«Ви можете працювати з організаціями, які підтримують дітей, але ці організації повинні робити все можливе, щоб утримати дітей у своїх громадах і в їхніх сім’ях», — сказала Саллі Грейсон, програмний директор People and Places, коментуючи після отримання нагороди на Світовий туристичний ринок (WTM) 2013.
Сьогодні (четвер, 7 листопада) дискусія Всесвітнього туристичного ринку, присвячена відповідальному волонтерству, поєднала ознаки прогресу з виявленням триваючих невдач у очищенні індустрії волонтерського туризму, особливо щодо питань захисту дітей і дитячого туризму.
Напередодні «Люди та місця» виграли нагороду за найкращу кампанію з відповідального туризму. Сьогодні Саллі Грейсон розпочала розмову про події в галузі волонтерського туризму за останні 12 місяців. Вона похвалила answertravel.com за видалення всього дитячого туризму зі свого сайту, сподіваючись, що таке високопоставлене керівництво може спонукати інші компанії до подібних змін. Однак вона не була оптимістичною, оскільки вона розповіла, що нещодавно зв’язалася з 90 волонтерськими організаціями та запитала, чи мають вони політику захисту дітей. Лише 26 відповіли, з яких 15 відповіли «так», але лише п’ятеро з них або оприлюднили свою політику, або надіслали їй запитуваний доказ.
Вікі Сміт з Міжнародного центру відповідального туризму зосередилася на відповідальному маркетингу волонтерства та показала, що середній місячний пошук у Google за ключовими словами «волонтерство за кордоном» становить 9900, а для «відповідального волонтерства» лише 10. Однак вона вірила, що Інтернет можна використовувати для підвищення прозорості. «Соціальні медіа дають волонтерам можливість притягнути до відповідальності волонтерські організації», — сказала Вікі, навівши приклади окремих волонтерів, які висвітлювали проблеми у Facebook, і в результаті компанії змінили свою політику. За її словами, це особливо важливо, тому що наразі «відсутність регулювання волонтерства означає, що волонтери купують погані продукти і не можуть притягнути до відповідальності погані компанії».
Останнім важливим позитивним моментом стала Саллі Грейсон, яка оголосила, що цього року People and Places запустять довідник відповідальних волонтерських компаній, що дозволить тим, хто бажає знайти етичні можливості для волонтерства, мати стартове місце, якому можна довіряти.
Остання сесія програми відповідального туризму WTM 2013 розглядала економічний внесок спадщини в туризм. Доктор Джонатан Фойл, виконавчий директор Всесвітнього фонду пам’яток Британії, повідомив, що економіка Великої Британії зараз коштує історичного туризму 26 мільярдів фунтів стерлінгів. Однак він сказав, що у цього зростання є й інша сторона, навівши приклад Венеції, де корінне населення скоротилося вдвічі до 50,000 80,000, але 20,000 XNUMX туристів прибувають щодня. «Епоха масового туризму дозволила людям насолоджуватися Венецією, але завдала величезних збитків її ресурсам», — сказав він, показавши, що круїзні лайнери зараз привозять до міста XNUMX XNUMX кораблів на день, але це не додає особливої користі для економіки чи громади. Гості сплять і їдять на кораблі, і просто проводять кілька годин на вулицях Венеції, де їх основними покупками є закуски та сувеніри. Це, у свою чергу, створює величезну проблему зі сміттям для міста.
Він описав подібну ситуацію в Камбоджі, де завдяки популярності храмового комплексу Ангкор-Ват було побудовано багато нових готелів. Але, на жаль, вони черпають велику кількість грунтових вод, і в результаті пам’ятники руйнуються. Ця шкода посилюється кількістю туристів, які руйнують споруди, проходячи по них.
Однак добре керований культурно-історичний туризм може принести величезну користь регіонам, і Олівер Моріс, директор Міжнародної організації національних фондів, виявив, що 78% відпусток у південно-західній Англії були мотивовані збереженням ландшафту та підтримували 43% усіх туристичних відпусток. робочих місць в регіоні. Кріс Уоррен, консультант зі сталого та відповідального туризму з Австралії, пояснив, що культурний туризм – це набагато більше, ніж просто гроші, які він приносить. Він навів приклади важливості для громад зв’язуватися з «нематеріальною спадщиною», як-от історії їхньої культури та події в їхньому минулому, додавши, що: «Цінність нематеріальної спадщини допомагає зміцнити ідентичність громади та сприяє її розвитку та стійкості.
