1. Диверсифікація туристичного продукту на Ла Дігу, щоб забезпечити більше послуг та заходів для збільшення залучення відвідувачів та витрат та заохочення повторних відвідувачів. Це може бути з точки зору продуктів харчування та напоїв, культурних та кустарних продуктів, а також нішевих продуктів, - сказала пані Сенаратне.

2. Визначення точного впливу туризму на існуючу виробничу інфраструктуру та необхідність прийняття Ла -Дігом більш стійких та екологічних рішень.

3. План управління відвідувачами щодо ключових сфер та активів на Ла Дігу. Це особливо під час сезону круїзних суден, коли на островах спостерігається приплив відвідувачів.

4. Розробка детальної структури несучої спроможності із залученням усіх зацікавлених сторін має вирішальне значення, підсумовує дослідження. Цю основу слід інтегрувати у існуючі зусилля з моніторингу, регулярно оновлювати, визначати конкретні дії для вирішення проблем, що виникають, та повідомляти про це ключовим зацікавленим сторонам.

Нагадаємо, що попереднє дослідження пропускної спроможності, проведене у 2013 році, наклало мораторій на розвиток закладів розміщення туристів, обмеживши забудову не більше ніж п’ятьма кімнатами на забудовника.