Туристичні інвестори застерігають дивитися вперед

Інвесторів, які планують розвиток подій на трильйони доларів США, попереджають, щоб вони розробили плани на випадок непередбачених ситуацій, щоб врахувати всі можливі випадки.

Інвесторів, які планують розвиток подій на трильйони доларів США, попереджають, щоб вони розробили плани на випадок непередбачених ситуацій, щоб врахувати всі можливі випадки.

Рохіт Талвар, автор проникливого звіту, в якому описується майбутнє подорожей і туризму на Близькому Сході, зазначив, що інвестори позитивно оцінили перспективи глобальної економіки та виділили 3.63 трильйона доларів на близькосхідні туристичні проекти, що охоплюють готелі, заклади відпочинку, авіацію, круїзні лінії, просування туризму та допоміжна інфраструктура.

Однак є «шість критичних факторів, які можуть спричинити турбулентність і плутанину та мати негативний економічний вплив у найближчі роки: глобальні економічні перспективи, екологічні виклики, людські ресурси, безпека, доступність і надійність інфраструктури та інформації», — сказав він. . «Я вважаю, що несприятливий результат будь-якого одного або кількох із цих факторів може вплинути на уповільнення зростання або навіть зниження попиту».

Талвар є генеральним директором британського аналітичного центру Fast Future and Global Futures and Foresight (GFF), який провів дослідження розвитку туризму, запланованого в 13 країнах Близького Сходу на період до 2020 року, щоб прийняти «майбутню перспективу ключові тенденції та чинники, що формують сектор подорожей і туризму».

Основні висновки включають плани інвестувати щонайменше 580 мільярдів доларів США в понад 900 готелів по всьому регіону, від Сирії до Оману, що відповідає 750,000 120 номерів, тоді як дубайський аеропорт Джебель Алі, після завершення будівництва, стане найбільшим у світі з місткістю XNUMX номерів. мільйонів пасажирів щорічно.

Найбільшими компонентами запланованих інвестицій у розмірі 3.63 трильйона доларів США були 1042 мільярди доларів на розвиток дозвілля та 1813 мільярдів доларів на просування туризму та його допоміжну інфраструктуру.

Проте Талвар виявив, що під час збору даних із багатьох джерел для складання дослідження жоден із них не врахував жодного з «шести критичних факторів».

«Більшість сказали, що сподіваються, що нічого з цього не станеться, але ви не можете побудувати стратегію на надії; вам потрібен план B і план C", - сказав він. «Що будуть робити ці інвестори, якщо відбудеться пом’якшення глобальної економіки, як багато хто вважає, що станеться, якщо станеться спалах інфекційної хвороби або якщо станеться екологічна катастрофа?»

Талвар сказав, що найгірший сценарій був би, якби США, Європа та Азія всі увійшли в рецесію, а зростання китайської та індійської економік зупинилося – сценарій, за його словами, не виключений.

«Є багато різних економічних сценаріїв, які можуть бути розіграні; інвестори повинні запропонувати різні бізнес-моделі, щоб врахувати це», – попередив він.

arabianbusiness.com

<

Про автора

Лінда Хонхольц

Головний редактор для eTurboNews базується в штаб-квартирі eTN.

Поділіться з...