Економіка Лас-Вегасу може отримати похмілля від високого рівня життя

Лас-Вегас зробив ставку на постільну білизну з 320 нитками, люкси площею 2,200 квадратних футів, філе-міньйон, Chanel, обгортання з морських водоростей і ставки на 5,000 доларів на ігрові автомати. Остання партія мега-курортів упивається розкішшю. Ощадливість здебільшого зникла з танцівницями та Пацюкою.

Тепер деякі спостерігачі задаються питанням, чи була це мудра ставка.

Рецесія завадила казино в Лас-Вегасі, колись вихвалялося як стійке до злетів і падінь національної економіки. Порівнюючи цей жовтень з тим же місяцем минулого року, майже все впало: кількість відвідувачів, заповнюваність готелів, кількість конгресів.

Дохід від ігор на Стріпі впав на 25.8%. А середня добова вартість номера впала на 14.3%, що стало величезним ударом по прибутку. У Encore, левіафані, який магнат казино Стів Вінн відкрив цього тижня, у січні номери коштують від 159 доларів. Коли його курорт Wynn Las Vegas дебютував у 2005 році, 250 доларів були вигідною угодою.

«Світ змінився, і ми змінилися разом із ним», – сказав Том Брайтлінг, старший віце-президент зі стратегії та розвитку, під час медіа-туру по одному з 2,034 плюшевих апартаментів Encore.

Аналітики кажуть, що бульвар Лас-Вегас, зараз переповнений порожніми ділянками та зупиненими будівельними проектами, повинен відновитися, як тільки кредитна криза вщухне і туристи відчують достатньо впевненості, щоб витрачати гроші на відпустку. Але хоча попередні спади минули так само швидко, як гроза, економісти очікують, що цей шквал триватиме до 2009 року, підвищить рівень безробіття в окрузі Кларк до 10% і знищить проекти казино.

Туризм є основним годувальником штату Невада, а Стрип, з доходом від ігор у минулому році понад 6.8 мільярдів доларів, є найбільшим банкоматом з усіх. Те, як його елітний імідж відіграє перед туристами під час і після рецесії, вплине на весь штат.

«Люди, можливо, хочуть розкоші, але чи готові вони за неї платити?» — сказав Кіт Швер, директор Центру бізнес-економічних досліджень Університету Невади в Лас-Вегасі. «Можливо, ми пропустили наш бренд».

Лас-Вегас завжди процвітав на показі та блиску. Лише в минулі десятиліття він був навмисно доступним. Бенні Бініон, який започаткував Всесвітню серію покеру, говорив про те, щоб «маленькі люди відчували себе великими людьми», щоб стати багатими. Як повідомляється, творець Caesars Palace відмовився назвати його «Цезарським», оскільки хотів, щоб кожен гість відчував себе імператором.

Ідея Лас-Вегаса як дешевого, хоча й дещо липкого, перенесла його через інші економічні спади, сказав Швер.

Але Стів Вінн змінив речі: його курорт і казино Mirage, які відкрилися в 1989 році, представили елітні бутики та стейк-хауси до азартних палаців. Белладжіо був ще розкішнішим.

Останні проекти Strip, включаючи 76-акровий CityCenter MGM Mirage, який планується відкрити в 2009 році, беруть приклад з Wynn Las Vegas, бронзового хмарочоса без теми, без тротуарів і без шкоди. Енкор коштує 2.3 мільярда доларів так само розкішно: червоні люстри нагадують витки солодки, картини Botero прив’язують до ресторану, ювелірний магазин демонструє 231-каратний діамант Wynn Diamond, а центральний нічний клуб називається XS.

Сотні людей чекали в понеділок на відкриття Encore — багато хто просто дивилися. «Я не можу дозволити собі залишатися тут. Якби у мене були гроші, я б. Багато грошей», – сказала 62-річна Юлія Дзегелевскі, яка приїхала з Палм-Бей, штат Флорида, де, за її словами, важко продати свій будинок.

У 2003 році десята частина відвідувачів Лас-Вегаса заробляла 100,000 60,000 доларів на рік і більше. У минулому році, згідно з дослідженнями, проведеними для Лас-Вегаського органу конгресу та відвідувачів, це зробило чверть. За ці кілька років кількість людей, які заробляють менше XNUMX XNUMX доларів, скоротилася з половини відвідувачів приблизно до чверті.

Останніми місяцями туристи та місцеві жителі скаржилися в газетах та в Інтернеті на те, як Стріп обслуговує буржуазію.

«Якщо казино хочуть повернути людей, вони повинні пропонувати цінність», — йдеться в одному листі до Review-Journal. «Якщо вони відмовляються від ідеї пива в 3 долари, дешевшої їжі та меншої кількості встрясок, то, можливо, вони зможуть спробувати розплатитися зі своїми боржниками горою власної дурості».

Адміністрація відвідувачів налаштувала свій маркетинг, щоб залучити тих, хто піклується про витрати. Його кампанія «Вегас прямо зараз» має на меті наповнити готелі номерами зі знижками, квитками на шоу та спа-пакетами. Влітку, коли ціни на бензин наближалися до 4 доларів за галон, реклама пропонувала, що «Божевільні часи потребують шаленого веселощів».

Нещодавно представники туристичної служби прилетіли до 120 жителів Кренфілс-Гепу, штат Техас, — населення 351 — і зняли їх стрибки з парашутом, гольф та клуби. Отримана реклама бліц має намір зобразити Вегас як швидкий і доступний відпочинок для Середньої Америки. У той же час маркетологи та готельєри намагалися не притупити блискучу привабливість Strip.

«Ви не хочете створювати бренд на сучасному ринку, ґрунтуючись виключно на ціні, яка заганяє вас у кут», – сказав Террі Джіцінскі, старший віце-президент відділу з маркетингу.

У певному сенсі, за словами аналітиків, уповільнення може бути корисним для казино Strip. Кілька місяців тому Денніс Форст, аналітик KeyBanc Capital Markets, подумав, що деяким курортам, що працюють на джет-сетері, доведеться знизити ставки або зменшити свої пропозиції щодо розкішних послуг.

«Навіть у хорошому господарстві вам не потрібні 20 Il Mulinos у місті», — сказав він, маючи на увазі дорогий італійський ресторан.

Білл Лернер, аналітик Deutsche Bank, сказав, що планується додати близько 51,000 25,000 готельних номерів у Лас-Вегасі, багато з яких елітні. Оскільки кілька проектів призупинено через рецесію — Ешелон, навпроти Encore, був зупинений на середині будівництва — очікується, що ця кількість знизиться приблизно до XNUMX XNUMX.

«Якийсь час існувала ідея, що «Белладжіо» і «Венеціанський» будуть нерухомістю середнього рівня, а все інше підніметься на сходинку», — сказала Кеті Латур, доцент Університету Невади, Лас-Вегас, яка вивчає гостинність. маркетинг. «Але ми не будемо Дубаєм. Ми не збираємось стягувати 1,000 доларів за ніч».

Хайроллери, за її словами, «ніколи не стануть 100% ринку. Справа в тому, що сюди приходять інші люди, які були втрачені за останні кілька років».