Під час нещодавньої поїздки до Еміратів eTN мав приємність спостерігати за новими проектами розвитку, зробленими Управлінням туризму Абу-Дабі (ADTA), вищим органом, який керує індустрією туризму в резиденції уряду найпрогресивнішої країни Близького Сходу. сьогодні. ADTA була заснована у вересні 2004 року. Вона несе широку відповідальність за створення та розвиток індустрії туризму Емірату. До них належать; маркетинг призначення; розвиток інфраструктури та продукту; і регулювання та класифікація. Ключовою роллю є створення синергії в міжнародному просуванні Абу-Дабі шляхом тісної координації з готелями емірату, компаніями з управління напрямками, авіакомпаніями та іншими державними та приватними організаціями, пов’язаними з подорожами.
Абу-Дабі, найбільший із семи еміратів в Об’єднаних Арабських Еміратах, де знаходиться столиця країни, підвищив прогнози відвідувачів готелю на найближчі п’ять років у порівнянні з початковими цілями, поставленими в 2004 році. Абу-Дабі став одним із найшвидших у світі. розвиток напрямків в останні роки після рішення уряду просувати туризм як ключову пріоритетну галузь у своїй стратегії диверсифікації. Окрім цілорічного сонця, чудових готелів та чудових зручностей для відпочинку, спорту, покупок та харчування, емірат пропонує справжній смак традиційної арабської культури та видатну природну красу, включаючи величезні масиви вражаючих незайманих пустельних дюн, зелені оазиси та милі незайманої природи. піщані пляжі.
Оновлення, зазначене в п’ятирічному плані влади на 2008-2012 роки, передбачає, що до кінця 2.7 року прогнозована кількість гостей готелю становитиме 2012 мільйона щорічно – на 12.5 відсотка більше, ніж передбачалося спочатку. Нова ціль також передбачає, що до кінця 25,000 року в еміраті буде 2012 4,000 готельних номерів – на 13,000 XNUMX більше, ніж передбачалося спочатку. План означає, що готельний фонд емірату зросте на XNUMX XNUMX номерів у порівнянні з наявним наявним інвентарем.
«План з’явився після обширного процесу стратегічного планування, який врахував неймовірну можливість Абу-Дабі скористатися своїм вигідним розташуванням, природними надбаннями, кліматом та унікальною культурою», – сказав Його Високість шейх Султан бін Тахнун Аль Нахайян, голова ADTA. Ця ініціатива відповідає вказівкам Його Високості шейха Халіфи бін Заїда Аль Нахайяна, президента Об’єднаних Арабських Еміратів і правителя Абу-Дабі та генерала шейха Мохаммеда бін Заїда Аль Нахайяна, наслідного принца Абу-Дабі та заступника Верховного головнокомандувача збройними силами ОАЕ. Сили.
Абу-Дабі став одним із найбільш швидко розвиваються напрямків у світі за останні роки після рішення уряду просувати туризм як ключовий пріоритет у своїй стратегії диверсифікації. Окрім цілорічного сонця, чудових готелів та чудових зручностей для відпочинку, спорту, покупок та харчування, емірат пропонує справжній смак традиційної арабської культури та видатну природну красу, включаючи величезні масиви вражаючих незайманих пустельних дюн, зелені оазиси та милі незайманої природи. піщані пляжі.
Шейх Султан додав: «План тісно пов’язаний і повністю відображає намір уряду Абу-Дабі підтримувати та зміцнювати своє впевнене та безпечне суспільство у відкритій, глобальній та стійкій економіці, диверсифікованій від залежності від вуглеводнів. «З розвитком нашої економіки у нас є можливість стати міжнародно визнаним місцем для бізнесу та відпочинку. Однак разом із цим виникає відповідальність за розробку туристичної стратегії, яка поважає нашу культуру, цінності та спадщину та підтримує інші урядові ініціативи, включаючи залучення внутрішніх інвестицій. Ми вважаємо, що наш новий п’ятирічний план враховує цей потенціал і потребу у підзвітності».
Відповідаючи на запитання про те, чи були раніше проведені оцінки внеску туристичної економіки у ВВП, Його Високість Шейх Султан відповів eTurboNews він знає, що їхня мета — 12,000 2012 номерів у 5 році. «Однак зараз може бути важко надати точну статистику щодо цього. За останні 6-XNUMX років нелегко назвати цифри, але у нас є закони, яких слід дотримуватися зацікавлені сторони, щоб ми досягали наших цілей, а також визначали внесок туризму, готелів, конференцій, ярмарків та виставки, авіація тощо до загальної економіки Абу-Дабі. Наразі ми створюємо систему, яка допоможе нам працювати з міжнародними партнерами та сприятиме збільшенню частки приватного сектора у ВВП».
Щоб конкурувати з містом Дубай, цивільна авіація Абу-Дабі повинна прискорити операції та отримати більше рейсів в емірат, щоб отримати прогнозований трафік у 2.7 мільйона відвідувачів. Відповідаючи на запитання, чи мають намір вони збільшити кількість рейсів до столиці, Шейх Султан відповів, що найважливіший офіс буде відкритий у Німеччині, головному ринку Абу-Дабі. «Etihad Airways тепер літає по 45 напрямках по всьому світу. У нас буде більше регулярних рейсів, а також нові літаки, які будуть додані до нашого існуючого флоту. У нашому аеропорту відбулося розширення. За сім років міжнародний аеропорт Абу-Дабі обслуговуватиме 20 мільйонів пасажирів. Це відповідає нашим ініціативам, щоб підготувати аеропорт до прийому всіх авіакомпаній, які прибувають. Ми заохочуємо всі партнерські відносини з усіма флагманами», – сказав Шейх Султан.
Його Високість Шейх Султан вказав, що Абу-Дабі шукає особливу ринкову нішу, а не масовий ринок чи пакетні туристи. «Наш емірат не збирається займатися масовим харчуванням. Ми визначили і будемо залучати ринок високого класу», – сказав він.
Захоплюючись новим островом Саадіят, великим низинним островом в 500 метрах від узбережжя Абу-Дабі, який буде розроблено на суму 27 мільярдів доларів США в рамках змішаного комерційного, житлового та розважального проекту, Шейх Султан сказав: Емірати характеризуються спадщиною культури та спадщини. У дослідженні 2003 року, яке ми проводили разом із ЮНЕСКО, ретельне вивчення остаточного звіту показало, що у нас є багато територій, які можна внести до Списку всесвітньої спадщини. Коли ми створювали ADTA у 2004 році, нашим найважливішим завданням було створення острова Саадіят. У нас була концепція відкриття музеїв, яка відповідала баченню лідерів Абу-Дабі, метою яких є збереження культури та забезпечення її невід’ємною частиною місцевої освіти. Коли ми запустили генеральний план у 2007 році, ми також відкрили два нових музеї, що представляють провідне зарубіжне образотворче мистецтво».
У світлі надзвичайного зростання готелів в Еміратах шейх Султан сказав про реальність: «Вартість будівництва спричинила дилему не лише в Абу-Дабі, а й у всьому світі. На щастя, у нас є міжнародні розробники та підрядники, які беруть участь у процесі будівництва. Ми знаємо, що це є серйозним завданням, тому швидко виправити будь-яку частину буде непросто. Другий виклик – навчання кадрів із збільшенням кількості номерів у готелі. Тому ми запустили навчальні програми, і в найближчі роки ми будемо працювати над освітньою програмою наших програм гостинності для наших громадян, які потребують кращих та більших можливостей роботи, яких ніколи раніше не було. Ми зобов’язали готелі включати плату за обслуговування, щоб підтримувати наші програми, які готелям легко розмістити; адже це, загалом, підвищить кваліфікацію їх персоналу та покращить внутрішній готельний сервіс».
Здається, бум прийшов до Абу-Дабі, перекинувшись із Дубая. Чи зможуть вони впоратися з таким ажіотажем проектів курортної нерухомості? Шейх Султан сказав, що вони дуже тісно співпрацюють із забудовниками нерухомості. «Але ADTA не займається розвитком готелів, скоріше створює умови для приватного сектора, щоб вони могли розвивати свої власні. Зобов’язання нашого уряду занадто великі, особливо. коли йдеться про мегапроекти, спрямовані на залучення туристів до Абу-Дабі. Ми намагаємося полегшити оформлення ліцензій і дозволів для інвесторів і забудовників. Ми прагнемо створити такий сегмент туризму, який потребує проживання, розміщення, відпочинку та дозвілля. Ми хотіли б, щоб приватний сектор привозив нам більше продуктів».
