Африканський готельний трубопровід залишається стійким, незважаючи на безпрецедентні проблеми

Африканські експерти з інвестицій в гостинність, Уейн Тротон, поділився унікальною ідеєю у першому "Віртуальному клубному готелі", який відбувся на початку липня, динамічній та неформальній Панафриканській платформі для зацікавлених сторін індустрії гостинності для просування вперед у цій галузі під час кризи.

Дані були зібрані в результаті опитування, яке охопило 14 регіональних та міжнародних операторів, що працюють в африканському готельному просторі (охоплюючи 41 готельний бренд та 219 проектів, що зараз розробляються). Серед них були такі, як Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group та Accor Hotels, серед інших.

За словами Тротона, в той час як африканська індустрія гостинності стикається з безпрецедентними проблемами та перешкодами у світлі глобальної пандемії, він зазначив, що почуття розвитку залишаються оптимістичними серед більшості (57%) власників готелів, як повідомляють оператори на континенті.

"Незважаючи на закриття та значне зниження ефективності, основи довгострокового інвестування для регіону на південь від Сахари залишаються позитивними, незважаючи на значні коротко- та середньострокові виклики, які в даний час впливають на цей сектор", - сказав він.

"Із загальної кількості 219 готельних проектів, які зараз перебувають у трубопроводі Африки на південь від Сахари, значна частина (68%) цих проектів продовжується, як і планувалося, лише 18% в даний час утримуються на обмежений період, а 13% утримуються на невизначений час", - заявив він. .,

“Побоювання власників готелів, звичайно, все ще очевидні, і для деяких підхід“ почекайте і подивіться ”стосується таких факторів, як невизначеність щодо скасування заборони на поїздки на різних ринках, як відновити довіру гостей та вплив Covid-19 щодо оцінок готелів. Однак оптимізм, який демонструють багато власників, як правило, пов'язаний з розумінням галузі та прийняттям довгострокових перспектив », - пояснив Тротон.

Незважаючи на нинішнє середовище, будівельний бізнес у декількох країнах відновив девелоперську діяльність якомога раніше після зменшення блокування, прокоментував Тротон.

"Обнадійливо, це призвело до того, що 21 проект (що представляє 2946 готельних номерів у 15 африканських країнах) все ще очікується відкрити в 2020 році, причому 52% проектів очікують короткострокових затримок на 3 - 6 місяців", - сказав він.

"Довгострокові затримки, як правило, спостерігаються в тих проектах, які були на більш ранніх (або планувальних) стадіях розвитку", - заявив він. “Ці затримки, як правило, можна пояснити невизначеністю щодо того, як довго триватимуть блокування поїздок. Однак близько 30% проектів, що будуються, не очікують, що COVID-19 спричинить затримки в їх постійній розробці », - сказав він.

Загальний конвеєр розвитку Африки на південь від Сахари складає 219 фірмових готелів (що представляють 33 698 готельних номерів) на 38 ринках.

«Східна Африка залишається регіоном з найсильнішим готельним трубопроводом, за яким слідує Західна, а потім Південна Африка. В даний час в готується 88 фірмових готелів, у Західній Африці - 84 фірмових готелі та Південна Африка47 готелів », - заявив Тротон.

З 21 готелю, який, як очікується, відкриється в 2020 році, у Східній Африці (40% від загального обсягу пропозиції) на борту з’явиться 1,134 номери, а найбільшими містами будуть Антананаріву (22%), Дар-ес-Салам (20%) та Аддіс-Абеба ( 20%).

Західна Африка (47% від загального обсягу пропозиції) бачить 719 кімнат, які планується ввести у 2020 році у великих містах, включаючи Аккру (28%), Бамако (28%) та Кабо-Верде (24%).

Південна Африка (23% від загальної кількості трубопроводів розвитку) бачить 963 приміщення, які планується ввести в 2020 році, а Південна Африка - Йоганнесбург (71%) і Дурбан (21%) - бачать перевагу діяльності, за нею йде Замбія.

Оскільки декілька економік починають повільно відкриватися, так і у багатьох підприємств гостинності, які залишаються позитивними, відданими галузі та демонструючи рішучість, необхідну для подолання нинішніх негараздів.

«Незважаючи на тисне економічне середовище та жорсткі рішення, багато операторів готелів змогли успішно укладати та підписувати угоди з власниками протягом періоду блокування. За період з березня по червень 15 операторів у 7 країнах уклали 8 нових готельних угод », - заявив Тротон.

Відгуки вказують, що ці угоди були близькими до реалізації до кризи COVID, і власники демонструють сильний настрій продовжувати реалізацію проектів. Подальші відгуки операторів вказують, що ці угоди також зазвичай підписувались у первинних африканських містах, таких як Абіджан, Аккра, Лагос та Дурбан, які до кризи мали сильні та різноманітні ринки гостинності. Ці локації також, швидше за все, відновляться швидше, ніж вторинні вузли, вважає Троттон.

"Окремі оператори, які зазначили, що протягом цього періоду не було підписано жодних угод, зазначили, що можливості залишаються широкими і що нові запити все ще надходять", - продовжив він.

"У кількох випадках відгуки великих операторів вказують на певний зсув у напрямку переходів щодо розвитку зелених майданчиків у майбутньому, з більш гнучким підходом до реконструкції та витрат на PIP".

«Хоча блокування зупинило багато підприємств готельного господарства та інвесторів у безвихідному становищі, за останні кілька тижнів ми помітили позитивні зміни, оскільки все більше підприємств готельного господарства відновлюють діяльність, і ми починаємо спостерігати значний підйом у введенні доручень гостинності. », - зазначив він.

"Розумно припустити, що власники готелів та інвестори будуть застосовувати більш обережний підхід при оцінці своєї інвестиційної стратегії", - сказав він. «Крім того, ті ринки, які є найсильнішими у сфері внутрішніх ділових поїздок (а потім і внутрішнього дозвілля), повинні одними з перших відновитись. Дійсно, зосередження уваги на місцевому ринку - це те, що допомогло Азії вилікуватися від епідемії ГРВІ на початку 2000-х років ».

"Для тих власників та операторів, які знайшли час, щоб зрозуміти мінливі ринки, з якими ми стикаємось, і готові пристосуватися до нового попиту, середньо- та довгострокові перспективи залишаються добрими", - підкреслив Тротон. "У HTI Consulting ми продовжуємо вірити в туристичний потенціал регіону і настійно заохочуємо подальшу підтримку з боку урядів та бренд-менеджерів, щоб дозволити власникам мінімізувати подальші втрати та підтримати відновлення",

«Незважаючи на поточні виклики та загальну невизначеність, яка турбує нас усіх, попереду настануть кращі часи, і туристичний ринок з часом стане міцнішим та стійкішим. Поки уряди повільно скасовують обмеження на поїздки та готуються до відкриття суспільства, майбутніми переможцями стануть ті, хто будує майбутнє на основі сильного підходу до зменшення ризику та демонструє гнучкість та інновації », - підсумував він.

джерело: HTI Consulting