Підвищення стійкості туризму під час стимулювання сталого зростання

У світовому масштабі це стає питанням стійкості зі стійким зростанням, особливо на внутрішній сторінці країни, яку він представляє.

Міністр Бартлетт сьогодні зробив цю вражаючу презентацію парламенту Ямайки.

Його варто прочитати, і він може слугувати моделлю для багатьох інших юрисдикцій.

ГАЛУЗЕВА ДЕБАТНА ПРЕЗЕНТАЦІЯ 2023/2024

ВІДКРИТТЯ

Пані спікер, для мене величезна честь виступати перед цим видатним домом у 34-й раз як обраний представник народу нашої прекрасної країни Ямайки. Я пишаюся тим, що я найдовше діючий міністр Кабінету міністрів, і хоча минуло 43 роки з того часу, як мене вперше обрали на посаду, я все ще відчуваю таке ж велике почуття гордості та обов’язку, як і тоді, коли вперше ступив у ці святі зали. Пані спікере, я дуже серйозно ставлюся до цієї відповідальності і вважаю привілеєм мати можливість служити своїм виборцям на цій посаді.

По-перше, я хотів би висловити щиру вдячність Богу за те, що він обдарував мене здоров’ям і силою, необхідними для виконання своїх обов’язків з найбільшою відданістю та старанністю. Я вдячний за це благословення, яке дозволило мені ефективно виконувати свої обов’язки.

Крім того, я маю честь бути міністром туризму та керівником урядового бізнесу. Ці посади є свідченням довіри та довіри Прем’єр-міністра Високоповажного Ендрю Холнесса до мене, щоб я міг служити моїй країні на цих важливих посадах. За це, пані спікер, я глибоко вдячний і обіцяю продовжувати невпинно працювати, щоб зберегти довіру, яку мені висловили мій лідер і співвітчизники з Ямайки.

Я висловлюю свою щиру вдячність вам, пані спікер, за вашу непохитну відданість керуванню парламентськими справами нашої країни з таким винятковим умінням і відданістю. Я також хочу висловити подяку Клерку та старанному персоналу цієї Поважної палати, які відіграли неоціненну роль у забезпеченні безперебійного функціонування наших законодавчих процесів.

Пані спікер, я не можу переоцінити мою величезну вдячність моїй дорогій дружині 50 років, Кармен, і моєму синові, невістці та онукам, які були моїм постійним джерелом сили та підтримки протягом багатьох років. Я справді щасливий мати таку люблячу та турботливу сім’ю, яка завжди була вітром під моїми крилами.

Я також хотів би висловити особливу подяку моїм співробітникам Міністерства туризму, включаючи членів моєї особистої команди, а також моєму водію та охороні, чия непохитна відданість і наполеглива праця допомогли мені виконувати свої обов’язки з максимальна ефективність.

Пані спікере, я також хочу висловити свою вдячність моїм шановним колегам в уряді, особливо тим, хто невтомно працює, щоб безпосередньо впливати на туристичний сектор. Я щиро вдячний за їхню наполегливу працю та самовідданість, які зробили значний внесок у розвиток і успіх цієї життєво важливої ​​галузі.

Дозвольте також подякувати колегам, народним депутатам. Ми всі працюємо разом в інтересах Ямайки, навіть якщо дивимося на речі з різних точок зору. Я також маю скористатися цією нагодою, щоб висловити особливу пошану речнику опозиції з питань туризму, сенатору Дженіс Аллен, і подякувати їй за її сумлінну участь у виконанні покладеного на неї завдання.

Цей сектор досяг великого успіху завдяки наполегливій роботі наших партнерів із туристичної галузі та наполегливих зусиль команди, яку я маю задоволення очолювати. Пані спікер, я висловлюю щиру вдячність моєму постійному секретарю, пані Дженніфер Гріффіт; керівники відповідних державних органів у складі міністерства; члени їх ради; їхні виконавчі директори та всі наші чудові співробітники.

Пані спікер, я хочу особливо подякувати президенту Ямайської готельно-туристичної асоціації (JHTA), пану Робіну Расселу, і його виконавчій команді за співпрацю та підтримку, яку вони надали протягом минулого року. Я також хочу подякувати його попереднику, пану Кліфтону Рідеру, за його величезний внесок протягом останнього фінансового року та за його ефективне керівництво у підтримці сектора на плаву в один із найважчих часів в історії галузі.

Я також хочу відзначити багатьох людей, які допомогли нам керувати галуззю в ті дуже складні часи та сприяти не тільки масовому відновленню, але й буму після відновлення, який ми переживаємо сьогодні. Заслуговують подяки членам робочої групи з відновлення туризму COVID-19, створеної на початку 2020 року в умовах пандемії. Велика подяка:

• Дженніфер Гріффіт

• Омар Робінсон

• Джон Лінч

• Ян Дір

• Годфрі Даєр

• Делано Сейверайт

• Професор Ендрю Спенсер

• Професор Гордон Ширлі

• Джон Байлз

• Доктор Кері Уоллес

• Донован Уайт

• Йозеф Форстмайр

• Джой Робертс

• Кевін Хендріксон

• Нікола Медден-Грейг

• Шейн Манро

• Філіп Хофер

• Ануп Чандірам

• Адам Стюарт

• Уейн Каммінгс

• Ітон Хаббард

• Джон Бейлі

• Майкл Макморріс           

• Мерилін Берроуз

• Майкл Кемпбелл

• Фред Сміт

• Радник Майкл Белнавіс

• Дженніфер Бо

• Даніель Карзін

• Велма Вокер Рікеттс

• Професор Ллойд Уоллер

• Фернандо Вістрейн

• Девід Добсон

• Девон Мітчелл

• Естлі Шейкс

• Прем Матані

• Джордан Самуда

• Вілфред Багалу

• Джессіка Шеннон

Нарешті, і справді такої ж важливості; Особлива подяка моїм виборцям у Східно-Центральному Сент-Джеймсі, членам ради та моїй команді керівництва. Я дуже вдячний за їх віддану підтримку протягом багатьох років.

Пані спікер, служачи людям Східного Центрального Сент-Джеймса більше двох десятиліть, я неймовірно пишаюся нашим спільним прогресом. Тільки минулого року ми інвестували 13 мільйонів доларів США в освітні стипендії для видатних студентів у виборчому окрузі через мою програму стипендій. Він був заснований у 1999 році та присуджує стипендії на основі успішності в початковому випускному профілі (PEP) і раніше в тесті досягнень шостого класу (GSAT), на додаток до Caribbean Advanced Proficiency Examination (CAPE) та інших академічних занять. Я в захваті від того, що у нас є бенефіціари, які продовжують навчання та добре працюють у своїй професії не лише на Ямайці, а й у Китаї, Японії, Іспанії та, звичайно, у Сполучених Штатах, Канаді та Великобританії. Мені було приємно, пані спікер, протягом багатьох років зустрічатися з цими досягненнями!

Пані спікер, я також радий повідомити, що цього року в Сент-Джеймсі Іст Сентрал заплановано будівництво нового Інноваційного центру раннього розвитку дітей. Цей ультрасучасний об’єкт буде завершено через рік і фінансується виключно за рахунок внесків щедрих компаній, фондів та окремих людей як звідси, так і з-за кордону.

Пані спікере, я відданий справі невпинної роботи над тим, щоб Східний Центральний Сент-Джеймс став зразковим виборчим округом. Я в боргу перед моїми відданими співробітниками на всіх рівнях виборчого округу, чия відданість і пристрасть були неоціненні. Тому я ще раз висловлюю щиру вдячність своїй команді, зокрема Ed's Tulips, за їхню постійну підтримку в покращенні життя в окрузі.

ПРЕЗЕНТАЦІЙНИЙ ПОТОК

Пані спікер, моя сьогоднішня презентація складатиметься з двох частин. По-перше, я зосереджуся на стані галузі, включно з внеском туризму в Ямайку, проблемами та багатьма успіхами. Потім я опишу політику, плани та заходи, які вживаються, щоб наш туристичний сектор залишався рушійною силою економіки Ямайки в епоху після COVID-19.

НАЛАШТУВАННЯ ЕТАПУ

Пані спікер, якщо коли-небудь існувала галузь, яка могла б змінити на краще нашу країну, наші громади та життя та засоби до існування ямайського народу, то це туризм.

За даними Інституту планування Ямайки (PIOJ), стійке зростання туризму після тривалого застою, спричиненого COVID-19, став головною рушійною силою відновлення економіки Ямайки після пандемії протягом останніх семи кварталів поспіль, що підкреслює те, що ми вже знали. – що ця багатовимірна галузь є потужним фактором економічної трансформації.

Дозвольте мені, пані спікер, детально описати величезний внесок туризму в Ямайку.

Пані спікере, 2022 рік був дуже хорошим. Туризм не тільки відновився рекордними темпами, але й індустрія туризму стала рушійною силою економічного відновлення всієї країни після пандемії.

Цифри з PIOJ демонструють це абсолютно чітко, пані спікер. Я хочу вашої поблажливості, коли я висвітлюю кілька важливих фактів:

• За період січень – грудень 2022 року валовий внутрішній продукт (ВВП) зріс на 5.1% порівняно з 2021 роком. Це відображає збільшення реальної доданої вартості в галузі виробництва товарів на 2.1% і галузі послуг на 6.0% у 2022 році. період. 

• У 2022 році прогнозоване зростання реальної доданої вартості в галузі готелів і ресторанів становило 48.9% порівняно з 2021 роком. Цей результат стає ще більш примітним, якщо врахувати, що в 2021 році галузь тільки почала відновлення після впливу COVID-19. XNUMX пандемія.

• Сектор туризму зробив значний внесок у зростання загальної економіки та інших галузей, таких як сільське господарство, лісове господарство та рибальство, які, за оцінками, зросли на 9.0%. Це покращення відображало вплив підвищеного попиту, зокрема в туристичному секторі, який зріс у результаті послаблення раніше впроваджених заходів щодо COVID-19.

• У 2022 році Ямайка прийняла близько 3.3 мільйона відвідувачів, що на 117% більше, ніж у 2021 році, а валютний прибуток склав приблизно 3.7 мільярда доларів США.

• Прибуток у 2022 році зріс на 71.4% порівняно з 2021 роком, коли наш прибуток становив 2 мільярди доларів США.

• Станом на червень 2019 року місячна кількість прибуттів із зупинками почала перевищувати показники 2022 року, тому очікується, що 2023 рік покаже повне відновлення наших річних показників, випереджаючи попередні оцінки, згідно з якими повне відновлення відбудеться у 2024 році, з прогнозами 3.8 мільйона відвідувачів та іноземних біржовий прибуток склав 4.1 мільярда доларів США.

• Ще краща новина, пані спікере, прогнозується, що реальний ВВП економіки зросте в діапазоні від 3.0% до 5.0% протягом січня – березня 2023 року порівняно з січнем – березнем 2022 року.

• Очікується, що зростання буде зумовлене високими показниками частково готелів і ресторанів.

• За період з січня по березень 2023 року, за оцінками, Ямайка прийняла 1.185 мільйона відвідувачів, що становить зростання на 94.4%, порівняно з тим самим періодом 2022 року.

• Очікується, що показники ВВП у 2023/24 фінансовому році будуть обумовлені стабільними показниками прибуття на зупинках, що сприятиме збільшенню місткості номерів та активізації маркетингових зусиль.

• За період з січня по вересень 2022 року Ямайка заробила 8.6 мільярда ямайських доларів у вигляді податку на номери для гостей (GART) і загального податку на споживання (GCT) порівняно з 2021 роком, коли збори становили 3.7 мільярда ямайських доларів, що становить зростання на 139.2%. Збори GCT і GART у 2022 році перевищили збори 2019 року на 16.2%, коли з GCT і GART було зібрано приблизно 7.4 мільярда японських доларів.

• Інвестиції продовжують стрімко зростати та стимулюють відновлення туризму. За останні 4 роки інвестиції в туризм склали 20% від загального обсягу прямих іноземних інвестицій острова. На найближчі 5-10 років є кілька майбутніх інвестиційних проектів, у рамках яких буде додатково від 15,000 20,000 до 4 5 нових номерів з інвестиціями на суму від XNUMX до XNUMX мільярдів доларів США.

• У 2022 календарному році державний дохід від туристичного сектору через збори TEF, аеропортові збори та податки становив приблизно 40.6 мільярда японських доларів.

Пані спікере, в минулому фінансовому році моє міністерство, наші державні органи та партнери з туризму продовжували розвивати структуру, яку ми створили після пандемії, для відродженого туристичного продукту, який є життєздатним, справедливим і створює можливості для всіх.

Як показують вищезазначені цифри, пані спікер, туризм буде найбільшим рушієм економічного зростання та процвітання на Ямайці протягом багатьох років, і дуже важливо, щоб ви були в курсі роботи, яку ми робили протягом останнього року, щоб змінити позицію сектор для досягнення вищих темпів зростання, кращого поширення переваг туризму на кожного жителя Ямайки та зміцнення зв’язків у всій економічній структурі цього прекрасного острова.

Пані спікер, не завжди легко зрозуміти величезні економічні масштаби туризму. Це набагато більше, ніж кількість відвідувачів, заробіток, авіаперевезення та багатомільйонні інвестиції. Як ви чули, як я знову і знову повторюю, ми являємо собою серію рухомих частин, які повинні бездоганно поєднуватися, щоб створити враження, які ми продаємо світові, і є багато людей, які допомагають створити цей досвід для відвідувачів – працівники готелю , фермери, продавці ремесел, туроператори, вантажники з червоними шапками, оператори контрактних перевезень і працівники атракціонів, і це лише деякі з них.

Однак, навіть коли ми пояснюємо це таким чином, концепція інтегрованої туристичної екосистеми, яка приносить користь сотням тисяч жителів Ямайки, не є повністю зрозумілою.

Індустрія туризму Ямайки користується значним зростанням і успіхом. Проте прогрес має включати всіх. Отже, сьогодні, пані спікер, я розповім, як Міністерство туризму та його державні органи роблять це можливим. Ми створили не лише архітектуру для вдосконаленого та різноманітного туристичного продукту, але й політику, програми та ініціативи, щоб гарантувати, що жителі Ямайки на всіх рівнях суспільства можуть насолоджуватися більшим шматком туристичного пирога.

Пані спікер, ми: 

• Безпосередній зв'язок дрібних фермерів із покупцями в індустрії туризму на суму сотень мільйонів доларів;

• Підвищення кваліфікації та сертифікація тисяч працівників сфери туризму та учнів старших класів за допомогою безкоштовних програм, запропонованих Ямайським центром туристичних інновацій (JCTI) та його місцевими та міжнародними партнерами;

• Забезпечення надійного пенсійного доходу для наших працівників сфери туризму за допомогою революційної пенсійної схеми працівників сфери туризму (TWPS);

• Допомога працівникам сфери туризму з відповідним і доступним житлом; включно з зусиллями через партнерські відносини з готельними інвесторами для будівництва понад 2,500 будинків для працівників готелю;

• Стимулювання нових та нових підприємств у туристичному секторі за допомогою Інноваційного інкубатора туризму;

• Надання цінних маркетингових можливостей для малих і середніх туристичних підприємств (SMTE) через наші щорічні заходи Tourism Linkages Network (TLN), такі як Різдво в липні та Speed ​​Networking, які забезпечують платформу для сотень місцевих виробників і підприємців для взаємодії з гостинністю. сектора та корпоративної Ямайки.

• Продовження покращення пляжів по всьому острову за допомогою Національної програми розвитку пляжів, яка забезпечує доступ місцевих жителів і відвідувачів до якісних рекреаційних місць. У цьому ключі я радий офіційно заявити, що наступного 2024 року буде завершено будівництво трьох громадських пляжів світового класу на благо жителів Ямайки та відвідувачів.

• Через програму Spruce Up Jamaica ми фінансуємо невеликі, але цілеспрямовані проекти розвитку громади в кожному виборчому окрузі, причому на виборчий округ виділяється 3 мільйони доларів на рік. Пані спікере, я радий повідомити, що враховуючи величезний успіх цієї програми, ми перейшли до збільшення фінансування до 4 мільйонів доларів на виборчий округ!

• Через Spruce Up також ми побачимо прагнення покращити естетику Негрілу; спільнота, яка забезпечує Ямайці величезні доходи та робочі місця.

• Пані спікере, саме доходи та вигоди від туризму значною мірою допомагають забезпечити, щоб уряд міг продовжувати покращувати наші школи, клініки, лікарні, дороги, нашу поліцію, пожежну бригаду та всі супутні служби, які ми виросли приймати як належне.

• Пані спікер, саме туризм продовжує, прямо чи опосередковано, сприяти більш ніж 350,000 XNUMX ямайців, які працюють у наших готелях, віллах, атракціонах, ресторанах, банках та інших фінансових установах, наземному транспорті, будівництві, аеропортах, круїзних портах, на митниці. , імміграція, озеленення, прибирання вулиць, кар’єри, вантажні перевезення, роздрібна торгівля, виробництво, сільське господарство, переробка сільськогосподарської продукції, рибальство, розваги, морська промисловість, страхування, інформаційні технології і список можна продовжувати.

Як я завжди казав, пані спікер, коли перемагає туризм, виграємо ми всі. Це означає більше робочих місць для жителів Ямайки; більше можливостей для місцевих підприємців; збільшення споживання місцевих товарів і послуг; і більше утримання туристичного долара.

Проблеми відновлення

Пані спікере, немає жодних сумнівів у тому, що глобальна пандемія COVID-19 і швидке відновлення, яке зараз перевищує наш останній найкращий рік у 2019 році, висунули на перший план низку проблем, які загрожують сталому зростанню та розвитку індустрії туризму та Ямайка взагалі.

Пані спікер, ці питання включають:

• Підтримка сталого забезпечення сектору кваліфікованою робочою силою. Ямайка, яка визнана глобальною проблемою, особливо постраждала від цієї проблеми, оскільки наші місцеві та іноземні інвестиційні партнери прагнуть наймати місцевих працівників у своїх організаціях, щоб отримати прибуток. Таким чином, проблема полягає в тому, щоб пропозиція кваліфікованої робочої сили була належним чином узгоджена з повністю розробленою стратегією оплати праці, яка розроблена для залучення та утримання найкращої робочої сили. Досягнення такого типу гармонії є шляхом до вирішення дуже важкої проблеми для галузі, яка лише погіршуватиметься в міру швидкого розширення сектора. Ми продовжуємо досягати значних успіхів у заповненні деяких прогалин завдяки зусиллям приватного та державного секторів; однак деякі з цих проблем залишаються, і інноваційні рішення потрібно буде знайти швидко.

• Проблеми логістики ланцюга поставок, здається, зменшилися, пані спікер, за останні тижні та місяці. Проте час від часу в секторі продовжує виникати дефіцит певних продуктів харчування, товарів, частин і обладнання, що погіршує якість продукції.

• Глобальна інфляція, виклики глобального ланцюжка поставок і нестача робочої сили в певних секторах йдуть рука об руку і продовжують впливати на сектор безліччю способів, включаючи підвищення цін на багато товарів і послуг. Високі ціни на авіаквитки, вищі ціни на продукти харчування та товари, вищі витрати на робочу силу та вищі витрати на енергоносії – усе це призводить до вищих цін для споживачів.

• Обмеження можливостей і проблеми з громадським порядком є ​​більш серйозними, ніж вони були в роки до пандемії COVID-19. Пані спікере, пандемія та нинішній бум у туризмі залучили все більше наших громадян у туристичний простір, пропонуючи безліч товарів і послуг. Багато в чому це дуже добре; однак у деяких місцях безлад, злочинність і погані практики створюють величезну проблему для місцевих жителів і відвідувачів. Потрібен один поганий інцидент, щоб завдати шкоди пункту призначення на місяці, якщо не роки. Ми зобов’язані переконатися, що люди, які входять у простір, дотримуються правил і поважають важливість закону та порядку. Компанія Tourism Product Development Company Limited (TPDCo) разом із силами безпеки докладає зусиль, щоб навести порядок у місцях, які повністю вийшли з-під контролю та завдають значної шкоди нашому напрямку. Ці зусилля включають, що важливо, легалізацію багатьох добродушних і працьовитих нелегальних операторів, яким потрібна допомога, щоб привести їх у відповідність із законами та правилами нашої країни. Чим більш упорядкованими та законослухняними будуть наші об’єкти, тим більше бізнесу вони отримають і, зрештою, більше переваг для всіх. З тими, хто постійно порушує закон і займається різного роду кримінальними та неадекватними діями, відповідні органи будуть розбиратися згідно з законом.

• Пані спікер, розширення проїжджої частини та сервітуту в каналах курортних зон стало більш важливим, оскільки відвідувачі проводять більше часу в пробках, ніж будь-коли. Прем'єр-міністр окреслив низку планів щодо початку розширення цих доріг, у тому числі й автомобільних. Ми раді, що кілька проектів дорожньої інфраструктури вже знаходяться на початкових стадіях або близькі до них і зменшать проблеми із заторами. Це включає 274.5 мільйона доларів США Проект периметра Монтего-Бей, проект об’їзної дороги, який передбачає будівництво 25 кілометрів дорожнього полотна та завершення угоди на 800 мільйонів доларів США з Міжнародною фінансовою корпорацією щодо розвитку нової чотирисмугової дороги від Rose Hall в Монтего-Бей, Сент-Джеймс, до Маммі-Бей, Сент-Енн. Нова чотирисмугова магістраль, після завершення, обійде місця, схильні до заторів, у Пріорі, Раневей-Бей і Діскавері-Бей у Сент-Енн. Ми також задоволені прогресивними планами будівництва об’їзних доріг навколо Хоупвелла та Лучі в парафії Ганновер. Це особливо актуально, враховуючи і без того величезні затори в цих містах, де велика частина транспорту прямує до Негрілу. Будівництво 4,000 нових готельних номерів, як у випадку з Princess Hotels and Resorts, і понад 2,000, які планується розпочати протягом найближчих 12-18 місяців, ці обхідні проекти мають важливе значення. Пані спікер, Національне агентство робіт і муніципальні корпорації продовжують працювати над пом’якшенням деяких дорожніх проблем і проблем, щоб покращити загальний досвід відвідувачів місця призначення, а також жителів, які також є користувачами простору.

• Пані спікере, ми також працюємо між міністерствами, департаментами та агенціями, щоб вирішити проблеми заторів у міжнародному аеропорту імені Сангстера в Монтего-Бей, які дратували відвідувачів і місцевих жителів, які скаржилися на багатогодинне очікування в довгих чергах після прибуття. З огляду на рекордну кількість рейсів, від заповнених до відносно заповнених, у поєднанні з таким швидким відновленням це, як очікується, створило серйозні проблеми. Віце-прем’єр-міністр та міністр національної безпеки, честь. Доктор Хорас Чанг і міністр транспорту, честь. Одлі Шоу працював над вирішенням проблем у короткостроковій перспективі, водночас наполягаючи на тому, щоб MBJ Limited, оператори аеропорту, плани розширення та розвитку виконувалися якомога швидше.

• Пані спікер, як було зазначено раніше, місто та околиці Негріл роблять значний внесок у скарбницю Ямайки та працюють тисячі людей, а також сприятимуть ще більшому завдяки потужному туристичному продукту та можливостям сталого зростання. Ми вітаємо грандіозне бачення прем’єр-міністра Ендрю Холнесса щодо цього регіону, яке принесе користь усій Ямайці. Цей кардинальний план розвитку включатиме міжнародний аеропорт, громадський пляжний парк, село ремесел і, за допомогою Програми ООН з навколишнього середовища (ЮНЕП), відновлений Королівський пальмовий заповідник. Будуть також вдосконалені додаткові системи каналізації та водопостачання, що доповнить пропонований новий центр міста. Це перспективне мислення, перспективне планування та справжнє бачення в дії.

• Що стосується сільського господарства, пані спікер, ми продовжуємо активну роботу з Міністерством сільського господарства та приватними зацікавленими сторонами, щоб краще задовольнити потребу в більшій кількості товарів місцевого виробництва, які можуть задовольнити величезний і зростаючий попит у цьому секторі. Ми також відкриті до пропозицій закордонних інвесторів щодо співпраці та/або створення сільськогосподарських бізнес-ініціатив на острові, враховуючи величезне зростання кількості готельних номерів і подальший попит у найближчі роки. Багато власників готелів вже пообіцяли повну підтримку, закликаючи міжнародних гравців інвестувати в сільське господарство та агробізнес Ямайки.

• Пані спікер, слід підкреслити, що злочинність і насильство продовжують негативно впливати на бренд, оскільки це впливає на сприйняття безпеки. Зменшення тяжких злочинів більш ніж на 20% з початку року є дуже обнадійливим і надсилає чіткий сигнал про те, що зусилля, вжиті в останні роки, позитивно впливають на наші рівні злочинності. Однак слід зазначити, що незважаючи на проблеми злочинності та насильства, які також існують у багатьох інших напрямках, злочинність проти туристів залишається надзвичайно низькою – менше 0.1%.

Пані спікер, ми серйозно ставимося до цих та інших викликів і продовжуємо співпрацювати з урядом, приватним сектором, групами зацікавлених сторін і спільнотами, щоб вирішити їх за допомогою мислення, орієнтованого на пошук рішень.

ШЛЯХ ДО ВІДНОВЛЕННЯ ТА СТАЛОГО ЗРОСТАННЯ

Пані спікере, індустрія туризму Ямайки значно відновилася після руйнівних наслідків пандемії COVID-19, і зараз ми знаходимося на шляху постійного зростання.

Однак, пані спікер, щоб продовжувати цю траєкторію зростання, ми повинні зосередитися на наданні досвіду світового рівня, який демонструє найкраще з культури, спадщини та природної краси Ямайки.

Крім того, пані спікер, ми повинні продовжувати інвестувати в наших людей, оновлювати допоміжну інфраструктуру, розробляти нові пам’ятки та просувати практику сталого туризму, яка приносить користь нашим громадам і захищає наше довкілля.

Одним із способів підтримки наших працівників сфери туризму є розвиток екосистеми соціальної справедливості, яка дасть працівникам галузі більше відчуття досягнення, досягнення та безпеки.

Пані спікере, наша пенсійна схема для працівників туризму та соціальне житло для працівників туризму, наші програми навчання та сертифікації та програми підтримки інновацій у туризмі є ключовими.

Пенсійна схема працівників туризму

Як ми всі знаємо, індустрія туризму є життєво важливим внеском в економіку Ямайки, і наші працівники в цьому секторі присвятили своє життя обслуговуванню наших відвідувачів і забезпеченню того, щоб наш туристичний продукт залишався світового рівня.

Однак, пані спікер, незважаючи на їхню наполегливу працю та внесок в економічний успіх нашої країни, багато працівників сфери туризму стикаються з невизначеністю та незахищеністю, коли справа доходить до пенсійного віку. Ось чому ми запустили Пенсійну схему для працівників туристичної галузі у 2022 році. Забезпечуючи надійний і стабільний пенсійний план для працівників туристичної галузі, ми гарантуємо, що вони можуть мати душевний спокій і безпеку в свої золоті роки.

Ця схема розроблена таким чином, щоб охопити всіх працівників туристичного сектору, незалежно від їхнього статусу зайнятості чи віку, і включає працівників готелів, продавців ремесел, туроператорів, носильників у червоних кепках, операторів контрактних перевезень і працівників атракціонів. Це означає, що всі працівники індустрії туризму можуть отримати вигоду від цієї схеми, незалежно від їхніх конкретних ролей чи обов’язків.

Пані спікере, мені приємно повідомити, що понад 8,000 працівників сфери гостинності вже платять за схемою, на сьогоднішній день внески склали понад 550 мільйонів доларів. Уряд виділив понад 1 мільярд доларів США на цю програму, а останній транш у розмірі 50 мільйонів доларів буде виплачено в новому фінансовому році. У результаті схема матиме трохи більше 1.5 мільярда доларів коштів, доступних для надання пільг працівникам.

Крім того, пані спікер, пул індустрії туризму настільки широкий, що ми очікуємо, що в майбутньому до цієї схеми буде до 350,000 XNUMX учасників. Сюди входять працівники сектору круїзних суден, які також є жителями Ямайки і можуть продовжувати робити внески до пенсійного плану, коли повернуться додому, щоб працювати в будь-якій сфері індустрії туризму.

Визнаючи чисту цінність пенсійної схеми для соціального забезпечення, адміністратор фонду Guardian Life також продовжить свою програму громадської освіти та набір персоналу на всьому острові. Пані спікере, пенсійний пул фондів у майбутньому представлятиме найбільший пул внутрішніх заощаджень, які будуть доступні для нас для інвестування, і це є каталізатором зростання. Таким чином, окрім того факту, що він пропонує соціальний захист для працівника, він також забезпечує об’єднання капіталу для розвитку інфраструктури, житла та всього іншого в країні.

Житло працівника туризму

Пані спікере, питання забезпечення належним і доступним житлом для працівників сфери туризму є гострою проблемою, яка потребує невідкладної уваги. Уряд прагне допомогти у пошуку житла, щоб наші працівники туризму могли насолоджуватися комфортнішим способом життя.

Міністерство туризму вже уклало партнерські відносини з Міністерством житлового будівництва, Національним житловим фондом і приватними забудовниками житла для одиниць у Райн Парк Естейт і Грейндж Пен, Сент-Джеймс, які будуть придбані працівниками туристичної сфери.

Пані спікер, ми вітаємо обіцянку чотирьох великих міжнародних готельних інвесторів, у тому числі RCD Hotels, Bahia Principe і Princess Resorts, які взяли на себе зобов’язання побудувати понад 2,000 житлових одиниць для працівників галузі разом. Це включає квартири та будинки для працівників та їхніх найближчих родичів.

З тисячами нових готельних номерів, що будуються, дефіцит відповідного житла для працівників сфери туризму лише погіршуватиметься, тож це чудова новина. Ми очікуємо, що сотні працівників сфери туризму отримають користь від цієї житлової ініціативи, і з нетерпінням чекаємо, що місцеві власники готелів приєднаються до нас. Пані спікер, ми не можемо інвестувати лише у власність; ми також повинні інвестувати в наших людей.

Ямайський центр туристичних інновацій (JCTI)

Пані спікер, це справді надихає спостерігати за позитивним впливом Ямайського центру туристичних інновацій (JCTI) на туристичний сектор країни. Зобов’язання щодо розвитку людського капіталу Ямайки та сприяння інноваціям дали вражаючі результати, які принесли користь незліченній кількості ямайців.

Протягом минулого року навчальні програми JCTI сертифікували понад 3,000 кандидатів із показником успішності 94%, демонструючи прискіпливу увагу організації до допомоги кандидатам у процесі подачі заявки та надання викладачів для їх підтримки. Крім того, дуже затребувана Літня програма стажування (SIP) JCTI успішно розмістила 818 стажерів, запропонувавши їм сертифікацію професійного обслуговування гостей від Американського готельного та готельного освітнього інституту (AHLEI), а також подвійну сертифікацію через HEART/NSTA Trust як гостинний сервіс. Сертифікація практикуючого лікаря.

Пані спікер, Програма менеджменту гостинності та туризму (HTMP) JCTI – це ще одна унікальна ініціатива, у співпраці з Міністерством освіти та молоді, яка забезпечила учням середньої школи навчання та сертифікацію, необхідну для доступу до можливостей у туризмі. Наразі третя категорія програми триває в чотирнадцяти школах по всій країні, у якій навчається 318 учнів, а рівень утримання становить 93%.

JCTI також відіграє важливу роль у сертифікації шеф-кухарів через Американську кулінарну федерацію (ACF), причому сертифікація проходить у трьох установах на Ямайці – HEART College of Hospitality Services, Montego Bay Community College та University of Technology. Ця ініціатива вже підготувала двох сертифікованих кулінарних педагогів, сертифікованих робочих кондитерів, сертифікованих кулінарів і сертифікованих кулінарів-кондитерів серед сертифікованих шеф-кухарів цього року.

Завдяки цій ініціативі JCTI працює над розширенням сертифікації кухарів у коледжах. Сприяючи обговоренню між трьома місцевими школами, які пропонують бакалаврські дипломи з кулінарного мистецтва та ACF через Освітній фонд ACF (ACFEF), JCTI прагне змінити спосіб ведення бізнесу. Протягом року всім студентам трьох коледжів, можливо, більше не потрібно буде подавати кандидатів на кулінарну сертифікацію початкового рівня, як-от сертифікований кулінар (CC) і сертифікований кулінар-кондитер (CPC). Це зменшить тиск тестування на студентів і зменшить вартість JCTI для сертифікації початкового рівня.

JCTI також зосереджується на сертифікації су-шефів. Зараз на завершальній стадії розгортання нової однорічної програми для прискорення сертифікації су-шефів. JCTI тісно співпрацює з HEART NSTA Trust і Американською федерацією кулінарів (ACF), щоб підтримати цей план. Ця програма допоможе кандидатам розвинути свої навички, об’єднавши їх із місцевими кухарями в готелях і ресторанах.

Однією з ключових ініціатив JCTI була програма Job Readiness Programme, яка забезпечувала безкоштовну сертифікацію та методи співбесіди для потенційних нових учасників туристичного сектору, і вона виявилася успішною, оскільки понад 600 осіб зареєструвалися в програмі. Усі 450 осіб, які пройшли курси, знайшли роботу, що свідчить про те, що програма надала їм необхідні навички для досягнення успіху в галузі.

Пані спікер, JCTI також створив базу даних сертифікованих осіб, яка дозволяє сертифікованим особам завантажувати свої резюме та облікові дані. Ця платформа дозволяє роботодавцям публікувати доступні вакансії у своїх компаніях, що полегшує роботодавцям пошук кваліфікованих працівників, а шукачам — можливість працевлаштування.

Крім того, JCTI розширює свій вплив на регіон, розробляючи систему управління навчанням (LMS). Ця система дозволить JCTI пропонувати понад 85% сертифікації, яка зараз доступна для кандидатів у Карибському басейні. Кандидати використовуватимуть платформу через відкритий кампус Університету Вест-Індії та оплачуватимуть ці програми за зниженими ставками. Ця програма має розпочатися влітку 2023 року, і очікується, що вона принесе користь багатьом людям у регіоні.

Пані спікер, загалом, відданість JCTI розвитку людського капіталу Ямайки та сприянню інноваціям у туристичному секторі є яскравим прикладом позитивного впливу, який туризм може мати на економіку країни та її населення. Досягнення JCTI, безсумнівно, принесли користь жителям Ямайки, надавши їм доступ до цінних можливостей навчання та сертифікації, які озброять їх навичками та знаннями, необхідними для задоволення постійно мінливих потреб галузі та зміцнення позицій Ямайки як провідного туристичного напрямку.

Інкубатор туристичних інновацій

Пані спікере, я радий повідомити цій шановній палаті, що туристичний сектор Ямайки готовий до зростання та інновацій завдяки запуску Інкубатора туристичних інновацій Фондом розвитку туризму (TEF) у вересні минулого року. Інкубатор обіцяє кардинально змінити ситуацію в нашій індустрії туризму, пропонуючи учасникам низку цінних послуг для плекання та розвитку свіжих інноваційних ідей для продуктів і послуг.

За допомогою серії семінарів, наукової підтримки, тренінгів з проведення презентацій, наставництва та можливостей для спілкування, інформаційних сесій та пошуку потенційних партнерів чи інвесторів інкубатор прагне надавати необхідну підтримку підприємцям-початківцям у туристичному секторі. Ми раді, що обрали 13 талановитих ямайських підприємців з усього острова з винятковими ідеями, які, безсумнівно, змінять наше уявлення про туризм на Ямайці.

Пані спікере, я радий повідомити, що ми будемо впроваджувати грант на конверсію туристичних інновацій, який було виділено для доступу учасників Інкубатору туристичних інновацій. Цей грант став результатом успіху кредитних механізмів TEF, спрямованих на малі та середні туристичні підприємства (SMTE) у EXIM Bank. Грант у розмірі 100 мільйонів доларів буде спрямовано на розвиток інноваційного туристичного бізнесу, який перебуває на вразливій стадії процесу розвитку бізнесу, потребує фінансування та часто вважається ризикованою.

Інкубатор туристичних інновацій також включає програму наставництва, яка включатиме доступ до місцевих і глобальних талантів і стратегічне партнерство. Ця програма надасть рекомендації майбутнім підприємцям від більш відомих бізнесменів у цьому секторі. Прогнозується, що диверсифікація туристичного продукту збільшить кількість прибуттів туристів і витрати, і ця програма наставництва проводитиметься в дусі «спільного звернення».

Пані спікер, зараз ми розробляємо другий конкурс інновацій у туризмі, який буде запущено влітку 2023 року. TEF візьме уроки, отримані з першого конкурсу, щоб покращувати кожну ітерацію цієї нової ініціативи.

Пані спікер, я радий повідомити, що Інкубатор туристичних інновацій співпрацюватиме з Ямайським центром туристичних інновацій для розробки та впровадження програми спеціально для середніх шкіл у 2023-2024 фінансовому році. Ця програма буде зосереджена на підприємництві, адаптованому до туризму на Ямайці, а також розвитку інноваційних компетенцій та навичок.

Оновлення Airlift

Пані спікер, я радий поділитися позитивним прогресом нашого пункту призначення та зростанням у покращенні повітряного сполучення та сполучення. Останній фінансовий рік став свідком безпрецедентного збільшення кількості рейсів: 20,519 14,628 рейсів порівняно з 5,891 1,137,668 у попередньому році; вражаюче збільшення XNUMX рейсів або XNUMX додаткових місць. Це величезне зростання є свідченням наполегливої ​​праці та відданості всіх зацікавлених сторін у галузі.

Ці цифри демонструють високий попит і популярність нашого напряму, що призвело до додавання нових маршрутів такими престижними перевізниками, як American Airlines, Frontier Airlines, Spirit Airlines, Arajet і Edelweiss Airlines. Пані спікер, Ямайка вже забезпечила 1.3 мільйона повітряних місць на перший квартал 2023 року.

Зростання кількості відвідувачів було компенсовано амбітними та проактивними програмами капіталовкладень як у Міжнародному аеропорту імені Сангстера в Монтего-Бей, так і в Міжнародному аеропорту Нормана Менлі в Кінгстоні. Ці програми, пані спікер, спрямовані на покращення та розширення внутрішніх об’єктів аеропортів, а також на підтримку злітно-посадкової смуги та перону та роботи з відновлення.

Я особливо радий нещодавно відкритому новому терміналу міжнародного аеропорту Сангстер. Цей амбітний проект є важливою віхою в наших зусиллях прийняти зростаючу кількість відвідувачів на наших берегах, з прогнозованою кількістю пасажирів 6.9 мільйона до 2035 року, виходячи з прогнозованих рівнів до COVID-XNUMX.

Пані спікер, ці події є джерелом довіри для нашого призначення. Наші зусилля продовжуватимуть приносити позитивні результати для авіаційного сектору та туристичної індустрії в цілому.

Оновлення круїзного туризму

Пані спікер, круїзний туризм стрімко розвивається і стає життєво важливою складовою світової індустрії туризму. Після застою через пандемію COVID-19 галузь активно відновлюється, круїзні лайнери повертаються в наші гавані, що свідчить про довіру до Brand Jamaica та поточне відновлення галузі. Я мушу віддати належне роботі Jamaica Vacations Ltd. (JamVac), а також Раді з туризму Ямайки, щоб сприяти відновленню круїзного туризму в країні.

Наразі спостерігається значне зростання інтересу до порту приписки: TUI розглядає можливість другого судна до порту приписки в Порт-Роялі, Кінгстоні, а німецька круїзна компанія Aida Cruises продовжує приписуватись у Монтего-Бей. Як наслідок, можливості Ямайки для перевезення додому розширилися, і ми побачили зростання з 25% до 40% відвідувань до та після продовження круїзу.

Пані спікере, я радий повідомити, що світова індустрія круїзів значно відновилася у 2022 році, головним чином через відкладений попит; Ця тенденція, як ми очікуємо, збережеться протягом 2023 року. На Ямайці також спостерігалося зростання кількості круїзних пасажирів: приблизно 855,000 2022 відвідувачів у 1.4 році та прогнозовані XNUMX мільйона відвідувачів у поточному календарному році.

Я з гордістю повідомляю, що Royal Caribbean International (RCI) взяла на себе зобов’язання збільшити кількість пасажирів на Ямайку в 2023 році, одночасно зміцнюючи партнерство з Карибським морським університетом (CMU). Ця домовленість була досягнута на 28-й щорічній круїзній конференції Флоридсько-Карибської круїзної асоціації (FCCA), яка відбулася в Санто-Домінго, Домініканська Республіка, у жовтні минулого року.

Крім того, круїзні компанії продемонстрували свою довіру до нашої країни, найнявши близько 10,000 2022 жителів Ямайки для роботи на круїзних суднах за кордоном у XNUMX році. Це є свідченням високого рівня людського капіталу в нашій країні, який дозволяє більшій кількості жителів Ямайки заробляти на життя та заробляти значний внесок у свої сім’ї та місцеву економіку через грошові перекази, забезпечуючи вкрай необхідну іноземну валюту.

Пані спікер, зростання круїзного туризму на Ямайці відкриває значну можливість відродити індустрію туризму, створити робочі місця та сприяти економічному зростанню нашої країни. Ми як і раніше прагнемо надавати всім нашим відвідувачам досвід світового рівня та гарантувати, що Ямайка залишається найкращим туристичним напрямком.

Оновлення щодо кімнат та інвестицій

Пані спікере, я хотів би підкреслити надзвичайний успіх Ямайки у збереженні своєї привабливості, незважаючи на безпрецедентну глобальну зупинку туристичної галузі, спричинену пандемією COVID-19. Стратегічне впровадження наших протоколів безпеки та коридорів стійкості дозволило поетапно відновити прибуття відвідувачів, демонструючи нашу непохитну відданість безпеці та добробуту наших жителів і відвідувачів.

Я радий повідомити, що ми не тільки зберегли 100% номерного фонду, але й додали 440 номерів на курорті H10 Ocean Eden Bay, який примикає до курорту H10 Ocean Coral Spring із понад 500 номерами. Ці номери H10 були побудовані під час пандемії, що робить їх єдиним об’єктом, який розширився в цей складний період. Це чіткий сигнал про впевненість інвесторів у майбутньому нашого напряму та нашу непохитну відданість його зростанню та розвитку.

Пані спікер, щоб задовольнити постійний попит і інтерес до нашого прекрасного острова, ми працюємо над найамбітнішим планом розвитку та розширення туризму в історії Ямайки. Наша індустрія туризму ось-ось досягне вирішальної віхи з будівництвом понад 15,000 15,000 нових номерів. Ці приблизно XNUMX XNUMX приміщень, деякі з яких уже завершені, а інші мають бути побудовані між цим і наступними роками, включають:

Для парафії Св. Анни:

– Palm Beach Villas, понад 100 номерів

– Secrets Resorts, 700 номерів

– Bahia Principe, 2,500 номерів

– Sandals Royal Dunn's River, 300 номерів

– Sandals Dunn's River, 250 кімнат

– Beaches Runaway Bay, понад 400 номерів

Для парафії Трелоні:

– Harmony Cove, 1,000 кімнат

– Planet Hollywood (Royalton), 650 номерів

– РІУ Акварель, 753

– Excellence Oyster Bay, понад 50 номерів

Для парафії Св. Якова:

– Unico, Hard Rock Hotel and Casino та пов’язані з ними курортні розробки,

2,000 номера

– Vista Ambassadors, 433

– Dreams Resort, 280+

Для парафії Ганновера:

– Princess Resort, понад 2,000 номерів

– Grand Palladium, Негрил, 950 номерів

– Viva Wyndham, Negril, 1,000

– Сандалі Negril

Для парафії Вестморленд:

– Paradise Park, надзвичайно розкішний комплекс, який змінює гру, як ніхто інший, знаходиться на стадії планування, докладніші відомості будуть надані найближчим часом.

Для агломерації Кінгстон:

– Hilton New Kingston, 300 номерів

– ROK Hotel, 168 номерів (вже повністю відкрито)

Для парафії Портленда:

– Dragon Bay, 200 кімнат

Пані спікере, ці події створять десятки тисяч нових робочих місць і матимуть величезний прямий і непрямий вплив на нашу економіку, наших людей загалом і десятки міст і громад по всьому острову. Крім того, у найближчі місяці та роки планується запуск кількох нових готелів, вілл, кондомініумів і проектів розширення готелів, які простягнуться по всьому острову, що призведе до створення кількох тисяч нових номерів та мільярдів доларів інвестицій за межі поточний бум будівництва та реконструкції готелів.

Дослідження економічного впливу туризму

Пані спікере, маючи досвід управління індустрією туризму під час пандемії, уряд буде більш стратегічно підходити до збору доказів для прийняття рішень про те, як оптимізувати економічні, соціальні, екологічні та інфраструктурні переваги інвестицій у туризм.

Протягом наступного року моє Міністерство проведе дослідження економічного впливу туризму, яке має на меті визначити економічний, фіскальний, соціальний та екологічний вплив розвитку додаткових 15,000 20,000-XNUMX XNUMX номерів для збільшення наявного номерного фонду Ямайки.

 Пані спікере, конкретними цілями є:

• Визначте та оцініть потенційний вплив запропонованих заходів на валовий внутрішній продукт, надходження в іноземній валюті, інвестиції та державні доходи та витрати.

• Визначте та оцініть потенційний вплив запропонованих заходів на дохід та зайнятість (як прямий, так і непрямий)

• Визначте та оцініть потенційний вплив запропонованих розробок на ключові суміжні сектори, такі як сільське господарство, будівництво, виробництво та розваги

• Визначити та оцінити потенційний вплив запропонованих заходів на інфраструктурні потреби, навколишнє середовище та людей (зокрема, житло, транспорт та відпочинок)

• Надайте рекомендації щодо пом’якшення потенційних негативних впливів, використовуючи при цьому позитивний вплив

• Забезпечити надійну, сувору базу доказів для підвищення обізнаності громадськості про цінність індустрії туризму для Ямайки

Пані спікер, це найсуттєвіше збільшення номерного фонду за найкоротший період часу в історії Ямайки. Це унікальний трансформаційний момент. Треба скористатися моментом для отримання максимальної соціально-економічної вигоди.

Спільна економіка

Пані спікере, приблизно 29% із 2.6 мільйонів туристів, які відвідали наш чудовий острів у 2022 році, мали б можливість зануритися в унікальний досвід, наданий нашою економікою спільного використання, особливо завдяки підсектору розміщення Airbnb.

Це тенденція, яку ми всі повинні вітати та сприймати, оскільки це означає, що більше ямайців, які мають будинки, квартири та вілли, роблять внесок у ланцюжок створення вартості місцевого туризму. Це не тільки розширює коло учасників галузі, але й забезпечує більшу частину пирога для більшої кількості жителів Ямайки. Збільшення участі місцевих жителів в економіці спільного використання може лише сприяти розвитку індустрії туризму Ямайки. Оскільки туристичний пиріг продовжує зростати та досягати нових висот, нові та існуючі зацікавлені сторони не повинні турбуватися про переваги, які може надати цей сектор.

Тому я рішуче виступаю за місцеві інвестиції в цю спільну економіку, яка надає новий вимір нашій індустрії туризму. Зараз Ямайка створює нові та захоплюючі вілли для відвідувачів з усього світу. Ми всі повинні пишатися тим, як далеко ми зайшли.

Я також закликаю всіх жителів Ямайки скористатися цією можливістю, яка випадає раз у житті, щоб висвітлити культурні та природні багатства нашої країни. Ми всі можемо допомогти підвищити репутацію Ямайки як найкращого туристичного напрямку, а також отримати економічні вигоди від участі в економіці спільного використання.

Сент-Томас

Пані спікере, мені дуже приємно поділитися з вами тим, що Сент-Томас привертає значну увагу кількох місцевих та міжнародних інвесторів, які прагнуть зробити свій внесок у розвиток нашої країни. Деякі місцеві інвестори вже працюють. І лише минулого лютого ми мали плідні дискусії з інвесторами з Домініканської Республіки, які висловили щиру зацікавленість інвестувати в Сент-Томас. Вони особливо заінтриговані потенціалом створити об’єкт, який би віддзеркалював їхню успішну справу на їхній батьківщині. Я в захваті від цієї перспективи та оптимістично налаштований щодо її потенційного позитивного впливу на місцеву економіку.

Крім того, я з гордістю повідомляю, що Сент-Томас уже є центром для значних інвестицій, включаючи Проект покращення південного прибережного шосе, який значно покращить головну дорогу по всій парафії. Крім того, будівництво міського центру Morant Bay перетворить цей район на жваву та процвітаючу громаду, що ще більше зміцнить позиції Сент-Томаса як центру інвестицій та розвитку.

Пані спікере, ці інвестиції є свідченням стійкості та рішучості наших зацікавлених сторін у сфері туризму, які невтомно працювали, щоб забезпечити сталість та зростання нашої галузі. Я впевнений, що ці події позитивно вплинуть на наш туристичний сектор та економіку в цілому, і я з нетерпінням чекаю подальшого успіху та прогресу Ямайки.

РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ПОЛІТИКИ

Рамка та стратегія забезпечення призначення (DAFS)

Пані спікер, Рамкова програма та стратегія забезпечення напрямків (DAFS) є національною стратегічною відповіддю на підвищений міжнародний попит на якісний туристичний досвід. Він слугує планом, який керуватиме Міністерство та наших партнерів для забезпечення постійного вдосконалення надання та управління високою якістю та автентичністю туристичних продуктів і послуг.

DAFS, який містить туристичні стратегії, які дозволять нам виконати обіцянку бренду нашим відвідувачам щодо безпечного, захищеного та безперебійного відвідування, був схвалений Кабінетом міністрів як Зелена книга для подальших консультацій і завершення у вигляді Білої книги. Було залучено консультанта для проведення консультацій із зацікавленими сторонами та доопрацювання Рамкової програми та стратегії як Білої книги для внесення в парламент у 2023/2024 фінансовому році. Взаємодії із зацікавленими сторонами почалися всерйоз, дві вже проведені в Негрілі та Монтего-Бей наприкінці березня. Вони продовжаться пізніше цього тижня консультаціями в Очо-Ріосі.

Перегляд національної туристичної політики громади

Пані спікер, національна туристична політика та стратегія громади була вперше розроблена у 2015 році у відповідь на зростання глобального інтересу до досвідченого туризму в поєднанні з бажанням уряду Ямайки розширити можливості громад для участі в туристичному секторі, тим самим збільшуючи витрати в межах ці спільноти.

Протягом п’яти років після його впровадження Міністерство намагалося зміцнити свою інституційну спроможність продовжувати посилення та розвиток громадського туризму. Таким чином, Політика наразі переглядається, щоб відповідати потребам сектора, що постійно розвивається. У 2022/2023 фінансовому році Міністерство у партнерстві з Ямайським фондом соціальних інвестицій (JSIF) у рамках Програми Ініціативи економічного розвитку сільської місцевості (REDI II) найняло консультанта для перегляду туристичної політики громади.

Дорожня карта для системи вимірювання сталого туризму

Пані спікер, зараз ми працюємо над розробкою основи для вимірювання сталого туризму на Ямайці. Система вимірювання дозволить моєму міністерству та його державним органам розробляти та контролювати кращу політику сталості туристичного продукту.

Рамкова основа є важливим наступним кроком у розробці політики та практики сталого туризму на основі інтегрованих, узгоджених та надійних статистичних даних шляхом розробки та вимірювання ключових показників для досягнення Цілей сталого розвитку (ЦСР). З цією метою ми залучили послуги консультанта для розробки дорожньої карти для розробки основи для вимірювання сталого розвитку туризму на Ямайці.

Пані Голово, головними пріоритетами політики Міністерства на цей рік є:

o Розробка національної політики водної діяльності в морських і річкових рекреаційних зонах (політика водних видів спорту) як частина повноважень міністерства щодо просування концепцій сталого розвитку в безпечному природному середовищі.

o Перегляд Політики мережевих зв’язків у сфері туризму, яка зосереджуватиметься на розвитку та використанні місцевого туристичного ланцюга створення вартості для нарощування виробничого потенціалу, усунення збоїв у ланцюзі постачання та підвищення загальної конкурентоспроможності сектора. Міжгалузеві зв’язки з нетрадиційними галузями промисловості будуть центральною темою політики та стратегією диверсифікації туристичних пропозицій Ямайки та розвитку ринкових ніш. Відповідно до нового стратегічного напряму, передбаченого для Політики, вона буде перейменована на Політику та План дій мережі туристичних зв’язків.

o Розробка рамок і стратегії сталого туризму, які будуть діяти як загальний керівний стратегічний документ для планування сталого туризму та розробки політики. Документ об’єднає існуючу туристичну політику, плани, проекти та програми з чітким і лаконічним планом реалізації та системою моніторингу та оцінки.

Дослідження ринку праці

Пандемія поставила перед індустрією туризму Ямайки безпрецедентні проблеми. Як ми всі знаємо, сектор був змушений закритися в березні 2020 року, і з того часу країна пережила масовий відтік працівників, яким довелося шукати нові ролі за межами галузі. Цей відхід залишив значну прогалину в нашій туристичній робочій силі, яку ми повинні вирішити, щоб забезпечити подальший успіх галузі.

Тому, пані спікер, я радий повідомити цьому дому, що Міністерство туризму проведе дослідження ринку праці для вирішення поточних і майбутніх проблем праці в індустрії туризму. Дослідження оцінюватиме умови найму, зарплати, пільги, набір навичок і вимоги до навчання для різних посад у секторі. Дослідження також надасть рекомендації щодо втручання Міністерства туризму та його державних органів.

Ми підготуємо звіт на основі конфіденційних даних, зібраних під час первинних досліджень, щоб забезпечити точність і ефективність дослідження. Це дослідження має важливе значення для відновлення туристичного сектору та загального економічного зростання країни. Це дозволить нам визначити поточні та майбутні тенденції ринку праці та вирішити проблеми та проблеми, щоб забезпечити надійну робочу силу в туризмі.

Туристична дипломатія та стійкість 

Пані спікер, Ямайка зараз є світовим лідером туристичної думки, і тому її регулярно позиціонують або просять відігравати помітну роль у дискурсі та ініціативах на міжнародній арені.

У цьому ключі, пані спікер, я радий поділитися деякими цікавими подіями у сфері туристичної співпраці між Ямайкою та кількома ключовими двосторонніми партнерами. Ми підписали три меморандуми про взаєморозуміння (MOU) з Руандою, Саудівською Аравією та Намібією. Ми також вивчаємо можливість підписання меморандумів про взаєморозуміння з десятьма додатковими країнами, а саме Парагваєм, Домінікою, Коста-Рікою, Белізом, Нігерією, Ботсваною, Південною Африкою, Ганою, Сьєрра-Леоне та Канадою.

Ці Меморандуми про взаєморозуміння зміцнять наше партнерство з цими країнами та сприятимуть тіснішій співпраці в сферах маркетингу, навчання, авіасполучення та гастрономії. Ми раді зазначити, що ми вже частково активували Меморандум про взаєморозуміння з Руандою, і ми з нетерпінням чекаємо можливості вітати руандійців під час ознайомчої поїздки в новому фінансовому році.

Крім того, ми проведемо стратегічний аналіз меморандумів про взаєморозуміння, які були підписані та тих, які розглядаються для реалізації в новому фінансовому році. Це допоможе нам максимізувати переваги цих партнерств.

Ямайка також братиме участь у серії щорічних зустрічей, включаючи 68-у Всесвітню туристичну організацію ООН (UNWTO) Комісія Америки (CAM), UNWTO Генеральна асамблея, ділові зустрічі Карибської туристичної організації (CTO), 5-та спеціальна зустріч Міжамериканського комітету з туризму Організації американських держав (OAS CITUR) і другий етап Конференції глобальної стійкості туризму. Ці конференції та зустрічі надають чудові можливості для демонстрації туристичного продукту Ямайки та спілкування з зацікавленими сторонами галузі.

Крім того, пані спікер, маленька Ямайка була в авангарді розвитку стійкості глобальної індустрії туризму проти незапланованих загроз, таких як пандемія COVID-19. У лютому минулого року ми з гордістю запустили перший Глобальний день стійкості туризму на Expo 2020 в Дубаї. Сьогодні я ще більше пишаюся тим, що наші зусилля були ратифіковані Організацією Об’єднаних Націй, яка офіційно оголосила 17 лютого щорічним Всесвітнім днем ​​стійкості туризму.

Цей день стане важливою нагодою для просування сталого та стійкого подорожей з акцентом на економічні, соціальні та екологічні переваги галузі. Прийняття резолюції 70.1 Організації Об’єднаних Націй (ООН), розробленої Міністерством закордонних справ і зовнішньої торгівлі, Міністерством туризму та Глобальним центром стійкості туризму та управління кризовими ситуаціями (GTRCMC), після дзвінка прем’єр-міністра Ендрю Холнесса в його звернення до Генеральної Асамблеї ООН минулого року підтримала переважна кількість країн, включаючи Багами, Беліз, Ботсвану, Кабо-Верде, Камбоджу, Хорватію, Кубу, Кіпр, Домініканську Республіку, Грузію, Грецію, Гайану, Ямайку, Йорданію , Кенія, Мальта, Намібія, Португалія, Саудівська Аравія, Іспанія та Замбія.

Ми відзначили Глобальний день стійкості туризму, організувавши першу в історії Глобальну конференцію стійкості туризму (GTRC), триденну подію в Кінгстоні. Поважні міністри туризму з різних країн та інші міжнародні лідери галузі відвідали історичну подію, беручи участь у дискусіях на високому рівні з низки питань, включаючи уроки, винесені з пандемії COVID-19. Учасники заглиблювалися в дані, обмінювалися ідеями та розробляли керовані даними стратегії, щоб допомогти пом’якшити майбутні загрози галузі та впоратися з ними.

Пані спікер, успіх цієї конференції спонукав мене закликати до створення Глобального фонду стійкості туризму для підтримки країн, які залежать від туризму в періоди зриву. Говорячи про підвищення стійкості туризму, ми маємо зосередитися на ширшій картині, яка охоплює соціальні, економічні, політичні порушення, проблеми охорони здоров’я та безпеки. Найважливішим аспектом цього є розвиток людської здатності передбачати, пом’якшувати, керувати збоями, швидко відновлюватися та процвітати після цього.

Пані спікере, ми також повинні розвинути фінансову стійкість, підкреслюючи відповідальність туризму за надання можливості країнам, які сильно залежать від туризму, отримати уявлення про їхню здатність рости, розширюватися та насолоджуватися процвітанням.

Тому створення спеціального фонду стійкості туризму має вирішальне значення. Як індустрія, ми маємо потенціал, щоб забезпечити безперебійний розвиток цього фонду, тому що ми найбільше споживацька діяльність на планеті Земля. Одним із способів фінансування фонду може бути добровільна порада щодо стійкості, яку надають 1.4 мільярда мандрівників. Внески залишатимуться в країнах-одержувачах і створюватимуть цей фонд, щоб створити потенціал стійкості.

Пані спікер, мені також приємно повідомити, що GTRCMC, штаб-квартира якої розташована тут, на Ямайці, продовжила свою експансію шляхом створення супутникових центрів GTRCMC. Ці центри є важливим кроком на шляху до подолання збоїв і криз у туризмі, і ми раді відзначити, що зараз працюють три супутникові центри в Університеті Близького Сходу в Аммані, Йорданія; Коледж Джорджа Брауна в Торонто, Канада; та Університет Кеніятта в Кенії. Нові центри розглядаються для Південної Африки, Сьєрра-Леоне, Ботсвани, Болгарії, Руанди, Малаги, Іспанії та Університету Джорджа Вашингтона в Сполучених Штатах і Університету Карлтона в Канаді.

Ці центри слугуватимуть важливими центрами для обміну знаннями та співпраці, об’єднуючи експертів у сфері стійкості туризму та управління кризовими ситуаціями для розробки стратегій, які можна реалізувати для пом’якшення та управління майбутніми збоями. За допомогою цих центрів ми сподіваємося продовжувати будувати міцніші стосунки між індустрією туризму та академічними установами, сприяючи розвитку культури інновацій та постійного навчання.

Ми пишаємося лідерством, яке Ямайка продемонструвала в цій галузі, і сподіваємось на продовження співпраці з нашими партнерами по всьому світу, щоб гарантувати, що індустрія туризму залишається життєво важливим джерелом економічного зростання, соціального розвитку та екологічної стійкості для наступних поколінь. прийти.

Пані спікере, вкрай важливо, щоб ми залишалися пильними та активними у вирішенні викликів, з якими стикається індустрія туризму. Співпрацюючи з нашими партнерами по всьому світу та обмінюючись знаннями та досвідом, ми можемо розробляти інноваційні рішення, які дозволять галузі процвітати навіть в умовах криз і збоїв.

Основні міжнародні нагороди

Пані спікер, я з великим задоволенням поділився видатними досягненнями Ямайки в галузі туризму. Наш острів знову отримав світове визнання за свої виняткові пропозиції, про що свідчать численні нагороди, отримані на World Travel Awards Caribbean & The America's Gala у вересні минулого року.

Ямайка 16-й рік поспіль була названа провідним напрямком Карибського басейну, що є надзвичайним досягненням, яке говорить про неперевершену природну красу, яскраву культуру та теплу гостинність нашої країни. Ми також отримали визнання як провідний напрямок круїзних подорожей Карибського басейну 2022 року, провідний туристичний центр Карибського басейну 2022 року та провідний природний напрямок Карибського басейну 2022 року. Ці нагороди є свідченням наполегливої ​​роботи наших туристичних партнерів та їхньої відданості досконалості в галузі.

Більше того, пані спікер, ми пишаємося тим, що отримали сім нагород на церемонії вручення нагород Travvy Awards 2022, що відбулася в Південній Флориді, визнаючи наші високі стандарти досконалості в туристичній індустрії. Серед них – золото за найкраще кулінарне місце – Кариби; Кращий напрямок – Кариби; Найкраще місце для весілля – загалом; Найкраща туристична рада – Кариби та програма Академії найкращих турагентів. Крім того, ми отримали срібло за найкраще місце для весілля – Кариби та найкраще місце для круїзу – Кариби.

У березні я отримав нагороду «Нагорода за життєві досягнення за сприяння сталому розвитку подорожей і туризму» від Міжнародної туристичної асоціації тихоокеанської асоціації авторів подорожей (PATWA). Очікувана нагорода була вручена на Всесвітньому саміті лідерів туризму та авіації на ITB Berlin, провідній у світі туристичній виставці в Німеччині.

Міжнародні нагороди PATWA International Travel Awards відзначаються особам і організаціям, які досягли успіху та беруть участь у просуванні туризму з різних секторів туристичної торгівлі, таких як авіація, готелі, туристичні агентства, туроператори, напрямки, державні органи, міністерства туризму та інші постачальники послуг. прямо чи опосередковано пов'язані з галуззю.

Пані спікер, для мене велика честь і смиренність отримати цю нагороду за життєві досягнення. Я захоплююся туризмом і не менш захоплююся сталим розвитком туризму. Це єдиний спосіб використовувати галузь як каталізатор економічного зростання та трансформації спільнот і націй. Для довгострокового успіху туризм має бути економічно життєздатним, соціально інклюзивним та екологічно чистим. Ця нагорода є доказом того, що моя пропаганда набуває популярності і не була почута.

Пані спікер, жвава культурна столиця Ямайки, Кінгстон, обіграла 152 учасники з 28 країн, щоб бути обраною журі 2023-ї премії Creative Tourism Awards як найкращий креативний напрямок 9 року.

Нагороду нещодавно вручила мені Creative Tourism Network® від імені Міжнародного комітету на полях ITB Berlin. Це велика нагорода для Кінгстона, який невпинно набирає популярності як культурний і музичний центр. Існує вагома причина, чому Кінгстон було визнано креативним містом ЮНЕСКО.

Пані спікер, ці нагороди демонструють значний потенціал нашої індустрії туризму та виняткову цінність, яку Ямайка пропонує мандрівникам. Я впевнений, що з нашими чудовими природними ресурсами, яскравою культурою та гостинними людьми ми й надалі будемо залучати відвідувачів з усього світу. Давайте працювати разом з нашими партнерами з туризму, щоб зміцнити галузь і забезпечити, щоб Ямайка залишалася найкращим напрямком протягом багатьох років.

Оновлення державного органу

Пані спікер, неможливо переоцінити важливість швидкої адаптації та повороту наших державних органів, які, безсумнівно, допомогли нашій місцевій індустрії туризму відновитися сильніше; таким чином, дозволяючи нам розвивати нашу стійкість для майбутнього успіху. Без їхніх невтомних зусиль це було б нездоланним завданням. У той час як Міністерство туризму забезпечує управління, політичне керівництво та стратегічне керівництво індустрією туризму, саме наші державні органи втілюють цю структуру в життя.

Туристична рада Ямайки

Пані спікере, Рада з туризму Ямайки (JTB) відіграла важливу роль у зусиллях з відновлення країни після наслідків пандемії COVID-19. Завдяки їх ключовій ролі в стимулюванні зростання туризму на Ямайці ми відчули успішне збільшення кількості туристів, яке ми спостерігали. Їхні зусилля щодо просування туристичного напрямку, розробки нових туристичних продуктів, надання послуг для відвідувачів та відповідального та сталого управління туризмом сприяли цьому досягненню.

У 2022 році JTB запустив кампанію «Повернись», яка стосується не лише всіх чудових місць, які можна відвідати на Ямайці, але й усіх уроків, які відвідувачі можуть отримати. Як бути більш авантюрним і допитливим; бути жвавим, невимушеним і романтичним. Він позиціонує Ямайку як напрямок, який може допомогти відвідувачам реалізувати свій найцінніший людський потенціал. Це відкрите запрошення світу повернутися до того, як він є найкращим. Використовуючи цей підхід, ми створили трьох персонажів, натхненних дослідженнями, — шукачів пригод, планувальників сім’ї та досвідчених мандрівників — кожна з яких наповнена безліччю пригодницьких, розкішних, романтичних, апетитних моментів, які розпалюють апетит до більш справжньої відпустки.

Jamaica Vacations Limited

Пані спікер, я радий повідомити, що портфелі круїзів і повітряних перевезень продемонстрували значні покращення, відіграючи значну роль у відновленні туристичного сектору. Результати перевищили показники до COVID-19, що є свідченням наполегливої ​​роботи та відданості всієї команди JamVac.

Пані спікер, у середньостроковій перспективі JamVac планує охопити три мільйони круїзних пасажирів і має на меті узгодити зусилля з підтримки авіаперевезень із JTB. Для досягнення цих цілей ми поставили амбітні завдання на 2023/24 фінансовий рік.

Що стосується круїзів, наша мета – залучити 1.4 мільйона пасажирів. Щоб досягти цього, ми плануємо збільшити охоплення турагентів у Сполучених Штатах і Європі. Ми також запровадимо стратегію переходу на круїз, щоб переконати більше відвідувачів висаджуватися на берег і повністю досліджувати визначні пам’ятки Ямайки. Крім того, ми координуватимемо закупівлю місцевих товарів і послуг круїзними компаніями, щоб покращити враження від відвідувачів і сприяти економічному розвитку.

Ми досягли надзвичайного успіху з додаванням двох суден – Aida та Marella – які прибули на Ямайку. Крім того, ми стали свідками значного збільшення рівня висадки відвідувачів у всіх портах, який зараз становить 90%, порівняно з 50%. Ми також з гордістю повідомляємо, що рівень задоволеності наших відвідувачів у всіх портах досяг вражаючих 97%.

Переходячи до портфоліо повітряних перевезень, пані спікер, JamVac успішно повернув італійські рейси з нашого європейського ринку, доставив приблизно триста тридцять тисяч (330,000 XNUMX) місць на Ямайку та привітав повернення Канади на зимовий сезон. Ці досягнення є важливими віхами для нашого острова, і ми прагнемо зберегти цей імпульс.

Мета JamVac — забезпечити 89,000 XNUMX місць цього фінансового року. Для цього ми плануємо збільшити пропускну спроможність європейських рейсів до Ямайки. Крім того, ми маємо намір вийти на нові ринки, такі як Латинська Америка, Східна Європа, Азіатсько-Тихоокеанський регіон, Індія, Японія, регіон MENA (Близький Схід і Північна Африка) і Західна Африка. Ці ринки продемонстрували значний потенціал для зростання, і ми віримо, що, докладаючи цілеспрямованих зусиль, ми зможемо залучити більше відвідувачів на Ямайку.

Компанія з розробки туристичних продуктів (TPDCo)

Пані спікер, TPDCo є незамінним гравцем у туристичній індустрії Ямайки. TPDCo відіграла важливу роль у перетворенні Ямайки на туристичний напрямок світового класу, реалізуючи інноваційні програми та проекти, які підкреслюють природну та культурну красу острова.

Однією з найвідоміших ініціатив TPDCo є Jam-Iconic Experience, яка прагне створити культові моменти бренду напрямків і підвищити видимість природних і культурних місць і вражень Ямайки. Ця програма призвела до створення одного культового фото в Негрілі, і ми працюємо над тим, щоб поєднати ці культові місця з доглянутими земельними просторами та незайманим довкіллям.

Крім того, ми створимо п’ять нових місць Jam-Iconic у рамках нашої Програми оновлення курортного міста та культурної спадщини. Ці події будуть розташовані у Фалмуті, Очо-Ріосі, Хоуп-Гарденс, Cockpit Country і Holland Bamboo, і відвідувачам нададуть інтерактивні елементи, які дозволять їм робити знакові фотографії на тлі красивого Карибського пейзажу.

Крім того, пані спікер, програма Spruce Up Jamaica «Pon Di Corner» сприяє інклюзивності місцевих жителів у туристичному секторі шляхом сприяння громадянській гордості та підвищення цінності для місцевих практиків у сфері туризму в громадах. Протягом цього фінансового року ми завершили кілька проектів, зокрема благоустрій різних територій в одинадцяти парафіях.

Видатні досягнення програми включають встановлення скульптури сера Олександра Бустаманте в Ганновері; фрески в Трелоні та Сент-Ендрю; будівництво сходів, що ведуть до центру домашніх завдань у Брайсі, Манчестер; і ремонт кількох доріг у Сент-Елізабет, включаючи дорогу Нью-Рівер-Цвинтар і дорогу Маунтін-Веллі.

Пані спікер, ми також розширюємо програму Storyboard, яка використовує технології для створення незабутніх вражень для відвідувачів. Двадцять дев’ять розкадровок було встановлено в різних парафіях, у тому числі в Портленді, Сент-Мері, Сент-Енн, Трелоні, Сент-Джеймс, Ганновер і Вестморленд, що вносить значний внесок у збереження та популяризацію пам’яток Ямайки та її досвіду.

Оскільки ми вступаємо в новий фінансовий рік, я радий повідомити про кілька захоплюючих ініціатив, які сприятимуть подальшому розвитку індустрії туризму Ямайки. Перш за все, ми будемо впроваджувати стратегію боротьби з переслідуваннями, щоб забезпечити безпеку наших відвідувачів.

Крім того, пані спікер, ми завершимо першу фазу загальної реконструкції історичного місця Форт-Шарлотта в Лусеа, Ганновер, і побудуємо Меморіал повстання Морант-Бей у Сент-Томасі на знак визнання сумнозвісного повстання 1 року, яке змінило курс Ямайки. історія назавжди.

Крім того, у рамках нашої Програми обслуговування вивісок буде відновлено п’ятдесят вивісок із логотипом TPDCo по всьому острову, включно з парафіяльними знаками, пам’ятками та вказівниками. Існуючі знаки будуть відремонтовані, замінені або видалені.

Пані спікере, ми прагнемо забезпечити відповідність усіх туристичних операторів вимогам JTB. Протягом останнього фінансового року ми обробили 3,417 ліцензій для нових і діючих операторів, а також оцінили, відстежували та сприяли ліцензуванню для 1,165 організацій.

Ліцензування — це не лише дотримання стандартів якості в галузі. Це також знак схвалення, який є доказом для відвідувачів, місцевих жителів і гостей, що ліцензіат дотримується міжнародних стандартів якості, безпеки та надійності. Крім того, він надає доступ до всесвітнього маркетингу JTB.

Нарешті, ми пам’ятаємо про труднощі, з якими стикаються наші туристичні підприємства під час отримання ліцензій JTB. Тому протягом цього фінансового року ми завершимо перегляд критеріїв ліцензування, щоб полегшити підприємствам отримання ліцензій і процвітання в нашій галузі.

Фонд розвитку туризму (TEF)

Пані спікер, TEF розпочав дослідження екосистеми, щоб дослідити попит з боку ключових зацікавлених сторін і клієнтів, пропозицію з боку креативних і культурних індустрій та сприятливе середовище за допомогою політиків і освітніх установ. Це дослідження керуватиме TEF у розробці концептуальних проектів і генерального плану для Академії туристичних розваг, яка враховує пропоноване розташування Академії на території конференц-центру Монтего-Бей, а також навколишніх творчих і культурних активів. .

TEF у співпраці з TPDCo розпочав навчання ключового персоналу різних туристичних підприємств щодо розробки плану безперервності бізнесу. Ця ініціатива спрямована на подальше підвищення стійкості туризму в цьому секторі, зокрема серед малих і малих підприємств. На сьогоднішній день TPDCo провів навчання як у Монтего-Бей, так і в районах призначення на південному узбережжі з рівнем задоволення 98% і 94% відповідно.

У дусі посиленого управління ризиками Міністерство туризму у співпраці з TEF виконає серію реєстрів ризиків і планів дій для різних туристичних курортів, починаючи з Монтего-Бей. Цей проект дозволяє нам визначити, які існують ризики, які можуть перешкодити нам досягти стратегічних цілей Міністерства, і розробити плани пом’якшення ризиків.

Сфери, які будуть досліджуватися, це навколишнє середовище, зміна клімату та стихійні лиха, людський капітал, ланцюг поставок, гарантія призначення, пропозиція продуктів, конкурентоспроможність, місцеве ставлення та сприйняття, а також геополітичні конфлікти. Компонент Плану дій допоможе нам визначити пріоритетність наших ініціатив на основі рівня ризиків або можливостей, які можуть існувати.

Зміцнення зв'язків

Пані спікер, через нашу мережу туристичних зв’язків, підрозділ Фонду розвитку туризму, ми змогли розширити охоплення більшої кількості жителів Ямайки в безлічі галузей, які постачають і сприяють позитивному розвитку нашого сектору. Пані спікере, індустрія туризму Ямайки є однією з основних опор нашої економіки, яка робить значний внесок у наш ВВП і забезпечує роботу тисячам наших громадян. Що менш відомо, так це життєво важлива роль, яку відіграє сільське господарство в підтримці цієї галузі. Зв’язок між сільським господарством і туризмом є сильним, і ми як уряд зобов’язані підтримувати та розвивати цей зв’язок на благо всіх.

З цією метою Agri-Linkages Exchange (ALEX), яка є платформою, яка з’єднує дрібних фермерів безпосередньо з покупцями в індустрії туризму, змінила правила гри для місцевої сільськогосподарської спільноти. За перші два місяці року 490 фермерів отримали приблизно 108 мільйонів доларів доходу через платформу ALEX. У 330 році ми також продали продукцію на суму понад 2022 мільйонів доларів через портал ALEX, що принесло користь 1,733 фермерам і 671 покупцю, зареєстрованим на платформі. Це є свідченням потужності технологій і важливості співпраці для стимулювання зростання та розвитку.

Мені було справді радісно, ​​пані спікер, коли Фіцрой Мейс, фермер Контент-Геп у Сент-Ендрю, з гордістю поділився зразками полуниці, вирощеної на своїй фермі, зі мною та представниками Управління сільського господарства (RADA) на нещодавньому ямайському Blue Mountain. Кавовий фестиваль Farmers Trade Day відбувся в Технологічному університеті. Це був момент гордості для нас насолоджуватися плодами, так би мовити, цієї спільної ініціативи міністерств туризму та сільського господарства.

Але на цьому ми не зупинилися, пані спікере. Разом із ключовими партнерами ми також розробили Посібник із безпечності харчових продуктів у сільськогосподарському виробництві та провели інформаційні сесії з понад 400 фермерами по всьому острову. Мета цього проекту полягала в тому, щоб надати туристичним постачальникам сільськогосподарської продукції інформацію про стандарти безпечності харчових продуктів, одночасно збільшуючи їхню спроможність надавати безпечні послуги для туристичних організацій.

Стратегія також має на меті звернутись до критично важливого етапу формування впевненості та довіри споживачів до асортименту сільськогосподарської продукції, яка споживається в ямайських готелях, пам’ятках і ресторанах. Це не тільки принесе користь нашим фермерам, але й підвищить загальну якість туристичного досвіду для наших відвідувачів.

Однак ми усвідомлюємо, що існують виклики, які необхідно подолати, щоб повністю реалізувати потенціал цього сектору. Мережа туристичних зв’язків через Технічну робочу групу з питань сільського господарства після оцінки ряду сільськогосподарських ділянок у Сент-Джеймсі, Сент-Елізабет, Сент-Енн і Трелоні виявила, що нестача води, пов’язана з високою вартістю транспортування води, також оскільки тривалі періоди посухи в сільськогосподарських громадах, які забезпечують сектор туризму та гостинності, є головною перешкодою, яка заважає фермерам громади повністю використовувати зв’язки між сільськогосподарським сектором та сектором туризму та гостинності.

Пані спікере, ці перешкоди ще більше обмежують можливості фермерів диверсифікувати своє рослинництво, зокрема, що стосується вирощування екзотичних фруктів і овочів, необхідних у всьому секторі. Щоб вирішити цю проблему, ми пожертвували цистерни для води фермерам у цих районах. На першому етапі 50 танків було передано фермерам у Сент-Елізабет і 20 – фермерам у Сент-Джеймсі. На другому етапі 200 танків було передано фермерам у Сент-Енн і Трелоні. Це спрямовано на допомогу у вирішенні проблем із зрошенням у сезон посухи, а також підвищить їх здатність адекватно постачати сектор. Я радий повідомити, що ми продовжимо цю ініціативу в 2023 році, щоб більше дрібних фермерів могли отримати свою справедливу частку туристичного пирога.

Пані спікер, важливість сільського господарства для туризму важко переоцінити. Міністерство туризму прагне працювати з нашими фермерами, щоб забезпечити їм підтримку, необхідну для процвітання та повного внеску в успіх нашої індустрії туризму. Завдяки нашим різноманітним ініціативам і партнерствам ми продовжуватимемо розвивати та розширювати зв’язки між цими двома критичними секторами нашої економіки.

Нові кулінарні стежки

Пані спікере, поки ми продовжуємо оговтуватися від пандемії COVID-19, ми також зосереджені на диверсифікації нашого туристичного продукту, щоб запропонувати відвідувачам унікальний та автентичний досвід, який демонструє багату культуру та спадщину нашого острова.

Для досягнення цієї мети ми вирішили розробити гастрономічні маршрути в трьох цільових областях. По-перше, це південне узбережжя, а саме Середні квартали. Хоча цей регіон може мати лише деякі з необхідних ресурсів для повномасштабного гастрономічного центру, він пропонує унікальні враження та потенційні враження, які задовольнять вимогливих міжнародних гурманів.

Друга область — Монтего-Бей, що охоплює регіони Сент-Джеймс і Трелоні. Ця територія може стати другим за величиною гастрономічним центром на острові з найбільшою кількістю відвідувачів. Однак поширення курортів типу «все включено» скоротило активність місцевої громади, обмеживши підтримку ресторанної індустрії, фестивалів їжі та зон харчування.

Третій і останній напрямок ще належить визначити, але зараз ми вивчаємо варіанти та визначаємо регіони, які можуть сприяти цій ініціативі. Ми прагнемо створити унікальний для Ямайки кулінарний досвід, який відвідувачі будуть цінувати та пам’ятати на довгі роки.

Пані спікере, розвиток цих гастрономічних стежок урізноманітнить наш туристичний продукт і дасть можливість більшій кількості власників малого бізнесу та місцевих громад отримати користь від туризму. Ми сподіваємося, що це також сприятиме створенню більшої кількості фестивалів їжі, кулінарних подій і гастрономічних центрів по всьому острову.

Ми будемо тісно співпрацювати з місцевими кухарями, кулінарними експертами та підприємцями, щоб переконатися, що ці стежки демонструватимуть найкращу ямайську кухню та підкреслять нашу багату культурну спадщину. Стежки також дозволять відвідувачам відчути красу природи Ямайки під час подорожі нашими різноманітними регіонами, куштуючи унікальні та смачні страви по дорозі.

Пані спікер, розвиток цих гастрономічних стежок є значним кроком до подальшого зростання та успіху нашої індустрії туризму. Ми в захваті від можливостей і з нетерпінням чекаємо співпраці з нашими зацікавленими сторонами для реалізації цього бачення.

Село ремісників

Пані спікер, я радий повідомити Палаті представників, що будівництво першого ремісничого села на Ямайці на пристані Олд Гемпден у Фалмуті, Трелоні, наближається до завершення. Село ремісників створено таким чином, щоб створити захоплюючий і автентичний досвід Ямайки, і ми плануємо відкрити його для відвідувачів у жовтні 2023 року.

Цей захоплюючий проект стане платформою для місцевих ремісників і підприємців для демонстрації та продажу своїх автентичних ямайських виробів. Село запропонує відвідувачам можливість поспілкуватися з ремісниками та залишити дизайн для виробу, виготовленого на замовлення. Пізніше вони можуть повернутися, щоб забрати свій персональний предмет. Крім того, у селі будуть розважальні заклади та заклади харчування, які демонструватимуть яскраву культуру Ямайки, пропонуючи відвідувачам справді захоплюючий культурний досвід.

Селище ремісників є значною інвестицією в креативну економіку Ямайки та, як очікується, створить нові робочі місця для місцевих жителів, водночас забезпечуючи унікальний та справжній досвід для відвідувачів. Ми впевнені, що цей проект сприятиме економічному зростанню в регіоні та посилить репутацію Ямайки як провідного напряму культурного туризму.

Девон Хаус

Пані спікер, я радий поділитися з вами нещодавніми подіями в Devon House, які справді хвилюють усіх жителів Ямайки. 27 травня 2022 року ми святкували відкриття The Most Hon. Люкс Едварда Сіги на східних галявинах будинку Девон, який є чудово відреставрованою спорудою, яка спочатку була альтанкою. Ця перепрофільована будівля, відремонтована компанією TPDCo вартістю 15.2 мільйона доларів, проводитиме зустрічі та спеціальні заходи, і я вважаю, що це буде великим надбанням для громади.

Крім The Most Hon. Edward Seaga Suite, ми також офіційно відкрили Devon House Courtyard, який зазнав серйозної трансформації вартістю 70 мільйонів доларів. Відремонтований простір тепер став ще більш привабливим оазисом у центрі міста з більшою кількістю рослин і зонами відпочинку для відвідувачів. Мені особливо приємно повідомити, що ми вжили заходів для того, щоб громадськість могла продовжувати безпечно користуватися двором, вирішуючи такі проблеми, як нерівні поверхні та поганий дренаж. Ми також додали пандуси, щоб покращити доступність для відвідувачів з обмеженими можливостями та тих, хто носить дитячі коляски.

Під час реконструкції ми дбали про збереження природної краси території та видалили лише одне дерево після ретельного розгляду Департаментом лісового господарства з питань громадської безпеки. На його місці ми посадили молоде дерево Lignum Vitae, а також додали шість додаткових дерев і різноманітні рослини та кущі на територію, щоб підкреслити її природну красу.

Пані спікере, реконструкція Девон-хаусу є своєчасним нагадуванням про важливість збереження нашого історичного та культурного простору. Я пишаюся роботою, яка була виконана для вирішення проблем, з якими стикається Courtyard, і я з оптимізмом дивлюся в майбутнє цієї улюбленої пам’ятки. Я впевнений, що покращення, які ми внесли, зроблять його ще більш привабливим місцем для місцевих жителів і гостей, і я з нетерпінням чекаю, що цей район продовжить процвітати в наступні роки.

Пані спікер, я також дуже радий повідомити, що ми створюємо бізнес-план для створення демонстраційного центру приготування їжі в першому на Ямайці спеціальному гастрономічному центрі – Devon House. Цей об’єкт відіграватиме важливу роль у відновленні та збереженні освязаних часом традицій і втрачених рецептів, а також представлятиме найкращих кулінарів, кухарів і ремісників Ямайки.

Він буде розроблений для різноманітної клієнтури, починаючи від основ кулінарії до корпоративного командоутворення. Він включатиме театр у стилі арени для розміщення аудиторії під час презентацій продуктів, семінарів і кулінарних змагань, які транслюватимуться через пряму трансляцію та створення відеоконтенту.

Крім того, заклад для демонстрації кулінарії слугуватиме бібліотекою/лабораторією гастрономічних ресурсів, яка сприятиме творчості, навчанню та формуванню навичок професіоналів кулінарії нашої країни. Заклад пропонуватиме інтерактивні кулінарні заняття, кулінарні демонстрації та навчальні семінари, забезпечуючи платформу для демонстрації нашої багатої культурної спадщини через їжу.

Після завершення ця особлива кухня, безсумнівно, приверне більше уваги до Devon House і допоможе сприяти розвитку кулінарної індустрії на Ямайці. Це заохочуватиме використання місцевих інгредієнтів, сприятиме здоровому харчуванню та демонструватиме різноманітність нашої кухні світові.

Milk River Hotel & Spa і Bath Fountain Hotel

Пані спікере, мені приємно повідомити, що ми зробили значний крок у напрямку збереження історичного готелю Milk River Hotel and Spa. У березні ми оголосили, що виділимо 30 мільйонів доларів США на реконструкцію об’єкта, поки воно не буде відчужено через державно-приватну угоду. Це слідує за попередніми витратами в розмірі 11 мільйонів доларів і буде використано для виправлення структурних дефектів. Нещодавні хімічні аналізи його радіоактивних вод підтвердили, що він все ще зберігає властивості, які дали йому міжнародну репутацію як ліки від подагри, ревматизму, невралгії, радикуліту, люмбаго, нервових захворювань, захворювань нирок і печінки та інших розладів.

Крім того, пані спікер, Міністерство продовжує підготовчу роботу з перетворення готелів «Ванна-фонтан» і «Молочна річка» на осередки курортних міст.

Спільно з групою підприємств Міністерство туризму відповідає за проведення підготовчих досліджень, щоб допомогти інвесторам приймати обґрунтовані рішення, а Банк розвитку Ямайки (DBJ) надає послуги з управління транзакціями.

Уряд Ямайки прагне знайти відповідних інвесторів для перетворення об’єктів на курорти світового класу. Це сприятиме диверсифікації туристичного продукту Ямайки, допомагаючи острову вийти на прибутковий сегмент ринку здоров’я та оздоровлення. Це ключове завдання стратегії Міністерства «Блакитний океан».

Попереднє техніко-економічне обґрунтування для підтримки приватизації, завершене у 2016 році, рекомендувало виконати низку належних досліджень: До них належать:

o Геодезія (включно з топографією)

o Інженерно-будівельна оцінка

o Оцінка механічної, електричної та сантехнічної техніки

o Архітектурна оцінка

o Обстеження кількості

o Дослідження пом’якшення наслідків повені для готелю Milk River Hotel and Spa

o Соціально-економічна оцінка спільноти Бат у м

Сент-Томас

Метою соціально-економічної оцінки є надання Уряду можливості комплексно спланувати відчуження. Оцінка надасть інформацію про переважаючі соціальні, економічні та культурні умови в громаді. Ця інформація буде використана для визначення найбільш підходящих варіантів приватизації та перепланування об’єкта. Міністерство туризму очікує завершити дослідження належної обачності в календарному 2023 році.

Щоб прискорити процес приватизації, у жовтні 2022 року The Enterprise Team у співпраці з DBJ і Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO) організували Форум інвесторів перед ринком. Мета Форуму полягала в тому, щоб допомогти визначити чинники, які підвищують інтерес інвесторів до продажу готелів Bath Fountain (BFH) і Milk River Hotel & Spa (MRHS).

Пані спікер, озвучування перед ринком:

o Оцінений інтерес інвестиційного співтовариства до вилучення Урядом Ямайки (GOJ) об’єктів MRHS і BFH у їх поточному стані.

o Виявлені фактори, які могли б підвищити або зменшити зацікавленість інвесторів у придбанні цих активів за допомогою механізму оренди під будівництво.

o Надав деякі початкові відгуки від ринку щодо можливості реалізації запропонованого проекту приватно-державного партнерства (ДПП).

o Покращена товарність можливості партнерства.

o Надано інформацію для розробки запиту пропозицій (RFP).

Після завершення належної перевірки команда підприємства проведе повне вивчення ринку, щоб вибрати відповідних інвесторів для нерухомості.

Конференц-центр Монтего-Бей (MBCC)

Пані спікер, MBCC пишається тим, що є одним із найважливіших багатоцільових просторів на Західній Ямайці. Його темою на 2023-2024 роки є «Використання потенціалу бренду Jamaica для створення стійкості та зміцнення бізнес-спільнот». Це означає повну вигоду з усіх партнерств, одночасно зміцнюючи наш слід і охоплення.

Протягом 2022/2023 фінансового року MBCC провів понад 140 заходів, у тому числі Всесвітню міжнародну конференцію Freezone з 8 по 15 червня 2022 року, загальний прибуток склав близько 197 мільйонів доларів США, що перевищило його власний дохід, який був запланований у розмірі приблизно 142 мільйони доларів США.

Оскільки MBCC продовжує налагоджувати місцеві та міжнародні партнерства, на 2023/2024 фінансовий рік є три основні пріоритети та напрямки. По-перше, для проведення потужної маркетингової кампанії, яка охоплює всі сфери цифрового, експериментального та традиційного маркетингу. Це буде інтегрувати повномасштабний інтегрований досвід, що охоплює різні типи вмісту, щоб продемонструвати красу власності 139,302 2022 квадратних футів. З листопада 2 року центр охопив понад XNUMX мільйони онлайн-користувачів за допомогою медійних і пошукових маркетингових кампаній.

Іншою сферою уваги конференц-центру є розвиток інфраструктури, який передбачає подальше оснащення об’єкта обладнанням та інструментами світового класу, щоб збільшити дохід, покращити взаємодію з клієнтами та конкурувати в усьому світі з іншими зустрічами, заходами, конференціями та виставками (MICE). ) оператори. Пані спікер, відносини з працівниками та адвокація стануть наріжним каменем діяльності центру, тому навчання та розвиток талантів буде критично важливим завданням, оскільки ми прагнемо обмежити ризики для людських ресурсів.

Логістичний центр туризму

Пані спікере, туризм уже давно є значним внеском в економіку нашої країни, і ми прагнемо розвивати та розвивати цей життєво важливий сектор.

З цією метою, пані спікер, я радий повідомити, що Міністерство туризму розробить Центр логістики туризму в партнерстві з іншими ключовими зацікавленими сторонами. Ямайка має стратегічне розташування як четвертий вузол у міжнародному логістичному ланцюзі та єдиний вузол у західній півкулі. Ми використовуємо цю перевагу для створення необхідної інфраструктури, яка охоплює повітря, море та дороги.

Центр логістики туризму буде зосереджений на наданні товарів і послуг, унікальних для індустрії туризму, не тільки для Ямайки, але й для інших островів Карибського басейну та країн Центральної та Південної Америки. Цей центр сприятиме підтримці туризму в багатьох секторах, включаючи виробництво, навчання, озеленення, аутсорсинг бізнес-процесів (BPO) та інкубатор малого бізнесу для ямайських мікро-, малих і середніх підприємств (ММСП). Потенціал для зростання та розвитку величезний.

У 2023/2024 фінансовому році Міністерство завершить створення спільного комітету з основними зацікавленими сторонами, який охопить усі сфери, необхідні для впровадження. Також очікується, що проект плану впровадження буде завершено у 2023/2024 фінансовому році.

Ми віримо, що Центр логістики туризму принесе значну користь нашій країні та створить багато нових можливостей для наших громадян. Ми прагнемо працювати з нашими партнерами, щоб забезпечити його успіх і продовжувати будувати процвітаючу та стійку індустрію туризму на Ямайці.

Майбутнє туризму

Пані спікере, хочу звернути вашу увагу на перетин технологій і туризму. Швидкий розвиток технологій революціонізував наш досвід і взаємодію з навколишнім світом, включаючи індустрію подорожей. Метавсесвіт, біометрія та очікування мандрівників поєднуються, щоб швидко змінити ландшафт.

По-перше, давайте поговоримо про метавсесвіт. Метавсесвіт — це захоплюючий інтерактивний віртуальний світ, де користувачі можуть спілкуватися один з одним і брати участь у різноманітних заходах. У найближчі роки метавсесвіт підніме участь мандрівників на новий рівень.

Згідно з нещодавніми дослідженнями, 43% мандрівників використовуватимуть віртуальну реальність, щоб надихнути їх на вибір, причому 46% з більшою ймовірністю подорожуватимуть кудись, куди б вони інакше не поїхали, якби спочатку змогли відчути це віртуально. Однак деякі з них прагнуть провести кілька днів у метавсесвіті, причому більше третини (35%) виявили, що вони хотіли б подорожувати багатоденною доповненою реальністю (AR) або віртуальною реальністю (VR). У міру розвитку технології тактильного зворотного зв’язку віртуальні мандрівники незабаром зможуть відчути пісок між пальцями ніг і сонце на своїй шкірі, навіть не виходячи на вулицю.

По-друге, біометричні платежі стають все більш популярними як для роздрібних платежів, так і для подорожей. Apple Pay і Google Pay є прикладами біометричних платіжних систем, які вже використовуються. Проте в найближчі роки подорожі, ймовірно, виведуть біометричні платежі на новий рівень. Аеропорти вже використовують біометричні дані для ідентифікації проїзних документів, тому логічним наступним кроком є ​​використання цієї перевірки особи для будь-яких платежів, які мандрівники здійснюють під час подорожі.

Нарешті, впровадження AI GPT-3, найбільшої нейронної мережі, може мати величезні наслідки для розробки програмного забезпечення та програм у майбутньому. GPT-3 означає Generative Pre-trained Transformer 3 – третю версію інструменту, яка буде випущена. Він генерує текст за допомогою попередньо навчених алгоритмів, які отримали близько 570 ГБ текстової інформації, зібраної під час сканування Інтернету разом з іншими текстами, вибраними Open AI, включаючи тексти з Вікіпедії. Ця технологія дозволить надавати більш персоналізовані та ефективні послуги в туристичній індустрії.

Поєднання метавсесвіту, біометрії та очікувань мандрівників трансформує індустрію подорожей. Віддалені працівники ведуть все більш кочовий спосіб життя, а AI GPT-3 змінить спосіб розробки програмного забезпечення та програм. Політикам важливо усвідомлювати ці тенденції та відповідно планувати. Майбутнє туризму - це технології, і ми повинні прийняти їх, щоб забезпечити найкращий досвід для мандрівників.

Пані спікер, тому я заохочую нашу робочу силу та тих, хто хоче працювати в індустрії туризму, підготуватися до змін. Пост-COVID-індустрія потребує різноманітних талантів, у тому числі в таких сферах, як ядерна наука, робототехніка та нанотехнології. Майбутнє роботи в туризмі суттєво змінить цей сектор, оскільки машинний інтелект та Інтернет речей революціонізують спосіб надання основних послуг.

Пані спікере, очікується, що ця трансформація усуне 70% неофіційної діяльності в туризмі, яка оплачується нижчою оплатою, що відкриває шлях до більш кваліфікованих і високооплачуваних можливостей роботи.

Наші SMTE, адаптовані до майбутнього

Готуючись до майбутнього, пані спікер, через Мережу туристичних зв’язків TEF ми запустимо нову захоплюючу ініціативу, яка допоможе адаптованим до майбутнього ямайським малим і мікропідприємствам за допомогою цифрових технологій. Як ми всі знаємо, пандемія COVID-19 кардинально змінила спосіб ведення бізнесу, і стало зрозуміло, що для успіху в індустрії туризму після COVID-XNUMX малі та середні туристичні підприємства (SMTE) повинні бути організовані та обладнані для використання цифрові технології.

Щоб задовольнити цю потребу, пані спікер, ми запускаємо новий проект, який сприятиме навчанню ямайських SMTE з цілого ряду навичок цифрового маркетингу, включаючи Google Digital Marketing, Reliable Soft Academy Training, SEMRUSH Academy Training, ClickMinded Digital Marketing Training, HubSpot Навчання з онлайн-маркетингу, навчання з цифрового маркетингу Udemy, навчання спеціаліста з цифрового маркетингу Simplilearn, навчання з онлайн-маркетингу Copyblogger, навчання з цифрового маркетингу Udacity та навчання з цифрового маркетингу Optinmonster.

Завдяки цій ініціативі ми сподіваємося збільшити кількість номерів і можливості витрачати гроші на Ямайці, а також створити робочі місця, подолати бідність і сприяти економічному розвитку. Завдяки майбутньому адаптуванню наших SMTE до модальностей пост-COVID-туризму ми зможемо поглибити та розширити туристичний продукт Ямайки та допомогти нашим підприємцям максимізувати їхні внутрішні операції та ефективність, глобальне охоплення, а також стандарти та якість послуг.

Цей проект є важливим кроком у диверсифікації та зміцненні економіки Ямайки, і ми прагнемо надати нашим SMTE інструменти та ресурси, необхідні для досягнення успіху в епоху цифрових технологій. Ми з нетерпінням чекаємо позитивного впливу цього проекту на нашу індустрію туризму та нашу країну в цілому.

Багатонапрямковий туризм і зв’язок

Пані спікер, країни Карибського басейну переживають кризу місць призначення, і авіасполучення стало серйозною проблемою. Як важливий гравець у регіоні, Ямайка має лідирувати у вирішенні цієї проблеми. Нам потрібно запровадити систему зв’язків, де місцеві аеропорти пропонуватимуть рейси до центрального аеропорту з міжнародними або міжміськими рейсами. Ця система повітряного транспорту зробить повітряне сполучення набагато простішим і безперебійним. Kingston відіграватиме важливу роль у цій домовленості, сприяючи транзиту до Східних Карибів та інших країн Карибського басейну.

У Карибському басейні з’явилося кілька невеликих авіакомпаній, деякі з яких пропонують стикувальні маршрути, які дозволяють здійснювати перельоти на інші острови. Очікується, що ці шлюзи збільшать кількість прибулих і полегшать доступ до острова.

Для підтримки туризму в Карибському басейні, пані спікер, ми повинні створити регіональну структуру для кількох напрямків. Багатонапрямковий туризм має вирішальне значення для підвищення привабливості регіону як туристичного напрямку та збільшення частки ринку.

Щоб досягти цього, ми також повинні зміцнити міжнародні мережі співпраці для збільшення та кращого розподілу доходів від туризму. Ми повинні сприяти розвитку туризму з кількома напрямками, дозволяючи відвідувачам здійснити одну поїздку, яка включає відвідування двох або більше місць.

Ми можемо вести туристів регіоном і демонструвати багатогранну культурну спадщину Карибського басейну та багатий, різноманітний ландшафт, використовуючи нашу гастрономію, мистецтво, музику та культуру. Цього можна досягти, рекламуючи фестивалі їжі, обіди з ферми до столу, ромові маршрути, мистецькі прогулянки, карнавали, музичні фестивалі та інші унікальні події.

Мені приємно повідомити, що ми на шляху до завершення угоди про багато напрямків, де Мексика, Ямайка, Домініканська Республіка, Панама та Куба відіграватимуть ключові ролі. Ця нова архітектура дозволить відвідувачам безперешкодно подорожувати до двох, трьох або більше географічно суміжних країн за привабливими цінами на пакети під час відпустки, що робить її особливо привабливим варіантом для мандрівників на далекі відстані. Ми очікуємо, що ця угода розширить економічні переваги індустрії туризму приблизно на тридцять три мільйони людей.

ЗАКРИТИ

Пані спікер, разом із нашими відданими партнерами з туризму ми продовжували просувати стратегії трансформації, щоб сприяти повному відновленню туризму та подальшому зростанню на благо всіх жителів Ямайки.

Хоча ми радіємо рекордному відскоку туристичного сектора, зараз не час для самовдоволення. Справа не може бути як завжди, якщо Ямайка має намір зберегти поточну траєкторію зростання після пандемії. Справа не може бути як завжди, якщо ми серйозно ставимося до створення стійкої, стійкої та інклюзивної регіональної індустрії туризму, яка принесе користь усім нашим громадянам. Подібним чином, пані спікер, все не може бути як завжди, якщо Ямайка хоче зберегти свою конкурентну перевагу на світовому ринку туризму як провідне місце відпочинку.

Тому ми продовжуємо просувати ключові пріоритетні проекти та ініціативи для формування інфраструктури управління туризмом для стимулювання сталого розвитку сектора.

Пані спікере, ми окреслили наше бачення досягнення економічного розвитку, створення робочих місць та інклюзивного зростання. 

Ми нарощуємо потенціал за допомогою:

• Підвищення кваліфікації та сертифікація тисяч жителів Ямайки для роботи в туристичному секторі

• Створення безпечного майбутнього для наших працівників сфери туризму через Пенсійний план працівників сфери туризму, а також адекватне та доступне житло

• Посилення зв'язків з іншими секторами економіки, зокрема сільськогосподарським та виробничим секторами

• Забезпечення прямого зв’язку тисяч дрібних фермерів по всьому острову з індустрією гостинності, заробляючи їм сотні мільйонів доларів

• Надання маркетингових і фінансових можливостей для SMTE

• Збільшення переваг, які місцеві жителі та громади отримують від галузі

• Сприяння більш широкій участі всіх жителів Ямайки

• Забезпечення безпеки, безпеки та стійкості природного та антропогенного середовища.

• Інвестування мільярдів доларів у розвиток інфраструктури

Пані спікер, під Божим керівництвом і дбайливим керівництвом ми досягнемо результатів економічного зростання, розвитку для наших людей і більш світлого та процвітаючого майбутнього для всіх.

Дякую, будьте в безпеці і бережи вас Бог.