Кампала — дикі тварини, культурна спадщина та прекрасні краєвиди Уганди все більше стають прибутковим джерелом валютного доходу для країни.
Тисячі жителів Уганди прямо чи опосередковано залучені до ланцюга допоміжної економічної діяльності, як-от екскурсоводство, транспорт, мистецтво та ремісниче мистецтво, проживання та харчування.
Минулого року, за даними Управління охорони дикої природи Уганди, економіка залучила 1.2 трлн шиї (560 мільйонів доларів) від туристичного сектору, помістивши його в нову лігу найбільших доходів Уганди разом із грошовими переказами від угандійців, які працюють за кордоном, експортом кави та риби. Ця сума була отримана від 844,000 XNUMX туристів, які відвідали Уганду протягом року.
Незважаючи на цифри, на думку гравців галузі, мало що свідчить про готовність уряду допомогти сектору розвиватися ще більше.
На 5-му Африко-Азіатському бізнес-форумі, який відбувся минулого тижня в Кампалі, президент Йовері Мусевені сказав, що індустрія туризму здатна перетворити Уганду на розвинену країну.
Президент сказав, що його уряд відновив туристичний сектор в Уганді, зробивши Уганду безпечним місцем для подорожей, а також зробивши туристичні місця більш доступними.
Однак цей сектор, який має потенціал стати провідним джерелом іноземної валюти в Уганді, залишається значною мірою недофінансованим і майже невизнаним, коли мова йде про асигнування з національного бюджету.
Зачитуючи промову про бюджет на 2009/10 рр., 11 червня міністр фінансів Сида Ббумба виділила 2 мільярди шилінгів на цей сектор, хоча вона визнала його «одним із секторів послуг, що розвиваються найшвидше, і основним джерелом надходжень іноземної валюти для країни. »
Навпаки, того самого дня Кенія, яка є туристичним напрямком номер один у Східній Африці, виділила на цей сектор бюджет витрат, який у 17 разів перевищує бюджет Уганди, незважаючи на те, що економіка Уганди лише вдвічі більша за економіку Уганди.
У своїй промові щодо бюджету міністр фінансів Кенії Ухуру Кеніатта виділив величезну суму в розмірі 34 мільярди шиїдських шиї (1,200 мільйонів крон) для подальшого розвитку туристичного сектору країни, який постраждав від рецесії та насильства після виборів у 2008 році.
На відміну від пані Ббумби, яка не пояснила, на що призначені гроші, пан Кеніятта підкреслив, що близько 23 мільярдів шилінгів із загальної суми буде направлено через Корпорацію з розвитку туризму Кенії для позичання бізнес-підприємствам у цьому секторі з метою захисту робочих місць. Коллега пані Ббумби також виділив 400 мільйонів крон або 11.4 мільярда шиїдів на туристичний маркетинг, «орієнтований на ринок високого класу».
Він також чітко дав зрозуміти, що очікується, що цей сектор відіграватиме ключову роль у досягненні цілей Кенії «Бачення 2030» та великих мрій країни щодо розвитку в усіх секторах.
«Потрібно вжити рішучих заходів, щоб цей сектор витримав поточні виклики та повернувся до вражаючих показників, які спостерігалися до заворушень після виборів», — сказав пан Кеніатта, читаючи бюджет своєї країни, який, ймовірно, утримає Уганду в третьому розряді. місце в рейтингу улюблених напрямків Східної Африки.
Пані Ббумба, з іншого боку, сказала, що готується п’ятирічний національний стратегічний план позиціонування Уганди як конкурентоспроможного туристичного напрямку. План, який вона сказала; «Скористаюся перевагами різноманітної багатої флори та фауни Уганди», не розкриваючи багато чого.
Як і всі інші країни Східної Африки, крім Бурунді, міністр фінансів запропонував звільнити від імпортного мита всі повнопривідні автомобілі, спеціально розроблені та виготовлені для туризму.
Однак для деяких чиновників у туристичній індустрії Уганди звільнення від податків не було доброю новиною. Джерело в індустрії, яке воліло не називати свого імені, оскільки їй не дозволено говорити від імені туристичної та туристичної компанії свого роботодавця, повідомило, що стимул для транспортних засобів був таким же хорошим, як нічого.
«Ці автомобілі дуже дорогі, і ми не можемо дозволити собі їх імпортувати», – сказала вона, додавши, що навіть тих грошей, які виділив уряд, було дуже мало. «Ми навіть не знаємо, куди йдуть гроші, які виділив уряд». Навіть міністр туризму не зміг сказати, на що саме спрямовані ці гроші.
«Це для реклами, запитайте UTB (Рада з туризму Уганди)», — сказав міністр Серапіо Рукундо в телефонному інтерв’ю Business Power у п’ятницю.
Пан Едвін Музахура, менеджер з маркетингу UTB, сказав, що виділені 2 мільярди шедеврів призначені для реклами Уганди як туристичного напрямку для мандрівників у Європі, Азії та США. Однак він сказав, що грошей занадто мало, щоб змінити спотворений образ Уганди.
«2 мільярди SHS можна знищити лише за чотири місяці, якщо ми хочемо рекламувати Уганду на будь-якій телевізійній станції в Європі», — сказав він, додавши, що змінити імідж Уганди дуже дорого. «Коли ви згадуєте Уганду, усі згадують епоху Іді Аміна».
Він додав, що через невеликі бюджетні асигнування під час міжнародних туристичних виставок, де представлені Кенія, Танзанія та Уганда, маркетингові кампанії Кенії перевершують маркетингові кампанії Уганди приблизно у 18 разів. Він додав, що Кенія, як і інші африканські країни, такі як Ботсвана, Бенін і Ангола, мають потужні маркетингові стратегії в Європі, які базуються на їхніх потужних бюджетах на туризм.
«Вони присутні в європейських підземних поїздах і в аеропортах, де нас немає», — сказав він. «Розміщення банера в аеропорту Хітроу (у Великій Британії) коштує 100,000 219 доларів США (близько XNUMX мільйонів шилінгів)», — сказав він, додавши, що UTB не залишається іншого вибору, окрім як використовувати дешевші засоби, такі як роуд-шоу та виставки.
Крапля в морі пані Ббумби також означає, що рада з питань туризму може вивішувати менше дев’яти мільйонів банерів на місяць, якщо 2 мільярди шедеврів доведеться витратити на авіаквитки, проживання та зарплату людям, які проводять кампанії.
За словами пана Музахури, через недостатнє фінансування туристичне управління мало персонал і не може залучити якісних кадрів.
«Коли вам не вистачає фінансування, це означає, що ви не можете залучити для роботи хороших людей, крім посереднього персоналу», — сказав він. За його словами, Раді з питань туризму потрібно близько 15 мільярдів шилінгів щорічно, щоб бути в змозі спробувати конкурувати з Кенією, Танзанією, а тепер і Руандою.
На 5-му Африкано-Азіатському бізнес-форумі минулого тижня державний секретар закордонних справ Японії пані Сейко Хашимото зазначила, що Уганда та решта Африки залишаються далекою країною для багатьох людей в Азії через негативний імідж, створений про них міжнародними ЗМІ. Африка.
«У деяких випадках негативний імідж, спричинений браком інформації та знань, як-от нестабільна безпека та поширеність хвороб, може завдати шкоди їм щодо Африки», — сказала вона.
«Я вважаю, що слід докласти більше зусиль до стратегій покращення іміджу та надання всім зацікавленим сторонам кращих знань про Африку». Вона також сказала, що необхідно зосередитися на покращенні безпеки та санітарії, двох факторів, яким туристи надають великого значення у виборі напрямків для подорожі.
«Усі зацікавлені сторони повинні приділяти максимальну увагу цим аспектам», — сказала пані Сейко близько 350 делегатам Форуму. Зі сторони Африки пан Рукундо, міністр туризму Уганди, закликав азіатські країни дозволити авіакомпаніям African Airlines здійснювати прямі рейси в їхні країни, щоб сприяти розвитку туризму між двома континентами.
Наприклад, він сказав, що Африка хотіла б мати більше прямих рейсів до Токіо, щоб зменшити втому на маршрутах.
«Я вірю та не сумніваюся, що африканські країни можуть зробити свої напрямки більш бажаними та повноцінними», — сказав він на форумі.
Прогнозується, що індустрія туризму в Східній Африці подвоїться до 12 мільярдів доларів у 2018 році з 6 мільярдів доларів у 2008 році, а кількість робочих місць також зросте до понад 2.2 мільйона з нинішніх 1.7 мільйона відповідно до звіту, оприлюдненого східноафриканською спільнотою минулого року. рік.
Щоб отримати вигоду від доходів, які майже в чотири рази перевищують її поточний національний бюджет, Уганда може досягти кращих результатів, інвестуючи значні кошти у свій туристичний сектор, щоб зрівнятися з показниками своїх конкурентів.
