Вересень 29, 2018
Індонезія оприлюднила пакет заходів, які допоможуть Танзанії розкрити туристичний потенціал, оскільки вона прагне до тісних зв'язків з країною, багатою на ресурси.
У своїй першій взаємодії з членами Танзанійської асоціації туроператорів (TATO) в Аруші посол Індонезії в Танзанії проф. Ратлан Пардеде пообіцяв співпрацювати з урядом для залучення масивних індонезійських туристів.
"Я буду просувати великі туристичні визначні пам'ятки Танзанії на батьківщині та заохочувати молодь приїжджати і досліджувати країну в рамках стратегії стимулювання туризму", - сказав професор Пардеде членам TATO.
Індонезійський дипломат, який нещодавно взяв вибірку Серенгеті, флагманського національного парку Танзанії, сказав, що він також сприятиме міцному зв’язку між TATO та Асоціацією індонезійських турів та туристичних агентств (ASITA) для спільної роботи у просуванні обох країн на взаємну вигоду.
Національний парк Серенгеті Танзанії - найкращий сафарі -парк Африки через величезну чисельність, різноманітність дикої природи, велику кількість хижаків та вражаючу міграцію антилоп гну.
Згідно з останніми оцінками мандрівників сафарі та африканських експертів з подорожей, Національний парк Серенгеті опитав 4.9 з 5, і став переможцем.
Генеральний директор TATO, пан Сірілі Акко, який очолив переговори, сказав, що ідея взаємодії є частиною комплексного підходу до просування туристичних визначних пам'яток Танзанії в Азії, найбільшого ринку туризму та туризму, що розвивається.
Пан Акко також сказав, що TATO вирішила диверсифікувати свій туристичний ринок за допомогою давно відомих джерел західних країн та кількох африканських аналогів.
Відсутність прямих рейсів між Дар -ес -Салаамом та Джакартою у поєднанні з малою інформацією про туристичні визначні пам’ятки Танзанії серед індонезійців вважається одним із факторів, що призводять до невеликої кількості туристів з країни Південно -Східної Азії.
Однак посольство Індонезії в Дар -ес -Саламі впевнене, що в найближчі роки це може зрости на два -п’ять відсотків від нинішніх 350 мандрівників з Індонезії.
Туристична індустрія Індонезії процвітає, сказав професор Пардеде, додавши, що безвізова політика країни є одним із секретів процвітання туризму.
У 2017 році країна прийняла понад 14 мільйонів закордонних відвідувачів, що більше ніж на 2 мільйони порівняно з минулим роком.
Це швидке зростання відвідувачів та мільярди доларів іноземної валюти, що надходить разом із ними, ймовірно, продовжиться.
Це не просто випадковість, а скоріше результат скоординованих та стратегічних зусиль уряду щодо стимулювання зростання галузі.
У 2015 році Міністерство туризму поставило за мету 20 мільйонів іноземних відвідувачів до 2019 року.
На той час, коли цифри коливалися близько 9 мільйонів, це виглядало оптимістичною ціллю, але останні дані свідчать про те, що вони досягають цього або наближаються.
Тоді виникає питання, що сприяє цьому стрімкому зростанню?
Відповідь здається досить ясною: з обранням Джоко Відодо, відомого в народі як Джокові, уряд встановив чіткі орієнтири для того, чого він хоче досягти в туристичному секторі, а потім розробив і реалізував багатосторонні зусилля для досягнення цих цілей.
Цим зусиллям сприяє ослаблення рупії, що збільшує привабливість Індонезії як доступного туристичного напрямку.
Але це лише одна частина загальної картини, яка включає багатогранні зусилля щодо реструктуризації Міністерства туризму, більш агресивного продажу Індонезії як туристичного напрямку, запровадження регуляторних реформ для залучення інвестицій та націлювання на стратегічні напрямки за межами Балі для розвитку та просування.
З моменту старту програми у 2015 році галузь зросла невдовзі, породивши шквал економічної активності та створивши сотні тисяч робочих місць.
У 2015 році міністерство розробило новий 5-річний стратегічний план, в якому визначено чіткі цілі для себе до 2019 року.
Серед них-20 мільйонів відвідувачів, а також залучення Рупії. 240 трильйонів (17.2 мільярдів доларів США) в іноземній валюті, у якій працює 13 мільйонів людей у галузі та збільшується внесок сектора до національного ВВП до 8 відсотків.
Для досягнення цих цілей спочатку було проведено капітальний ремонт міністерства. До 2015 року розвиток та просування туризму були згруповані під егідою Міністерства туризму та креативної економіки, що означає, що окрім просування туризму, міністерство також займалося фінансуванням та виробництвом фільмів, мистецтва та музики, які представляли індонезійську культуру та суспільство .
Реструктуризація 2015 року поклала початок діяльності креативної економіки, дозволивши міністерству зосередитись лише на розвитку та маркетингу туристичних напрямків.
Поряд з цим вужчим мандатом він також отримав значне збільшення бюджету. Наприклад, бюджет закордонного маркетингу у 2016 році склав 1.777 трильйонів рупій (127 мільйонів доларів), що більше, ніж весь бюджет міністрів на 2014 рік.
