Відгуки спільноти були зібрані під час двох віртуальних презентацій, а також онлайн -форми для введення.
Управління туризму Гаваїв (HTA) опублікувало DMAP на 2021-2024 роки, посібник з відновлення, переосмислення та скидання напрямку туризму на Оаху.
План на базі громад є частиною роботи HTA над створенням будинку Malama Kuu (піклування про мій коханий будинок) та його прискорених зусиль, спрямованих на відновлення туризму.

«Ми цінуємо мешканців Оаху, які брали участь у процесі DMAP і пристрасно висловлювали свої різноманітні точки зору, обговорювали різні проблеми, пов'язані з туризмом у своїх районах, і допомагали складати дієвий план, необхідний для добробуту громади»,-сказав Джон Де Фріс , Президент та генеральний директор HTA. "Йдеться про продовження співпраці та просування разом уперед до малами, цього заповітного місця та один одного, як того бажають жителі Оаху".

DMAP зосереджується на ключових діях, які громадськість, індустрія відвідувачів та інші сектори вважають необхідними протягом трирічного періоду. Основа DMAP Оаху базується на Стратегічний план HTA на 2020-2025 роки, а дії ґрунтуються на чотирьох взаємодіючих стовпах - природні ресурси, гавайська культура, спільнота та маркетинг бренду.

«Оаху - особливе місце і виділяється з будь -якої точки світу завдяки своїй природній красі та чудовим людям. Працюючи разом як спільнота, щоб піклуватися про наші ресурси, ми створюємо середовище, де наша культура, наша земля та вода, наша економіка та наші стосунки можуть процвітати », - сказав мер Рік Бланґярді.

Він продовжив: «У співпраці з Управлінням туризму Гаваїв над Планом дій Оаху з управління напрямками місто та округ Гонолулу зосередяться на трьох пріоритетах на основі громад: Захист наших найпопулярніших сайтів та управління досвідом для всіх, хто їх відвідує, обмежуйте короткочасність -довгострокова оренда курортних зон та збільшення використання стабільних варіантів перевезень для відвідувачів ».

Керівний комітет Оаху розробив такі дії, до складу яких входять жителі, які представляють громади, в яких вони живуть, а також індустрія відвідувачів, різних галузей бізнесу та некомерційних організацій із внеском спільноти. Представники міста та округу Гонолулу, HTA та OVB також внесли свій внесок у весь процес.

Зменшіть загальну кількість відвідувачів Оаху до керованого рівня, контролюючи кількість місць для відвідування та вивчаючи зміни у землекористуванні, зонуванні та політиці аеропортів.
Реалізуйте програму туристичних комунікацій до та після прибуття, щоб заохотити поважливу та прихильну поведінку.
Визначте сайти та реалізуйте плани управління ключовими точками доступу на Оаху.
Посилити застосування та активне управління сайтами та стежками.
Розробити систему бронювання для моніторингу та управління користувачами на природних ресурсах та культурних об’єктах.
Встановити “Плата за регенеративний туризм”, яка безпосередньо підтримує програми відновлення ресурсів Гаваїв, охорони природних ресурсів та вирішення нефінансованих зобов’язань щодо збереження.
Розробка та впровадження маркетингових програм для залучення мандрівників з позитивним впливом, які пріоритетують навколишнє середовище, культуру та інвестування у нашу місцеву громаду.
Продовжуйте розробляти та впроваджувати програми “Купуй місцеві” для сприяння купівлі місцевих продуктів та послуг, щоб зберегти кошти в наших громадах та мінімізувати вуглецевий слід.
Керуйте використанням відвідувачами автомобілів як транспорту на Оаху.
Співпрацюйте з партнерами спільноти, щоб розвивати, продавати, заохочувати та підтримувати більш спільний, кураторський досвід, який збагачує мешканців та відвідувачів.