Як туристичні долари потрапляють у кишені бідних танзанійців

Наближаються кращі дні для бідних громад поблизу туристичних ланцюгів Танзанії завдяки запропонованій амбітній стратегії, яка спрямована на позиціонування багатомільярдної туристичної індустрії для підтримки місцевої економіки.

План перспективного комплексного розвитку туризму та місцевого економічного розвитку (LED) дозволить знайти вдалий спосіб переказу доларів туристів у кишені критичної маси звичайних людей, які живуть поруч із північними, південними, західними та прибережними туристичними маршрутами країни. 

Програма розвитку Організації Об’єднаних Націй (ПРООН) Танзанія в рамках проекту «Зриви зеленого зростання та інновацій» співпрацює з Асоціацією туроператорів Танзанії (TATO) та UNWTO підтримка підготовки до інтегрованої стратегії туризму та LED.

Проект спрямований на покращення відновлення туризму від пандемії COVID-19 і визначення шляхів для бізнесу та громад отримати вигоду від туристичних визначних пам’яток і, у свою чергу, присвятити себе стійкому збереженню активів.

Це також дасть змогу всім суб’єктам у всьому туристичному ланцюжку створення вартості стати конкурентоспроможними, стійкими та ефективно інтегрованими в галузь.

Стратегія буде зосереджена на зростанні, скороченні бідності та соціальному залученні, оскільки вона сприятиме участі, діалогу та з’єднанню людей з навколишніми ресурсами для гідного працевлаштування та якісного життя як для чоловіків, так і для жінок.

«Очевидно, що одним із ключових аспектів підтримки величезних переваг і внеску туризму в економіку є забезпечення місцевої власності та тягу до стратегій розвитку туризму», – сказав д-р Джосафат Квека, генеральний директор та провідний консультант Talanta International Limited, яка готує документ документ.

«Тобто, стійкість туристичних активів значною мірою залежить від того, наскільки місцева громада, що навколишнє, цінує та отримує вигоду прямо чи опосередковано від його розвитку чи зростання», – сказав д-р Квека на зустрічі зацікавлених сторін в Аруші, наголосивши:

«Стратегія забезпечення туризму стимулює місцевий економічний розвиток є надзвичайно важливою».

Постійний представник ПРООН у Танзанії, пані Крістін Мусісі, наголошуючи на стратегічній нараді ключових гравців, наголосила на необхідності залучення громад, які прилягають до туристичних кіл, не лише до заходів щодо збереження природи, а й до спільного використання вигод, що випливають із галузі. .

«Як ПРООН, ми вважаємо, що стратегія LED може стати каталізатором трансформаційних змін, посилюючи прямі та зворотні зв’язки в туристичній екосистемі шляхом створення робочих місць, стимулювання інноваційних бізнес-моделей та сприяння забезпеченню засобів до існування», – сказала пані Мусісі.

У розробці стратегії, пояснила вона, ПРООН буде співпрацювати з UNWTO та TATO, і буде керуватися урядом щодо того, як найкраще буде реалізовано план після його формулювання. 

Туризм пропонує Танзанії довгостроковий потенціал для створення хороших робочих місць, отримання валютних надходжень, надання доходів для підтримки збереження та підтримки природної та культурної спадщини, а також розширення податкової бази для фінансування витрат на розвиток та зусиль по подоланню бідності.

В останньому економічному оновленні Світового банку Танзанії, трансформація туризму: до сталого, стійкого та інклюзивного сектора, туризм підкреслює центральне місце в економіці країни, джерелах існування та скороченні бідності, особливо для жінок, які становлять 72 відсотки всіх працівників у сфері туризму. сектор.

Туризм може розширити можливості жінок різними способами, зокрема, шляхом надання робочих місць і можливостей отримання доходу в малих і більших туристичних та готельних підприємствах. 

Будучи однією з галузей з найвищою часткою зайнятих жінок і підприємців, туризм може стати інструментом для жінок, щоб розкрити свій потенціал, допомагаючи їм повною мірою залучитися і стати лідером у всіх аспектах суспільства.

Агентство ООН стверджує, що як одна з найбільших і найшвидше зростаючих економічних галузей у світі, туризм має хороші можливості для сприяння економічному зростанню та розвитку на всіх рівнях і забезпечує прибуток завдяки створенню робочих місць.

Сталий розвиток туризму та його вплив на рівні громади можуть бути пов’язані з національними цілями зменшення бідності, які стосуються сприяння підприємництву та малому бізнесу, а також розширення прав і можливостей менш захищених груп, особливо молоді та жінок.

Експерти стверджують, що туризм може підвищити продуктивність сільського господарства, сприяючи виробництву, використанню та продажу місцевої продукції в туристичних місцях та її повній інтеграції в туристичний ланцюг створення вартості. 

Крім того, агротуризм, зростаючий сегмент туризму, може доповнити традиційну сільськогосподарську діяльність. Зростання доходів у місцевих громадах може призвести до більш стійкого сільського господарства, одночасно підвищуючи цінність туристичного досвіду.

У реальному вимірі, туризм є індустрією, що приносить гроші в Танзанії, оскільки вона створює 1.3 мільйона гідних робочих місць і генерує 2.6 мільярда доларів на рік, що еквівалентно 18, а також 30 відсоткам ВВП країни та експортних надходжень відповідно.

Однак переказ доларів, накопичених міжнародними туристами, бідним людям поблизу туристичних визначних пам'яток був слоном у вітальні, про який ніхто не хоче говорити.

Наприклад, багато доларів отримують від всесвітньо відомого північного туристичного маршруту Танзанії, але дуже мало потрапляє в кишені звичайних людей, які живуть поблизу.

Згідно з дослідженням SNV під назвою «Відстеження туристичного долара в Північній Танзанії», в той час як північне сафарі-маршрут приваблює 700,000 950 туристів із сумарним доходом майже 171 мільйонів доларів, лише 18 мільйон доларів, що еквівалентно XNUMX відсоткам, передається громадам через ефект мультиплікатора.

Тим не менш, UNWTO Експерт каже, що культурний туризм є ключовою ефективною моделлю для переказу доларів туристів бідним, ніж будь-який інший метод. 

«Пропонуйте додаткові продукти якомога унікальнішими, оптимально використовуючи місцеві знання, культурні пам’ятки – народні цілителі, ремесла, кулінарію – кулінарні курси, історії хамелеонів, птахів, змій та козиків. Створюйте безпрограшні ситуації, зосередьтеся на збільшенні тривалості перебування та місцевих витрат за допомогою нових видів діяльності», UNWTO експерт, пан Марсель Лейцер, сказав.

Голова ТАТО, пан Уілбард Чамбуло, сказав, що стратегія також повинна бути зосереджена на тому, як збільшити кількість туристів, які відвідують Танзанію, оскільки її мультиплікаційний ефект, безумовно, торкнеться критичної маси звичайних людей.

Генеральний директор TATO пан Сірілі Акко подякував ПРООН за щедру підтримку організації та туризму в найкритичніший момент і похвалив UNWTO за непохитне заступництво галузі. 

«Ми дякуємо нашим партнерам з ООН за підтримку та заступництво, а нашому уряду – за вказівки, ТАТО залишається надійним партнером для стимулювання місцевого контенту, особливо в ланцюжку поставок промисловості», – зазначив пан Акко.

              закінчується

CAPTION; Постійний представник ПРООН у Танзанії, пані Крістін Мусісі, виступає перед туристичними гравцями в Аруші.