«Вихід із Всесвітньої туристичної організації (UNWTO) Комітет зі сталого розвитку цього тижня мене вразив, наскільки ми просунулися за останні 25 років у впровадженні ідеї екологічних подорожей у мейнстрім нашого сектору. І в той же час, як далеко нам ще потрібно пройти».
Це слова о Професор Джеффрі Ліпман, Директор НДx - Сильна універсальна мережа – програма Європейського некомерційного Інституту зеленого зростання та подорожей, яка є спадщиною покійного Моріса Стронга – піонера сталого розвитку. СОНЦЕx Мета полягає в просуванні Climate Resilient, Impact-Travel через глобальну хмарну мережу центрів навчання, інновацій та стійкості. Він також є президентом ICTP, IМіжнародна коаліція туристичних партнерів.
Професор Ліпман продовжує: «Бути частиною цієї подорожі в приватних, громадських та неурядових таборах, а нещодавно як співзасновник SUN, було привілеємx (Сильна універсальна мережа) – ініціатива зі стійкості до клімату для мого друга та світового борця за стійкість, покійного Моріса Стронга. СОНЦЕx є захисником «Вплив-подорож» виміряний, щоб керувати: зелений, щоб рости: 2050-proof, щоб трансформувати.
За минулу чверть століття, після Саміту Землі в Ріо-де-Жанейро в 1992 році, наш сектор еволюціонував від простої нішевої концепції екотуризму до Року сталого туризму ООН у 2017 році з понад тисячею подій по всьому світу, які охоплюють практично всі види туризму. туристичний продукт, а також залучення відвідувачів і відвідувачів.
На цьому шляху також з’явилася безліч схем сертифікації, величезна кількість зелених конференцій, обсерваторії для аналітики, що розвиваються як гриби, і безліч нагород для мотивації компаній, напрямків і мандрівників. КСВ перескочила з периферії в мейнстрім.
У нас є сотні назв і визначень для опису широкого спектру продуктів зеленого відтінку – наприклад, екологічні, відповідальні, географічні, пригодницькі, на користь бідних, чесна торгівля та свідомі. Багато працюють на рівні призначення, деякі регіональні, інші глобальні.
Крім того, у нас є серія ініціатив, що значно розширюється, щоб виміряти вплив туризму – інформаційні панелі, індекси, звіти, дорожні карти, супутникові звіти та моделювання всередині сектора. Крім того, у нас є орієнтовані на 2030 рік рамки вимірювання 17 ЦСР, 169 цілей і 304 індикаторів з їх національними ініціативами та місцевим застосуванням. І головні вимоги Паризької кліматичної угоди до 2050 року з екзистенційними цілями нижче 2 градусів.
І все ж мені здається, що ми робимо чудові тактичні ініціативи – великі тактичні ініціативи, але чого у нас немає, так це узгодженого «системний підхід до стійкості». що допомагає просунути ці різні підходи на шлях позитивних змін.
Шлях, який має відношення не лише до нашого сектору, але й пов’язаний з усіма іншими тісно переплетеними соціально-економічними секторами. Це «глобально», з глобальними принципами, які застосовуються локально. Це працює в розумних містах, сільських громадах, національних парках і невеликих островах. І це охоплює великі показники ЦУР, що стосуються життя на планеті, і Паризькі кліматичні цілі, що стосуються самого нашого виживання як виду.
І ось тут концепція Вплив-подорожі має свою роль. Цей термін був введений професором Клаусом Швабом, засновником Всесвітнього економічного форуму, щоб описати, з одного боку, величезні соціально-економічні переваги людської мобільності, а з іншого – серйозні, ненавмисні наслідки для навколишнього середовища. Він також був представлений у контексті бачення Форуму про руйнівну 4th Промислова революція, коли сектор подорожей і туризму – транспорт, гостинність, послуги та інфраструктура – матиме великі, нові виклики та можливості.
Потім цю ідею озвучила компанія SUNx як шаблон із трьома основними характеристиками, які легко відрізняють будь-який підхід до сталого туризму:-
- Вимірювати керувати – аналіз хороших і поганих впливів і активне спільне усунення. Не може бути універсальної системи вимірювання – регіони, країни та громади мають різні потреби та підходи, як і сектори та підгалузі, компанії, мандрівники та жителі. Деякі будуть засновані на великих даних і датчиках; деякі будуть глобальними та зверху вниз: деякі будуть мікрознизу вгору. Ключовим критерієм буде те, що вимірювання має бути прозорим, безперервним і остаточно фіксуватися.
- зелений рости – низький рівень вуглецю, відновлювана енергія, соціальна інтеграція, технологічно підкований і заснований на природі. Ми говоримо не лише про галузеві стандарти, ми маємо враховувати глобальні соціально-економічні та геополітичні фактори. Існують також планетарні межі.
- 2050-стійкий трансформувати – із Цілями сталого розвитку як середньостроковою ціллю, 4th Промислова революція як новий рубіж викликів і можливостей, а Паризькі кліматичні цілі як жорсткий захист.
Усе це має бути відображено в будь-якому справді екологічному туристичному продукті та послузі.
У майбутньому, як і в інших секторах, нам, зокрема, доведеться звернути увагу на вплив вуглецю (транспорт – зокрема, залежний від викопного палива, авіація та будівлі), соціальну інтеграцію, використання ресурсів (вода, продукти харчування та відходи), виснаження біорізноманіття і «людське скупчення» – так званий овертуризм.
На глобальному ринку, що швидко розвивається, надто багато динаміки, щоб раціонально розглядати чарівну кулю, універсальне рішення для сталого розвитку. У грі є багато чудових схем, і їх буде набагато більше, заснованих на технологіях та інноваціях. Однак те, що нам все одно знадобиться, — це дорога, якою ми подорожуватимемо разом, де всі численні підходи зможуть розвиватися на власних умовах і з власним темпом розвитку.
На НДx, ми віримо Вплив-подорожі може бути корисною дорожньою картою для цього шляху, і буде співпрацювати всередині та за межами сектору, щоб зберегти фокус на загальній концепції сталого розвитку та на головному імперативі стійкості до зміни клімату».
ДЖЕРЕЛО: http://www.thesunprogram.com
