Вплив і шлях вперед для Африки на те, як пережити COVID-19

Команда Африканська рада з туризму під керівництвом доктора Талеба Ріфая та Алена Сент-Енджа створив робочу групу з питань туризму COVID-19 для керівництва африканською галуззю подорожей та туризму через кризу коронавірусу.

Африканський союз щойно опублікував звіт про вплив коронавірусу на африканську економіку.

Станом на 9 квітня поширення вірусу досягло 55 африканських країн: 12,734 випадки, 1,717 випадків одужання та 629 смертей; і не демонструє ознак уповільнення. Африка через свою відкритість для міжнародної торгівлі та міграції не застрахована від шкідливого впливу COVID-19.

Після перших заражень в Китаї в кінці 2019 року хвороба на коронавірус (COVID-19) продовжувала поширюватися по всьому світу. Жоден континент не зміг уникнути цього вірусу, який зафіксував середню смертність близько 2.3% (за даними Китайського центру з контролю та профілактики захворювань). На сьогоднішній день загинуло майже 96,000 1,6 людей, понад 356,000 мільйона людей інфіковані та XNUMX XNUMX одужали.

Оголошений Всесвітньою організацією охорони здоров'я (ВООЗ) 11 березня 2020 року пандемією, COVID-19 став надзвичайною ситуацією у світі, враховуючи свій вплив на все населення світу та економіку. Згідно із сценарієм моделювання Міжнародного валютного фонду (МВФ), глобальне зростання може впасти на 0.5 на 2020 рік.

Декілька інших джерел також прогнозують падіння світового зростання через прямі наслідки спалаху COVID-19. Світова економіка може вступити в рецесію принаймні в першій половині 2020 року, додавши прямі та непрямі наслідки кризи (наприклад, потрясіння попиту та пропозиції, спад товарів, падіння кількості туристів тощо). Однак, оскільки пандемія повільно прогресує на африканському континенті, дослідження міжнародних організацій менш стосуються економічного впливу на окремі африканські країни. Дійсно, Африка не імунізована проти Covid19. На сьогодні, за даними Covid19 Surveillance та екзогенні.

• Екзогенні наслідки походять від прямих торгових зв’язків між постраждалими континентами-партнерами, такими як Азія, Європа та США; туризм; зменшення грошових переказів з африканської діаспори; Прямі іноземні інвестиції та офіційна допомога в розвитку; незаконні потоки фінансування та посилення внутрішнього фінансового ринку тощо.

• Ендогенні ефекти виникають в результаті швидкого розповсюдження вірусу в багатьох країнах Африки.

З одного боку, вони пов’язані із захворюваністю та смертністю. З іншого боку, вони призводять до порушення економічної діяльності. Це може спричинити зменшення внутрішнього попиту на податкові надходження через втрату цін на нафту та сировину, а також збільшення державних витрат на охорону здоров'я людей та підтримку економічної діяльності.

I.2. Завдання

Важливо оцінити соціально-економічний вплив COVID-19, хоча в Африці пандемія знаходиться на менш просунутому етапі через меншу кількість прибулих міжнародних мігрантів щодо Азії, Європи та Північної Америки та суворі заходи обережності в деяких африканських країнах. Африканські економіки залишаються неформальними, дуже екстравертними та вразливими до зовнішніх потрясінь. У дослідженні ми використовуємо метод, заснований на сценаріях, для оцінки потенційного впливу пандемії на різні виміри африканської економіки. Через труднощі кількісної оцінки реального впливу в результаті невизначеності, швидко мінливого характеру пандемії та дефіциту даних, наша робота зосереджена на розумінні можливих соціально-економічних наслідків для того, щоб запропонувати політичні рекомендації для реагування на криза. Уроки, отримані в результаті дослідження, дадуть більше просвітлення на шляху вперед, оскільки континент перебуває у критичній фазі впровадження Континентальної зони вільної торгівлі (AfCFTA).

I.3. Методологія та структура

У статті представлено сучасну економічну ситуацію у світі та проаналізовано потенційний вплив на світову економіку. На основі опису конкретних ключових показників африканської економіки побудовано три сценарії.

Потім ми оцінюємо вплив на економіку Африки для кожного з сценаріїв та представляємо деякі ключові заходи, вжиті окремими державами-членами Африканського Союзу. Стаття закінчується висновком та ключовими рекомендаціями щодо політики.

ПОТОЧНИЙ МІЖНАРОДНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ КОНТЕКСТ

Криза, спричинена пандемією коронавірусу, поглинає світову економіку на глибини, невідомі з часів Другої світової війни, посилюючи біди економіки, яка вже намагалася вийти з кризи до 2008 року. Окрім впливу на здоров'я людини (матеріалізований захворюваністю та смертністю), COVID-19 порушує взаємопов'язану світову економіку через глобальні ланцюги створення вартості, на які припадає майже половина світової торгівлі, різке падіння цін на товари, фіскальні надходження, надходження в іноземній валюті, іноземні фінансові потоки, обмеження подорожей, занепад туризму та готелів, заморожений ринок праці тощо.

Пандемія Covid-19 вражає всі основні світові економіки, прогнозуючи велику світову економічну кризу в 2020 році.

На частку Європейського Союзу, США та Японії припадає половина світового ВВП. Ці економіки базуються на торгівлі, послугах та галузях. Однак заходи щодо припинення пандемії змусили їх закрити кордони та різко зменшити економічну діяльність; що призведе до спаду в деяких із цих розвинутих економік. На китайську економіку припадає близько 16% світового ВВП, і вона є найбільшим торговим партнером більшості африканських країн та решти світу. ОЕСР прогнозує зниження темпів економічного зростання для цих основних економік таким чином: Китай 4.9% замість 5.7%, Європа 0.8% замість 1.1%, решта світу 2.4% замість 2.9%, а світовий ВВП знизиться на 0.412 від перший квартал 2020 р. ЮНКТАД прогнозує зниження тиску на прямі іноземні інвестиції з -5% до - 15%. Міжнародна валютна

23 березня 2020 року Фонд оголосив, що інвестори вилучили 83 мільярди доларів з ринків, що розвиваються, з початку кризи.

Згідно зі світовими економічними прогнозами МВФ, прогнозується, що глобальне зростання в 2.5 р. Складе 2020%, незначне зростання порівняно з 2.4% у 2019 р. Завдяки поступовому відновленню торгівлі та інвестицій.

У країнах з розвиненою економікою передбачалося уповільнення з 1.6% до 1.4%, головним чином через стійку слабкість виробничого сектору. ОЕСР погіршив свій прогноз щодо світової економіки, вказавши, що глобальне зростання може впасти до 1% у 2020 році, що вдвічі перевищує прогнозований рівень до спалаху вірусу. Однак, хоча важко виміряти точний вплив COVID-19 на світову економіку, деякі стилізовані факти можуть показати, як це вплине на світову економіку:

Значне падіння цін на товари. Ціни на нафту втратили близько 50% своєї вартості, знизившись із 67 доларів США за барель до нижче 30 доларів США за барель

У відповідь на підтримку цін на сиру нафту, які постраждали від пандемічної хвороби коронавірусу, основні виробники нафти запропонували скоротити видобуток, оскільки люди менше споживають і скорочують подорожі. Група експортерів нафти ОПЕК погодилася скоротити поставки на 1.5 мільйона барелів на день (bpd) до червня, і план був для держав, що не входять в ОПЕК, в т.ч.

Росія, щоб слідувати тенденції. Однак цього не сталося, оскільки Саудівська Аравія 08 березня заявила, що збільшить видобуток, що загострило нафтові війни, коли члени країн, що не входять в ОПЕК, помстилися, що призвело до падіння цін на нафту.

Падіння цін на сиру нафту наприкінці 2014 року сприяло значному зниженню зростання ВВП для країн Африки на південь від Сахари з 5.1 відсотка у 2014 році до 1.4 відсотка у 2016 році. Під час цього епізоду ціни на сиру нафту впали на 56 відсотків за сім місяців. Нинішнє падіння цін на сиру нафту було набагато швидшим, і деякі аналітики прогнозують ще більш серйозне падіння цін, ніж у 2014 році. Вже за останні три місяці з початку року ціни на сиру нафту впали на 54 відсотки ціни опускаються нижче 30 доларів за барель. Ціни на сировинні товари, що не належать до нафти, також знизилися з січня, при цьому ціни на природний газ та метали впали відповідно на 30 відсотків та 4 відсотки (Brookings Institution, 2020). Алюміній також впав на 0.49%; мідь 0.47% та свинець 1.64%. Какао втратив 21% своєї вартості за останні п’ять днів.

Світові ціни на ключові продовольчі товари, такі як рис і пшениця, також можуть вплинути на африканські країни. Кілька африканських країн є чистими імпортерами цієї продукції. Якби спалах COVID-19 тривав до кінця 2020 року або пізніше, тоді питання полягав би у тому, як будуть розвиватися ціни на ці продукти

Авіаційна та туристична індустрія - одна із найбільш постраждалих галузей.

Доходи авіаційної промисловості склали 830 мільярдів доларів у 2019 році. Ці доходи, за прогнозами, становитимуть 872 мільярди доларів у 2020 році. Оскільки кількість нових інфекцій продовжує зростати у всіх частинах світу, уряди невтомно працюють, щоб уповільнити зараження. Багато країн зупинили міжнародні рейси. 5th Березень 2020 р., Міжнар

Асоціація повітряного транспорту (IATA) прогнозувала, що Covid-19 може серйозно порушити галузь та призвести до збитків близько 113 мільярдів доларів США. Ця цифра занижена, оскільки більшість країн закривають свої кордони, і ніхто не знає, коли вони будуть відкриті.

Індустрія туризму також стикається з подібними проблемами. За даними Всесвітньої туристичної організації ООН (UNWTO) за останніми оцінками, очікується падіння на 20-30%, що може призвести до зниження надходжень (експорту) від міжнародного туризму на 300-450 мільярдів доларів США, що становить майже третину від 1.5 трильйона доларів США, отриманих у 2019 році. Беручи до уваги минулі ринкові тенденції, це показує, що від п’яти до семи років зростання буде втрачено через коронавірус. Завдяки безпрецедентному введенню обмежень на подорожі по всьому світу кількість міжнародних туристів у 20 році впаде на 30-2020% порівняно з показниками 2019 року. Багато мільйонів робочих місць у галузі знаходяться під загрозою втрати, оскільки близько 80% усіх туристичних підприємств є малими та середніми підприємствами (МСП). Індустрія готелів і гостинності втратить 20% свого обороту, і цей відсоток може сягати 40%-60% для таких країн, як Камбоджа, В’єтнам і Таїланд (де цей сектор становить близько 20% робочих місць). Найкращими туристичними напрямками у світі є Франція з приблизно 89 мільйонами туристів на рік, Іспанія з приблизно 83 мільйонами; США (80 мільйонів), Китай (63 мільйони), Італія (62 мільйони), Туреччина (46 мільйонів), Мексика (41 мільйон), Німеччина (39 мільйонів), Таїланд (38 мільйонів), Великобританія (36 мільйонів). Туризм разом із подорожами забезпечує кожне 10 робоче місце (319 мільйонів) у світі та створює 10.4% світового ВВП. Карантини в цих країнах показують, наскільки важким буде вплив Covid19 на туристичну галузь у світі.

Світові фінансові ринки також сильно відчувають негативні наслідки.

Після епізоду "Чорного понеділка" (9 березня) основні фондові індекси щойно пережили одне з найгірших подій в історії за останні десятиліття. «Доу Джонс» за один день втратив майже 3000 очок. FTSE впав приблизно на 5%, а збитки оцінюються у понад 90 млрд. Доларів США, якщо назвати лише два. Банківський сектор втратив майже 40% своєї вартості за останній місяць, і ця тенденція все ще є ведмежою.

Офіційний індекс виробничих закупівель у Китаї- вимірює рівень фабричної активності на основі на Bloomberg. Глобальний ланцюг поставок зазнав серйозних збоїв у роботі COVID-19. Як вказують дані та діаграма на графіку 7, з моменту початку пандемії COVID-19 обсяг виробництва в Китаї різко впав з 50% у січні до кінця лютого на 37.5%. Цей різкий спад виробництва сильно впливає на країни, оскільки Китай є основним постачальником машин для інфраструктури та автомобілів. Щоб підсилити поширення хвороби, більшості заводів довелося припинити роботу.

Зростання світового рівня безробіття між 5.3 млн. ("Низький" сценарій) та 24.7 млн. ("Високий" сценарій). Нинішня неміцність світової економіки може збільшити глобальне безробіття майже на 25 мільйонів, згідно з новою оцінкою Міжнародної організації праці (МОП). Оцінка МОП може базуватися на зайнятості офіційного сектору в розвинених країнах. Згідно з останніми підрахунками, рівень незайнятості в Африці на південь від Сахари становив 76.6 відсотка, при цьому зайнятість у несільському господарстві у неформальній економіці становила 66 відсотків загальної зайнятості та 52 відсотки в Північній Африці. У 76.6 році рівень незайнятості зайнятості становив 2014% (МОП, 2015).

Відповідь на кризу в різних країнах Уряди усього світу готуються до наслідків безпрецедентної кризи. Вплив пандемії та заходи стримування, що застосовуються для уповільнення зараження та «згладжування кривої», неминуче вплинуть на рівень економічної активності. На відміну від попередньої кризи, новий сценарій поєднує потрясіння на попиті та пропозиції у багатьох секторах.

Для того, щоб пом'якшити вплив кризи на домогосподарства та фірми, уряди розробляють широкий спектр політичних заходів, включаючи пряму підтримку доходів, розширення податкових пільг, гарантії, відстрочені виплати відсотків за боргами.

ОЕСР підготувала доступний збірник заходів, вжитих країнами-членами www.oecd.org/coronavirus/en/

Кілька країн та економічних регіонів вжили економічних та фінансових заходів щодо стримування Covid-19, одночасно надаючи фінансову підтримку їх економічній діяльності. Бреттон-Вудські установи запровадили надзвичайно швидкі кредитні та фінансові засоби для підтримки своїх держав-членів. Далі підсумовуються обрані заходи, вжиті до цього часу на міжнародному рівні станом на 25 березняth, 2020:

G20: Інвестувати понад 5 трлн. Доларів у світову економіку як частину цілеспрямованої фіскальної політики, економічних заходів та гарантійних схем, щоб приглушити економічні наслідки пандемії.

Китай: Знизити резерви та звільнити понад 70.6 млрд. Доларів для стимулювання економіки та оголосив про допомогу у розмірі 154 млрд. Доларів.

Південна Корея: Банк Кореї (BOK) (зниження процентної ставки з 1.25 до 0.75%) та 16, 7 млрд. Доларів у відповідь на Covid-19.

Англія: Банк Англії (зниження процентної ставки з 0.75% до 0.25%) і оголосив 37 млрд у відповідь на Covid-19

Європейський Союз: ЄЦБ оголосив про підтримку економіки ЄС у розмірі 750 мільярдів євро.

Франція: оголосив 334 мільярди євро у відповідь на Covid-19

Німеччина: 13.38 млрд. Євро у відповідь на Covid-19

США: Федеральний резерв США за останні два тижні знизив свою політичну ставку на 150 базисних пунктів до діапазону 0 - 0.25 відсотка та запровадив заходи з ліквідності для полегшення жорстких умов фінансування, а Федеральний уряд США виділив 2000 млрд на підтримку МСП, домогосподарств : Сім'я з 4 осіб $ 3000; 500 мільярдів доларів великих компаній, 50 мільярдів доларів авіакомпанії.

Австралія: 10.7 мільярдів доларів

Нова Зеландія: 7.3 мільярдів доларів

Світовий банк: 12 мільярдів доларів

МВФ: готовий мобілізувати 1 трильйон доларів кредитних ресурсів для допомоги своїм членам. Ці інструменти можуть забезпечити близько 50 млрд. Доларів для країн, що розвиваються та країн, що розвиваються. Члени з низьким рівнем доходу можуть отримати до 10 мільярдів доларів за допомогою пільгових механізмів фінансування, які мають нульові процентні ставки

АНАЛІЗ ВПЛИВУ НА АФРИКАНСЬКУ ЕКОНОМІКУ

Криза Covid-19 впливає на всю світову економіку та економіку Африки. Деякі ключові сектори африканської економіки вже переживають уповільнення внаслідок пандемії. Туризм, повітряний транспорт та нафтовий сектор відчутно впливають. Однак невидимі наслідки Covid-19 очікуються в 2020 році незалежно від тривалості пандемії. Для оцінки були побудовані сценарії (див. Додаток 1) на основі припущень, що враховують економічні, демографічні та соціальні обмеження.

Для оцінки впливу в статті розглядаються наступні 2 сценарії:

Сценарій 1: У цьому першому сценарії пандемія триває 4 місяці в Європі, Китаї та Америці, перш ніж бути взято під контроль, наприклад: 15 грудня 2019 - 15 березня 2020 в Китаї (3 місяці), лютий - травень 2020 в Європі (4 місяці ), Березень - червень 2020 р. (США) (4 місяці) Китай, Європа та Америка (США, Канада та інші) за періоди 15 грудня 2019 р. - 15 березня 2020 р. У Китаї (3 місяці), лютий - травень 2020 р. У Європі (4 місяці), березень - червень 2020 (США) (4 місяці). Очікується, що їх економіка відновиться на початку липня 2020 р. За цим сценарієм пандемія триватиме 5 місяців з березня по липень 2020 р. До стабілізації (Африка це не дуже постраждала, політика та заходи, введені для утримання, а також підтримка партнерів) , а лікування допоможе урізати поширення пандемії.

Сценарій 2: У цьому сценарії ми розглядаємо 3 форми виникнення пандемії: 4 місяці (грудень - березень) у Китаї, 6 місяців (лютий-червень) у європейських та американських країнах та 8 місяців (березень-серпень) в африканських країнах. У цьому випадку параметром є ефективність політичних заходів, які були додані до інфраструктурної спроможності для оцінки можливої ​​тривалості пандемії в різних регіонах.

Глобальний вплив на економіку Африки
У цьому розділі оцінюється вплив Covid-19 на економічне зростання Африки та інші конкретні сектори.

Вплив на економічне зростання в Африці

Африканський ріст значно покращився за десятиліття 2000-2010. Після цього десятиліття відновленої довіри виникли сумніви щодо здатності Африки підтримувати стійкі високі темпи зростання. Важливою причиною цього сумніву була стійка залежність найбільших економік Африки від світових цін на сировину.

Поворот цін на сировину, що розпочався у 2014 році, зупинив епізод безпрецедентно високого зростання у 2000-х роках, починаючи з 1970-х років. Таким чином, економічне зростання впало із + 5% у середньому між 2000 і 2014 роками до + 3.3% у період з 2015 по 2019 рік. Після короткого періоду ентузіазму та ейфорії Африка знову стикається з недостатніми темпами зростання, щоб наздогнати економічне відставання . Проте Африканський союз оцінив 7% темпів зростання континенту, щоб суттєво зменшити бідність.

Прогнози із середнім сценарієм дають зростання на 3.4% у 2020 році (AfDB, 2019). Однак з негативним впливом на такі ключові галузі економіки, як туризм, подорожі, експорт; за падіння цін на сировину, зменшення ресурсів урядів для фінансування державних інвестицій було б практично неможливо досягти цього оптимістичного прогнозу темпів зростання в 2020 році.

Прогнозоване зростання в 2020 р. (До впливу кризи COVID-19 на S1 (зменшення порівняно зі значенням у 2020 р.) Впливи S2 (зменшення порівняно зі значенням у 2020 р.)

За двома сценаріями зростання Африки різко впаде до негативних темпів. Ініціал базового сценарію S0 без появи Covid-19 становив 3.4% до Африки в 2020 році (AfDB, 2020). S1  і S2 сценарії (реалістичні та песимістичні) оцінюють відповідне негативне економічне зростання -0.8% (втрата  4.18 п.п. порівняно з початковою проекцією) і -1.1 відсотка (втрата 4.51 в.п. порівняно з початковим  проекція) африканських країн у 2020 р. Середній сценарій, який є середньозваженим значенням ймовірностей1  з двох сценаріїв і показує негативне зростання -0.9 відсотка (-4.49% в.п. порівняно з початковим прогнозом).

Пандемія COVID-19 вразила майже всі африканські країни і, схоже, різко погіршиться. Порушення світової економіки через глобальні ланцюги створення вартості, різке падіння цін на сировину та фіскальні надходження, а також введення в дію туристичних та соціальних обмежень у багатьох африканських країнах є основними причинами негативного зростання. Прогнозується, що експорт та імпорт африканських країн скоротиться щонайменше на 35% від рівня, досягнутих у 2019 році. Таким чином, втрата вартості оцінюється приблизно в 270 млрд. Доларів США. Боротьба з розповсюдженням вірусу та лікування призведуть до збільшення державних витрат в Африці щонайменше на 130 мільярдів.

Припущення щодо двох сценаріїв полягає в тому, що вони є неймовірними, тому мають однакові шанси бути реалізованими.

 

Втрата активності та робочих місць в африканській туристичній та туристичній індустрії

COVID-19 зазнає сильного впливу на туризм, важливий сектор економічної діяльності для багатьох країн Африки, узагальнюючи обмеження на поїздки, закриття кордонів та соціальне дистанціювання. IATA оцінює економічний внесок галузі повітряного транспорту в Африці в 55.8 млрд. Доларів США, підтримуючи 6.2 млн. Робочих місць та складаючи 2.6% ВВП. Ці обмеження стосуються міжнародних авіакомпаній, включаючи африканських гігантів Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways тощо. Перші наслідки призведуть до часткового безробіття персоналу та обладнання авіакомпаній. Однак у звичайні часи авіакомпанії перевозять близько 35% світової торгівлі, а кожне робоче місце на повітряному транспорті підтримує 24 інших в ланцюжку вартості подорожей та туризму, що створює близько 70 мільйонів робочих місць (IATA, 2020).

У повідомленні IATA вказується, що «міжнародні бронювання в Африці зменшились приблизно на 20% у березні та квітні, внутрішні бронювання зменшились приблизно на 15% у березні та 25% у квітні. За останніми даними, відшкодування квитків зросло на 75% у 2020 році порівняно з тим же періодом 2019 року (01 лютого - 11 березня) “.

Згідно з тими ж даними, африканські авіакомпанії вже втратили 4.4 мільярда доларів США доходу до 11 березня 2020 року через COVID19. Авіакомпанія Ethiopian Airlines зазначила збиток у розмірі 190 мільйонів доларів.

Протягом останніх років кількість туристів на континенті продовжує зростати із середньорічним темпом зростання 5% у постійній пропорції. У 15 році їх кількість становила близько 70 мільйонів, а в 2019 році прогнозується 75 мільйонів (UNWTO). Подорожі та туризм є одним із головних двигунів зростання африканської економіки, на частку якого у 8.5 році припадає 2019% ВВП за даними Всесвітньої ради з туризму та подорожей (WTTC).

 Доходи від туризму у ВВП (%) у деяких африканських країнах 2019

Для 15 африканських країн туристичний сектор становить понад 10% ВВП, а для 20 із 55 африканських держав частка туризму в національному багатстві становить понад 8%. Цей сектор значно більше сприяє ВВП у таких країнах, як Сейшельські Острови, Кабо-Верде та Маврикій (понад 25% ВВП).

У туризмі працює понад мільйон людей у ​​кожній із наступних країн: Нігерія, Ефіопія, ПАР, Кенія та Танзанія. Зайнятість у туризмі становить понад 20 відсотків загальної зайнятості на Сейшельських островах, Кабо-Верде, Сан-Томе і Прінсіпі та Маврикії. Під час минулих криз, включаючи фінансову кризу 2008 року та шок цін на товари 2014 року, африканський туризм зазнав збитків до 7.2 мільярда доларів.

За середнім сценарієм, сектор туризму та подорожей в Африці може втратити щонайменше 50 мільярдів доларів через пандемію Covid 19 та щонайменше 2 мільйони прямих та непрямих робочих місць.

Африканський експорт

За даними UNTACD, за період (2015-2019 рр.) Загальне середнє значення торгівлі в Африці становило 760 млрд. Доларів США на рік, що становить 29% ВВП Африки. Внутрішньоафриканська торгівля становить лише 17% від загальної торгівлі африканських країн.

Внутрішньоафриканська торгівля є однією з найнижчих порівняно з іншими регіонами світу - 16.6% від загальної кількості. Низький рівень промислової трансформації, розвитку інфраструктури, фінансової та грошової інтеграції, а також тарифні та нетарифні бар'єри - це корінь цієї ситуації. Це робить африканську економіку екстравертною та чутливою до потрясінь та зовнішніх рішень.

Торгові партнери Африки

На експорті континенту переважає сировина, що поширює на нього низькі пропозиції від європейської, азіатської та американської промисловості. Падіння цін на сиру нафту та скорочення попиту також безпосередньо впливають на ріст африканських країн.

Серед основних торгових партнерів Африки - Європейський Союз, Китай та США. Європейський Союз через ЄС завдяки міцним історичним зв'язкам з африканським континентом здійснює численні обміни, на які припадає 34%. П'ятдесят дев'ять відсотків (59%) експорту Північної Африки припадає на Європу, порівняно з 20.7% у Південній Африці. Китай у своїй динаміці індустріалізації протягом десятиліття підвищував рівень своєї торгівлі з Африкою: 18.5% експорту Африки припадає на Китай. Сорок чотири відсотки (44.3%) експорту Центральної Африки припадає на Китай, порівняно з 6.3% для Північної Африки (AUC / OECD, 2019).

Більше третини африканських країн отримують більшу частину своїх ресурсів за рахунок експорту сировини. Вражаюче економічне зростання майже на 5%, яке зазнала Африка за 14 років до 2014 року, в основному було підтримане високими цінами на сировину. Наприклад, падіння цін на нафту наприкінці 2014 року сприяло значному зниженню приросту ВВП для країн Африки на південь від Сахари з 5.1 відсотка у 2014 році до 1.4 відсотка у 2016 році.

Експорт африканських невідновлюваних ресурсів у відсотках до ВВП з 2000 по 2017 рік.

Сьогодні сира нафта стикається з найбільшим потрясінням за всю історію попиту, опустившись нижче 30 доларів за барель, через припинення світової торгівлі (яка розпочалася в Китаї з січня) після пандемії Covid-19 і одночасно незгоди між Саудівська Аравія та Росія. Через поточне падіння цін на нафту найбільший зрив у торгівлі відбудеться для економік, що сприймають сировину, серед Алжиру, Анголи, Камеруну, Чаду, Екваторіальної Гвінеї, Габону, Гани, Нігерії та Республіки Конго.

Країни CEMAC будуть серйозно вражені падінням цін на нафту, що посилить дефіцит іноземної валюти та, ймовірно, зміцнить ідею девальвації CFA. Експорт нафти коливається від 3 відсотків ВВП у Південно-Африканській Республіці (що вже перебуває в стані рецесії та демонструє слабкі перспективи зростання) до 40 відсотків в Екваторіальній Гвінеї та майже сукупності експорту Південного Судану, і є ключовим джерелом валютних надходжень. Для Нігерії та Анголи, найбільших виробників нафти на континенті, доходи від нафти становлять понад 90% експорту та понад 70% їх національних бюджетів, і падіння цін, ймовірно, вдарить їх у подібній пропорції.

Економічна комісія ООН для Африки (UNECA) оцінює збитки, пов'язані з обвалом цін бареля, у 65 млрд. Доларів США, з яких до 19 млрд. Доларів США очікуються в Нігерії. Наприклад, Нігерія склала свої прогнози щодо бюджету на перший квартал, виходячи з припущення про стару ціну бареля в 67 доларів США. Зараз ця ціна впала більш ніж на 50% (Центр розвитку ОЕСР, 2020). Випадок з Нігерією підсумовує ситуацію в країнах залежно від надходжень нафти, зокрема, та сировини в цілому, і всі вони зараз повинні зменшити прогноз своїх доходів принаймні протягом перших двох кварталів. Оцінки показують, що Ангола та Нігерія можуть разом втратити до 65 мільярдів доларів доходу. Це призведе до зменшення валютних резервів цих країн та їх здатності з легкістю реалізовувати програми розвитку, а зусилля щодо зменшення бідності стануть ударом. Більше того, цим країнам знадобляться значні ресурси для боротьби з пандемією Covid-19 для здоров'я та економічного впливу. Станом на 4 березня, близько 70 відсотків вантажів сирої нафти, завантажених у квітні з Анголи та Нігерії, все ще не продані, а інші африканські експортери нафти, такі як Габон та Конго, також мають труднощі з пошуком покупців. На Південний Судан та Еретрію також впливає колапс торгівлі та розірвані ланцюги поставок у Китаї. На закупівлі Китаю припадає 95 відсотків всього експорту Південного Судану та 58 відсотків експорту Еритреї.

На імпорт Африки впливає Covid-19. Падіння імпорту та дефіцит основних споживчих товарів, що імпортуються з Китаю, збільшили інфляцію в Південній Африці, Гані тощо. Нещодавно Руанда запровадила фіксовані ціни на основні продукти харчування, такі як рис та олію. Багато дрібних бідних імпортерів, торговців та споживачів у Нігерії, Уганді, Мозамбіку та Нігері серйозно постраждали від кризи, оскільки вони заробляють на існування, торгуючи китайськими продуктами, такими як текстиль, електроніка та товари для домогосподарств.

Зовнішнє фінансування Африки

Африканські економіки завжди стикалися з постійним дисбалансом поточного рахунку, який головним чином обумовлений дефіцитом торгівлі. Оскільки мобілізація внутрішніх доходів залишається низькою в Африці, багато африканських країн значною мірою покладаються на іноземні джерела фінансування своїх поточних дефіцитів. Вони включають ПІІ, портфельні інвестиції, грошові перекази, офіційну допомогу в розвитку та зовнішній борг. Однак очікуване скорочення або уповільнення темпів у країнах походження може призвести до зниження рівня офіційної допомоги в розвитку (ODA), прямих іноземних інвестицій (ПІІ), припливу портфельних інвестицій та потоків грошових переказів до Африки. Потенційні втрати податкових надходжень та зовнішнього фінансування внаслідок зриву економічної діяльності стримуватимуть можливості африканських країн фінансувати свій розвиток та призведуть до падіння зовнішньої вартості місцевої валюти та її знецінення.

Грошові перекази: Грошові перекази були найбільшим джерелом міжнародних фінансових потоків до Африки з 2010 року, на них припадає близько третини загального зовнішнього фінансового надходження. Вони являють собою найбільш стабільне джерело потоків, які майже постійно збільшувались у обсязі з 2010 року. Однак, оскільки економічна активність у золотому обігу в багатьох розвинутих країнах та країнах, що розвиваються, грошові перекази до Африки можуть зазнати значного зниження.

Частка грошових переказів у ВВП перевищує 5 відсотків у 13 африканських країнах і сягає 23 відсотків у Лесото та понад 12 відсотків у Коморських островах, Гамбії та Ліберії. У сукупності на найбільші економіки Африки, Єгипет та Нігерію, припадає 60 відсотків припливу грошових переказів в Африці.

Прямі закордонні інвестиції: За даними UNCTAD (2019), потік ПІІ в Африку зріс до 46 млрд. Доларів, незважаючи на глобальний спад, що на 11 відсотків збільшився після послідовних спадів у 2016 та 2017 рр. Цей підйом був підтриманий постійним пошуком ресурсів, деякими диверсифікованими інвестиціями та відновленням в Південну Африку після кількох років припливів на низькому рівні. 5 найкращих країн-одержувачів у 2017 році: Південна Африка (5.3 млрд. Дол., + 165.8%), Єгипет (6.8 млрд. Дол., -8.2%); Марокко (3.6 млрд. Дол., + 35.5%), Конго (4.3 млрд., -2.1%); та Ефіопія (3.3 млрд. дол., -17.6%). Оскільки сценарії поширення пандемії варіюються від короткотермінової стабілізації до продовження протягом року, очікуване падіння глобальних потоків ПІІ становитиме від -5% до -15% (порівняно з попередніми прогнозами, що передбачають незначне зростання тенденції ПІІ для 2020-2021). На підставі даних ЮНКТАД, ОЕСР заздалегідь вказала на сигнали про можливий вплив Covid-19 на ПІІ, що реінвестували прибуток у країнах, що розвиваються. Більше двох третин транснаціональних підприємств (МНП), що входять до списку 100 найбільших компаній ЮНКТАД, що є попередником загальних інвестиційних тенденцій, опублікували заяви про вплив Covid-19 на їх бізнес.

Багато сповільнюють капітальні видатки у постраждалих районах. Крім того, нижчий прибуток - на сьогоднішній день 41 видав попередження про прибуток - призведе до зниження реінвестованого прибутку (головного компонента ПІІ). У середньому на 5000 найбільших МНП, на які припадає значна частка глобальних ПІІ, спостерігалося зменшення оцінок прибутку 2020 року на 9% завдяки Covid-19. Найбільше постраждали автомобільна промисловість (-44%), авіалінії (-42%) та енергетика та основні матеріали (-13%). Прибутки МНП, що базуються в країнах з економікою, що розвивається, є більш схильними до ризику, ніж у МНП розвинених країн: Керівництво щодо прибутків МНР країн, що розвиваються, було переглянуто на 16%. В Африці цей перегляд становить 1% порівняно з 18% в Азії та 6% у LAC (UNCTAD, 2020). Більше того, вже відбулися масштабні виведення капіталу з континенту; наприклад, у Нігерії All Share Index зареєстрував найгірші показники за десятиліття на початку березня, коли іноземні інвестори вийшли. Експерти підрахували, що в цілому Африка може втратити до 15% припливу ПІІ на континент.

Багато африканських країн все ще продовжують в значній мірі покладатися на офіційну допомогу розвитку для фінансування свого розвитку через свої економічні умови. Згідно з даними ОЕСР, станом на кінець 2017 року ОПР становить 4% та 6.2% ВВП відповідно в Центральній Африці та Східній Африці.

У 12 африканських країнах надходження ОПР у 2017 році перевищили 10% ВВП (при 63.5% у Південному Судані). ОПР становила 9.2% ВВП африканських країн з низьким рівнем доходу (AUC / OECD, 2019). Поточний економічний стан у країнах-донорах може вплинути на обсяг ОПР, що надходить у ці країни.

Державні доходи, державні витрати та державний борг

З 2006 року податкові надходження значно зросли в абсолютному вираженні, оскільки африканські країни ставали заможнішими. Податкові надходження зросли в абсолютних величинах. Найбільшим джерелом податкових надходжень був податок на товари та послуги, на який у 53.7 році в середньому припадало 2017% загальних податкових надходжень, лише ПДВ становив 29.4%. Відношення податку до ВВП становило від 5.7% у Нігерії до 31.5% на Сейшельських островах у 2017 р. Тільки Сейшельські острови, Туніс, ПАР та Марокко мали співвідношення податку до ВВП вище 25%, тоді як більшість африканських країн падають між 11.0% і 21.0%. Середнє відношення податку до ВВП 17.2% є занадто низьким (порівняно з країнами Латинської Америки (22.8% та країнами ОЕСР (34.2%)) (AU / OECD / ATAF, 2019) для фінансування основних соціальних послуг, зокрема охорони здоров'я з високою ймовірністю розповсюдження Covid19 в Африці. Загалом 20 країн Африки можуть втратити до 20-30% своїх фіскальних доходів, що, за оцінками, становитимуть 500 мільярдів у 2019 році. Уряди не матимуть іншого вибору, ніж розраховувати на міжнародні ринки що може збільшити рівень боргу в країнах.

Заборгованість повинна використовуватися для виробничих інвестицій або інвестицій, що сприяють зростанню, а не для збереження своїх планів витрат. Існує велика ймовірність того, що багато країн можуть зіткнутися з імплозією запасу зовнішнього боргу та витрат на обслуговування через збільшення фіскального дефіциту, оскільки більший акцент буде приділятися задоволенню соціальних потреб, включаючи системи охорони здоров’я, соціально-економічні стимули для домогосподарств, МСП та підприємства. Однак одна третина африканських країн вже або ось-ось зазнає високого ризику внаслідок нещодавнього різкого зростання рівня боргу внаслідок сприятливого міжнародного (зростання двосторонніх донорів та підписки нерезидентів на національні емітовані облігації на африканському ринку) . Борг у багатьох африканських країнах є на пільгових умовах, і багатосторонні установи не мають іншого вибору, як допомогти країнам забезпечити ще простіші умови. Однак країнам з комерційною заборгованістю з країн, що розвиваються, доведеться рефінансувати в умовах поточної економічної кризи. За даними EIU Viewswire (2020), ставки свопу кредитних дефолтів за п'ятирічними суверенними емісіями зросли (Ангола на 408% у річному обчисленні наприкінці березня, Нігерія - на 270% та Південна Африка - на 101%.

Ця тенденція особливо викликає занепокоєння, оскільки фіскальна політика в африканських країнах є надзвичайно проциклічною, тобто витрати збільшуються в добрі часи, а падають у погані. На державні витрати це вплине через дефіцит ресурсів, який створить криза Covid-19. Витрати на розвиток інфраструктури можуть скоротитися щонайменше на 25% через нижчі податкові надходження та труднощі з мобілізацією зовнішніх ресурсів.

Державні витрати африканських країн становлять 19% ВВП континенту і сприяють 20% щорічному економічному зростанню. Державні витрати в Африці переважають витрати на охорону здоров'я, освіту та оборону та безпеку. Ці 3 сфери становлять понад 70% державних витрат. Очікується, що державні витрати на систему охорони здоров’я збільшаться, щоб стримати поширення Covid19 та обмежити вплив на економіку. Нагадаємо, Ебола забрала 11,300 2.8 життів, а Світовий банк оцінив економічні збитки в XNUMX млрд. Доларів, проте вірус вразив лише Центральну та Західну Африку.

Працевлаштування: Хоча економічні заходи спрямовані на підтримку офіційного сектору, надзвичайно важливо усвідомлювати той факт, що неформальний сектор у країнах, що розвиваються, становить близько 35 відсотків ВВП та зайнято понад 75 відсотків робочої сили. Розмір неформальної діяльності становить майже 55% сукупного валового внутрішнього продукту (ВВП) Африки на південь від Сахари, за даними Африканського банку розвитку (2014 р.), Навіть якщо подальші дослідження показали, що на Маврикії він становить від 20 до 25 відсотків , Південної Африки та Намібії до 50-65 відсотків у Беніні, Танзанії та Нігерії (МВФ, 2018). За винятком сільськогосподарського сектору, неформальність становить від 30% до 90% зайнятості. Крім того, неформальне еко21 в Африці залишається одним з найбільших у світі і складається із свого роду соціального амортизатора у великих африканських містах. У багатьох африканських країнах до 90% робочої сили працює у неформальній зайнятості (AUC / OECD, 2018). Близько 20 мільйонів робочих місць, як у офіційному, так і в неформальному секторах, загрожують знищенням на континенті, якщо ситуація продовжиться. Руйнування ланцюгів створення вартості, блокування населення та закриття ресторанів, барів, роздрібних торгів, неформальної торгівлі тощо призвело б до порушення багатьох неформальних видів діяльності. Близько 10 асоціацій неформальних гравців у Південно-Африканській Республіці закликали уряд забезпечити заміщення доходів для людей, які не можуть працювати в період блокування. Деякі країни, такі як Марокко, вже створюють механізми підтримки домогосподарств. Збільшуючи розмір неформального сектору в Африці, національний уряд повинен негайно вжити заходів для підтримки людей, які заробляють на життя.

Підтримка неформального сектору не тільки забезпечить ефективність заходів щодо обмеження поширення хвороби та підтримку споживання домогосподарств, але також обмежить ризик соціальних заворушень. У середньо- та довгостроковій перспективі африканські уряди повинні підтримувати формалізацію неформального сектору з акцентом на поширення соціального захисту на працівників цього сектору. У офіційному секторі найбільше постраждають працівники авіакомпаній та компаній, що займаються туризмом, у разі ненадання підтримки з боку африканських урядів.

Загалом Covid19 може мати побічний ефект - можливі соціальні заворушення, пов'язані із стримуванням коронавірусу.

З одного боку, надзвичайна ситуація на національному рівні може призвести до того, що люди залишать осторонь свої нинішні політичні скарги (хтось знає, що роблять жовті жилети у Франції в наші дні?) - з іншого боку, ось історія про 8 медичних працівників, які були вбиті Гвінея під час кризи Ебола:

У країнах з давньою історією сектантського насильства це може викликати занепокоєння.

Система охорони здоров’я зіткнеться з кризою: Криза Covid19 розтягне і без того бідні системи охорони здоров'я на континенті. Попит хворих на covid-19 призведе до переповнення медичних закладів, а пацієнти з такими захворюваннями, як СНІД, туберкульоз та малярія, не матимуть доступу та / або належної допомоги, а це може призвести до збільшення захворюваності та смертності. Крім того, пандемія Coivd-19 зрештою призведе до дефіциту ліків та медичного обладнання. Найбільшими постачальниками ліків в Африці є Європейський Союз та Азія. Однак, компанії-виробники ліків у цих країнах зупинились через різкі заходи по викоріненню, що вживаються в таких сильно постраждалих країнах, як Іспанія, Італія та Франція. Тому, якщо пандемія перебуває на високій стадії, цим країнам буде важко лікувати своїх пацієнтів. Ландрі, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020), за оцінками, африканським країнам знадобляться додаткові 10.6 млрд доларів на охорону здоров’я на пандемію. Криза здоров'я може вплинути на лікування інших захворювань в Африці. В Європі уряди відклали нетермінове лікування після фази блокування. Коли Гвінея зіткнулася з кризою Ебола в 2013-2014 роках, первинні медичні консультації впали на 58%, госпіталізації на 54% та щеплення на 30%, і принаймні 74,000 XNUMX випадків малярії не отримували допомоги в державних медичних центрах.

Проблеми безпеки: Пандемія, ймовірно, створить виклики безпеці в регіоні Сахель, оскільки багато з цих країн є вразливими внаслідок конфліктів, які спричинили масове переміщення населення. Covid19 з’явився в той час, коли цей регіон вже стикається з грізними проблемами крихкості, конфліктів та насильства внаслідок того чи іншого тероризму, суміш джихадистів, ополченців, що базуються на громаді, бандитів, політична нестабільність та / або зміна клімату. Хоча національні уряди та регіональні установи прагнуть приборкати поширення Covid19, це створює загрозу для забезпечення забезпечення безпеки та оборони в цьому регіоні. Недавня атака Боко Харам озброєна група в Чаді, яка вбила щонайменше 92 солдатів 25 березня, показала вразливість регіону. Крім того, за даними Організації Об'єднаних Націй (30 березня 2020 р.), Станом на лютий 2020 р. У Буркіна-Фасо 765,000 2.2 осіб були внутрішньо переміщеними особами та XNUMX млн. Осіб потребували гуманітарної допомоги. Поширення пандемія в цьому регіоні ускладнить для сил безпеки, медичних працівників та міжнародних організацій з надання допомоги для надання допомоги місцевому населенню.

Африка імпортує близько 90% своєї фармацевтичної продукції з-за меж континенту, переважно з Китаю та Індії. На жаль, підрахунки показують, що річний прибуток від неякісних та / або підроблених ліків становив понад 30 млрд. Доларів США, згідно зі звітом Всесвітньої організації охорони здоров’я за 2017 рік про торгівлю підробленими наркотиками. Африка має найбільший тягар інфекційних та неінфекційних хвороб, що сприяє значному ринку фармацевтичної промисловості. Отже, зі створенням Африканської континентальної зони вільної торгівлі (AfCFTA) та відкриттям ринку, що регулює понад 1.2 норми, має вирішальне значення для гарантування захисту цього 1.2 мільярда африканських ринків від підроблених, неякісних та підроблених товарів та послуг.

Більше того, нинішня пандемія довела африканському континенту, що вона не може продовжувати залежати від зовнішніх постачальників щодо внутрішнього попиту на такі стратегічні продукти, як фармацевтичні препарати. Отже, країни повинні скористатися цією можливістю для пришвидшення реалізації Африканського плану виробництва фармацевтичних препаратів та створення Африканського агентства з медицини, надаючи пріоритети інвестиціям для розвитку регуляторного потенціалу; продовження зусиль щодо зближення та гармонізації регулювання медичних виробів у РЕЦ; виділення належних ресурсів для АМА, як це передбачено послідовними рішеннями Асамблеї АС з цього питання.

Вплив на найбільші африканські економіки

П’ятірка африканських економік (Нігерія, Південна Африка, Єгипет, Алжир та Марокко) становить понад 60% ВВП Африки. Рівень впливу Covid19 на ці 5 економік буде репрезентативним для всієї африканської економіки. Туристичний та нафтовий сектори становлять в середньому чверть (25%) економіки цих країн.

Спалах Covid19 дуже важко постраждав від цих економік, оскільки більшість із них мають найвищий рівень випадків зараження. Очікується, що ріст у всіх з них різко впаде. Падіння цін на нафту призведе до зниження перспектив нігерійської та алжирської економік.

Вплив Covid19 на глобальні ланцюжки створення вартості впливає на автомобільну промисловість Марокко; що становить 6 відсотків ВВП за період 2017-2019 років. Також буде вражений експорт фосфатів та грошових переказів, що становить 4.4% та 6% ВВП країни. Постраждалі єгипетські галузі, які залежать від сировини Китаю та інших зарубіжних країн, і не можуть задовольнити потреби як на внутрішньому, так і на міжнародному ринку. Туристичний сектор спостерігає занепад із обмеженнями, які негативно вплинуть на внутрішні інвестиції та зайнятість у країні. Грошові перекази є одним із єгипетських іноземних джерел фінансування. У 2018 році він досяг понад 25.5 млрд. Доларів США порівняно з 24.7 млрд. Доларів США в 2017 році, тоді як в Нігерії грошові перекази становили 25.08 млрд. Доларів США у 2018 році, що сприяло 5.74 відсотка ВВП. На обидві країни припадає понад 60 відсотків припливу грошових переказів в Африці. Covid19 загрожує двом основним джерелам доходу для Південної Африки: гірничодобувна промисловість та туризм. Порушення китайського ринку, ймовірно, зменшить попит на сировину Південної Африки, включаючи залізні, марганцеві та хромові руди до Китаю (що еквівалентно 450 млн. Євро щороку). Країна вступила в рецесію протягом четвертого кварталу минулого року, поточна криза додасть до вже погіршених державних фінансів та масового безробіття в країні.

Провідні виробники нафти

У нафтових країн будуть темніші економічні перспективи, ніж у цілого континенту. Африканські експортери нафти та газу не передбачали такої катастрофи, оскільки надходження вуглеводнів є важливими для їхнього бюджету та виконання їх міжнародних зобов'язань. Нігерія (2,000,000 1,750,000 1,600,000 барелів / день), Ангола (800,000 700 000 б / д), Алжир (350,000 280,000 200,000 б / д), Лівія (150,000 150,000 б / д), Єгипет (120,000 85,000 б / д), Конго (19 2014 б / д), Екваторіальна Гвінея (2014 110 b / d), Габон (60 40 b / d), Гана (2015 2015 b / d), Південний Судан (60 XNUMX b / d), Чад (XNUMX XNUMX b / d) і Камерун (XNUMX XNUMX b / d) виходять на сторону Ковід -XNUMX криза, яка, швидше за все, буде більш серйозною, ніж у XNUMX році, під час останнього нафтового шоку, оскільки їм не вдалося диверсифікувати свою економіку. У XNUMX році ціна на сиру нафту впала зі XNUMX доларів до менш ніж XNUMX доларів за барель, а пізніше знизилася до менш ніж XNUMX доларів за барель у XNUMX році (CBN, XNUMX). Це передбачає зменшення національного доходу країн-нетто-експортерів на понад XNUMX%.

Дефіцит їх бюджету буде більш ніж удвічі. Нестабільність цін на нафту має значний вплив на економічне зростання та обмінний курс Нігерії та опосередкований вплив на інфляцію через обмінний курс (Akalpler and Bukar Nuhu, 2018). Таким чином, виробники нафти піддаватимуться ризику знецінення своїх валют під час цієї кризи. Зокрема, країни Центральної Африки, які протягом останніх років зазнали девальвації, будуть ще більш випробувані через низький рівень диверсифікації та менш сильну економіку, де нафта та вуглеводні є основним джерелом доходу. Нафта становить більше половини податкових надходжень і понад 70% національного експорту цих країн. Внаслідок падіння цін на вуглеводні та падіння видобутку внаслідок закриття певних компаній, що беруть участь у ланцюгах створення вартості, доходи, пов’язані з нафтою та іншими вуглеводнями, можуть зменшитися щонайменше на 40-50% на континенті.

Економічна криза, швидше за все, буде більш серйозною, ніж у 2014 році. За оцінками МВФ, кожні 10-процентне зниження цін на нафту в середньому знизить зростання експортерів нафти на 0.6 відсотка та збільшить загальний бюджетний дефіцит на 0.8 відсотка ВВП.

Ціна на нафту знизилася з червня 2014 року по березень 2015 року в основному завдяки збільшенню пропозиції нафти в США та інших регіонах та зменшенню світового попиту. Це падіння призвело як до прямих ефектів через торгівлю, так і до непрямих ефектів через зростання та інвестиції та зміни інфляції. Наприклад, зниження цін на нафту на 30% (МВФ і СБ прогнозують це як приблизне падіння між 2014 і 2015 роками), як очікується, безпосередньо зменшить вартість експорту нафти в Африці на південь від Сахари на 63 млрд доларів (серед основних програшників - Нігерія та Ангола , Екваторіальна Гвінея, Конго, Габон, Судан), а також зменшити імпорт приблизно на 15 млрд. Доларів (основними прибутками є Південна Африка, Танзанія, Кенія, Ефіопія). Ефекти торгівлі поширюються на економіки, включаючи поточні рахунки, фіскальні позиції, фондові ринки, інвестиції та інфляцію. Очікується, що зниження ціни на нафту зменшить зростання.

У країнах-виробниках нафти очікується збільшення державного боргу щонайменше на 5-10% ВВП. Падіння цін на нафту та інші вуглеводні суттєво зменшить фіскальні доходи в цьому секторі. Представляючи значну частку фіскальних надходжень у топ-10 виробників нафти, доходи від вуглеводнів із падінням їх цін матимуть великий вплив на витрати африканських країн. Очікується щонайменше 50% падіння доходів від нафти на континенті.

Нафтовий сектор представляє для 10 найбільших африканських виробників нафти 25% їх загального ВВП. Нафта разом з іншими вуглеводнями становить понад 20% ВВП 10 найкращих африканських економік (Нігерія, ПАР, Єгипет, Алжир, Марокко, Ангола, Кенія, Ефіопія, Гана та Танзанія). Нігерія може втратити до 19 млрд. Дол. США, оскільки країна може зменшити загальний експорт сирої нафти в 2020 р. На від 14 до 19 млрд. Дол. США (порівняно з прогнозованим експортом без COVID19).

Результати розрахунку, заснованого на сценаріях S1 та S2, показують, що африканські економіки, де переважають нафта та вуглеводні, тобто група основних нафтовидобувних країн зазнають більшого впливу (-3% зростання ВВП у 2020 році), ніж світова африканська економіка

 Вплив на найкращі туристичні напрямки

За даними Всесвітньої ради подорожей і туризму (WTTC), у 8.5 році індустрія туризму склала 194.2% (або 2018 мільярда доларів США) валового внутрішнього продукту (ВВП) континенту. Крім того, Африка була другим за темпами зростання туристичного регіону у світі з 5.6% у 2018 році порівняно із середнім глобальним показником. ставка 3.9%. За даними Всесвітньої туристичної організації ООН, з 1.4 мільярда міжнародних туристів у 2018 році на Африку припало лише 5%.UNWTO).

Найбільш популярними туристичними напрямками в Африці є Марокко з приблизно 11 мільйонами туристів, що прибувають на рік, Єгипет (11.35 мільйона), Південна Африка (10.47 мільйона), Туніс (8.3 мільйона) та Зімбабве (2.57 мільйона).

Перспективи туристичної галузі Африки дуже сильні, порівняно з іншими регіонами світу. За прогнозами, він збільшиться з 3% до 5% у 2020 році. Однак, зважаючи на обмеження, готелі звільняють працівників, а туристичні агенції закриваються у багатьох африканських країнах, ймовірно, очікується негативне зростання.

Загальний вплив Covid19 на економіку провідних туристичних країн буде набагато вищим, ніж у всіх африканських економіках. Індустрія туризму зробила більше 10 відсотків ВВП наступних країн:

Сейшельські острови, Кабо-Верде, Маврикій, Гамбія, Туніс, Мадагаскар, Лесото, Руанда, Ботсвана, Єгипет, Танзанія, Коморські острови та Сенегал у 2019 р. У цих країнах економічне зростання очікується в середньому до рівня -3.3% у 2020 тоді як у країнах Сейшельські Острови, Кабо-Верде, Маврикій та Гамбія вплив буде набагато вищим щонайменше -7% у 2020 році.

Економічні та фінансові заходи щодо пом'якшення соціально-економічного впливу

Африканські країни вже відчувають прямі наслідки (захворюваність та смертність) та непрямі наслідки (пов'язані з економічною діяльністю) Covid19, і, як очікується, ситуація погіршиться за будь-якого сценарію, коли пандемічний вірус вже вражає 43 країни континенту. Багато африканських урядів та регіональні установи вживають заходів для обмеження впливу пандемії на їх економіку. Деякі з цих заходів узагальнені в таблиці нижче:

Заходи уряду (включаючи центральні банки) для пом'якшення економічних наслідків коронавірусу для національних економік

Бюро Асамблеї Союзу

• Погодився створити континентальний фонд боротьби з COVID-19, до якого держави-члени Бюро погодились негайно внести 12 млн. Доларів США як початкове фінансування. Державам-членам, міжнародному співтовариству та філантропічним організаціям пропонується внести свій внесок у цей фонд та виділити 5 мільйона доларів на підвищення потенціалу Африканського ЦРБ.

• закликав міжнародне співтовариство заохочувати відкриті торгові коридори, особливо для фармацевтичних препаратів та інших медичних товарів.

• закликав G20 негайно забезпечити африканські країни медичним обладнанням, наборами для випробувань, захисним спорядженням для боротьби з пандемією COVID-19 та ефективним пакетом економічних стимулів, що включає допомогу та відстрочки платежів.

• закликав до відмови від усіх процентних виплат за двостороннім та багатостороннім боргом та можливого продовження відмови до середньострокового періоду з метою надання негайного фіскального простору та ліквідності урядам.

• закликав Світовий банк, Міжнародний валютний фонд, Африканський банк розвитку та інші регіональні установи використовувати всі наявні в їх арсеналі інструменти, щоб допомогти пом'якшити ситуацію проти напасті та надати допомогу життєво важливим секторам Африки. економіки та громади.

Заява міністрів фінансів Африки, яку підписали численні міністри фінансів Африки, оголосила, що континенту потрібно 100 млрд. Доларів США для захисту систем охорони здоров'я та протидії економічному шоку, викликаному хворобою.

Африканський банк розвитку

AfDB зібрав надзвичайно три мільярди доларів на трирічні зобов'язання, щоб допомогти полегшити економічний та соціальний вплив пандемії Covid-3 на засоби до існування та економіку Африки.

Соціальна облігація Fight Covid-19 трирічним терміном погашення набрала відсотків від центральних банків та офіційних установ, банківських казначейств та менеджерів активів, включаючи соціально відповідальних інвесторів, із заявками на суму понад 4.6 млрд доларів.

Африканський експорт-імпорт 

Банк (Afreximbank) оголосив установу на суму 3 млрд. Доларів США, яка допоможе країнам-членам подолати економічний вплив Covid-19 на здоров'я. Як частина його нового механізму пом’якшення наслідків торгівлі

Фонд (PATIMFA), Afreximbank надаватиме фінансову підтримку понад 50 країнам шляхом прямого фінансування, кредитних ліній, гарантій, міжвалютних свопів та інших подібних інструментів.

Економічна та валютна комісія держав Центральної Африки (CEMAC)

Міністри фінансів вжили таких заходів:

• “Що стосується грошово-кредитної політики та фінансової системи, було прийнято рішення затвердити використання пакету в розмірі 152.345 19 млн. Дол. США, наданого Банку розвитку Центральноафриканських держав (BDEAC) Центральним банком африканських держав (BEAC), для фінансування державних проектів, що стосуються боротьби з пандемією Covid-XNUMX та зміцнення національних систем охорони здоров'я. «

• Вони також рекомендували державам вести колективні переговори та домогтися скасування всіх своїх зовнішніх боргів, щоб забезпечити їм бюджетні надбавки, що дозволять їм одночасно стикатися з пандемією коронавірусу та відродженням своїх заощаджень на здоровій основі.

Центральний банк країн Західної Африки (BCEAO)

Перші три (з 8) заходів, вжитих BCEAO, включають:

• Збільшення щотижневих асигнувань центральних банків країн з 680 до 9 мільярдів доларів для забезпечення постійного фінансування бізнесу в державах-членах;

• Включення до списку 1,700 приватних компаній, наслідки яких раніше не були прийняті до його портфеля. Ця дія дозволить банкам отримати доступ до додаткових ресурсів у розмірі 2 мільярди доларів

• Виділення 50 мільйонів доларів у фонд субсидій Західноафриканського банку розвитку (BOAD), щоб дозволити йому надавати субсидію за процентною ставкою та збільшити обсяг пільгових позик, які він надаватиме урядам для фінансування видаткових інвестицій та обладнання в боротьбі з пандемія

Вставка 3: Заходи уряду (включаючи центральні банки) для пом'якшення економічних наслідків коронавірусу для національних економік

Алжирський банк Алжиру вирішив знизити ставку обов'язкового резерву з 10 до 8% і знизити на 25 базисних пунктів (0.25%), ключову ставку Банку Алжиру встановити на рівні 3.25%, і це з 15 березня 2020 р. .

Кот-д'Івуар Уряд оголосив 200 мільйонів доларів як відповідь Covid19. Створення фонду для стимулювання економічної діяльності, підтримки підприємств, що постраждали, з метою пом'якшення скорочення робочих місць тощо.

Ефіопія Уряд оголосив, що виділив 10 мільйонів доларів на боротьбу з пандемією, і висунув пропозицію з трьох пунктів щодо того, як країни G20 можуть допомогти африканським країнам впоратися з пандемією коронавірусу

• вимагає пакету допомоги на 150 млрд. Доларів - Африканський глобальний пакет фінансування COVID-19.

• реалізовувати плани зменшення боргу та реструктуризації,

• Надати підтримку Всесвітній організації охорони здоров’я (ВООЗ) та Африканським центрам захворювань

Контроль та профілактика (CDC) для посилення охорони здоров'я та готовності до надзвичайних ситуацій на континенті.

Екваторіальна Гвінея зобов’язалася внести 10 мільйонів доларів до спеціального фонду надзвичайних ситуацій

Центральний банк Есватіні оголосив про зниження процентної ставки з 6.5% до 5.5%

Центральний банк Гамбії вирішив:

• зменшити політичну ставку на 0.5 відсоткового пункту до 12 відсотків. Комітет також прийняв рішення

• збільшити процентну ставку за постійним депозитним механізмом на 0.5 процентного пункту до 3 відсотків. Постійний кредит також зменшується до 13 відсотків з 13.5 відсотків (MPR плюс 1 відсотковий бал).

Гана Уряд оголосив 100 мільйонів доларів на покращення плану підготовки та реагування на COVID-19 в Гані

MPC Банку Гани вирішив знизити ставку грошово-кредитної політики на 150 базисних пунктів до 14.5 відсотків. Потреба в первинних резервах зменшена з 10 до 8 відсотків, щоб забезпечити більшу ліквідність для банків для підтримки критичних секторів

Економіка. Буфер збереження капіталу (CCB) для банків у розмірі 3.0 відсотка зменшений до 1.5 відсотка. Це дозволить банкам надавати необхідну фінансову підтримку економіці. Це фактично знижує вимогу щодо достатності капіталу з 13 відсотків до 11.5 відсотків. Погашення позики, що прострочується для мікрофінансових установ на строк до 30 днів, вважатиметься „поточним”, як і у випадку з усіма іншими ІРЦ. Всім абонентам мобільних телефонів тепер дозволено використовувати свої вже існуючі реєстраційні дані мобільних телефонів, для реєстрації

Мінімальний рахунок KYC. Для пом'якшення негативних наслідків Кенійський центральний банк Кенії застосовуватиме такі надзвичайні заходи для позичальників, виплата позик яких була оновлена ​​на 2 березня 2020 року.

• Банки намагатимуться надавати позичальникам пільги за їх особистими позиками, виходячи з їхніх індивідуальних обставин, що виникають внаслідок пандемії.

• Для надання пільг щодо надання особистих позик банки розглядатимуть запити позичальників про продовження їх позики на термін до одного року. Щоб розпочати цей процес, позичальники повинні звернутися до відповідних банків.

• Середні підприємства (МСП) та корпоративні позичальники можуть звертатися до своїх банків для оцінки та реструктуризації своїх позик на основі їх відповідних обставин, що виникають внаслідок пандемії.

• Банки покриють усі витрати, пов'язані з наданням та реструктуризацією позик.

• Щоб полегшити більш широке використання мобільних цифрових платформ, банки відмовляться від усіх платежів за запит балансу.

• Як раніше повідомлялося, усі платежі за перекази між мобільними грошовими гаманцями та банківськими рахунками будуть скасовані. Намібія 20th у березні 2020 року Банк Намібії вирішив знизити ставку Repo на 100 базисних пунктів до 5.25%.

Нігер Уряд оголосив 1.63 млн. Доларів на підтримку відповіді Covid19

Нігерія Цим всім засобам втручання CBN надається додатковий однорічний мораторій на всі виплати основної суми, що набуває чинності з 1 березня 2020 року.

Зниження процентної ставки з 9 до 5 відсотків на рік протягом 1 року з 1 березня 2020 р. Створення цільового кредиту для домогосподарств та малого та середнього бізнесу на 50 мільярдів доларів;

Кредитна підтримка для галузі охорони здоров’я Терпимість до норм: Усі депозитні банки залишають можливість розглянути питання про тимчасову та обмежену в часі реструктуризацію терміну дії та умови позики для підприємств та домогосподарств, які найбільше постраждали

CBN надалі підтримуватиме рівні фінансування галузі для підтримання спроможності ОВД направляти кредити приватним особам, домашнім господарствам та бізнесу.

Мадагаскарський банк Фойбені Мадагасікара (BFM) оголосив:

• Підтримувати економічну діяльність, надаючи банкам необхідну ліквідність для фінансування економіки;

• інвестував 111 мільйонів доларів на початку березня і повторно введе 53 мільйони доларів наприкінці березня 2020 року;

• підтримувати доступність іноземних валют на міжбанківському ринку;

• Обговорити з банками та фінансовими установами вплив кризи та надати необхідні відповіді.

Маврикій Банк Маврикія п’ять відповідей, щоб продовжувати надходити кредит в економіку:

• Знизили ставку ключового репо (KRR) на 50 базисних пунктів до 2.85 відсотка річних.

• спеціальна допомога у розмірі 5.0 млрд. Рупій через комерційні банки для задоволення вимог до грошового потоку та оборотного капіталу. Центральний банк скоротив коефіцієнт резерву готівки на відсотковий пункт до 8%;

• Випущено 130 мільйонів доларів на фінансування підприємств, які борються з впливом вірусу;

• доручено банкам зупинити виплати капіталу за кредитами для постраждалих підприємств;

• полегшення наглядових настанов щодо врегулювання кредитних зменшень; і видав «заощадження

облігація

Банк Марокко "Аль-Магріб" оголосив про впровадження інтегрованої програми підтримки бізнесу та фінансування 20, коливання дирхаму від ± 2.5% до ± 5% і вирішив знизити процентну ставку на 25 процентних пунктів на рівні 2% і продовжувати контролювати всі ці події дуже тісно.

Звільнення підприємств від сплати внесків до пенсійного фонду (CNSS) та мораторію на борг як частина заходів щодо компенсації економічного впливу Covid19; $ 1 млрд на модернізацію інфраструктури охорони здоров'я та допомогу постраждалим секторам. Фонд Хасана II та регіони виділять $ 261 млн для вирішення наслідків

Руанда Центральний банк оголосив:

• надання кредитів комерційним банкам на суму близько 52 мільйонів доларів;

• Зниження коефіцієнта обов'язкових резервів з 1 квітня з 5% до 4%, щоб дозволити банкам збільшити ліквідність для підтримки постраждалих підприємств.

• Дозвіл комерційним банкам реструктуризувати непогашені позики позичальників, яким загрожує тимчасовий характер проблеми грошового потоку що виникають внаслідок пандемії.

Сейшели Центральний банк Сейшельських островів (ЦБС) оголосив

• валютний резерв буде використовуватися лише для придбання трьох предметів - палива, основних продовольчих товарів та ліків

• знизити ставку монетарної політики (MPR) до чотирьох відсотків з п'яти відсотків

• Буде створено кредитну систему на суму приблизно 36 мільйонів доларів США, яка допоможе комерційним банкам вживати надзвичайних заходівs.

Сьєрра-Леоне Центральний банк Сьєрре-Леоне

• Знизити ставку грошово-кредитної політики на 150 базисних пунктів з 16.5 відсотка до 15 відсотків.

• Створити спеціальний кредитний фонд на 500 мільярдів леїв для фінансування виробництва,

• Закупівля та розподіл основних товарів та послуг.

• надавати валютні ресурси для забезпечення імпорту основних товарів.

Список товарів, які претендують на цю підтримку, буде опублікований з часом.

• Підтримка ліквідності банківського сектору.

Південно-Африканський резервний банк Південноафриканської Республіки знизив процентну ставку з 6.25% до 5.25% Уряд оголосив план на підтримку малого бізнесу під час спалаху на 56.27 млн. Доларів

Центральний банк Тунісу вирішив

• Забезпечити банкам необхідну ліквідність, щоб дозволити їм продовжувати свою звичайну діяльність,

• Передача кредитів (основної суми та відсотків), що підлягають сплаті протягом періоду з 1st З березня до кінця вересня 2020 р. Цей захід стосується професійних кредитів, наданих клієнтам з класифікацією 0 та 1, які вимагають від банків та установ фінансових установ.

• Можливість надання нового фінансування бенефіціарам перенесення строків.

• розрахунок та вимоги співвідношення кредит / депозит будуть більш гнучкими.

Банк Уганди Уганди:

• Втручатися на валютний ринок, щоб згладити надлишкову волатильність, що виникає на світових фінансових ринках;

• Ввести в дію механізм, щоб мінімізувати подібний капот здорового бізнесу, що переходить у неплатоспроможність через відсутність кредиту;

• Надавати виняткову допомогу в оперативному зв’язку на строк до одного року фінансовим установам, які перебувають під наглядом Уряду, які можуть цього вимагати;

• Зняти обмеження на реструктуризацію кредитних установ у фінансових установах, які можуть ризикувати стражданням

Замбійський банк Замбії вирішив збільшити ліміт на агентів та корпоративні гаманці: фізичні особи рівня 1 з 10000 до 20000 на день (K) та максимум 100,000 фізичні особи рівня 2 з 20,000 до 100,000 на день (k) та максимум 500,000 МСП та фермерів з 250,000 1,000,000 до 1,000,000 XNUMX XNUMX на день (K) і максимум XNUMX XNUMX XNUMX Зменшити плату за обробку міжбанківської системи розрахунків та розрахунків (ZIPSS).

ВИСНОВОК І РЕКОМЕНДАЦІЇ

Хвороба коронавірусу стала серйозною пандемією і створює багато серйозних проблем на національному, регіональному та глобальному рівнях. Очікується, що наслідки, навіть якщо їх важко підрахувати, будуть величезними з огляду на швидке поширення Covid-19 та різкі заходи, вжиті країнами незалежно від їх розміру у всьому світі.

Навіть якщо африканські країни наразі постраждали порівняно менше в порівнянні з іншими регіонами, наслідки глобальних подій або розірвані ланцюги поставок все одно можуть призвести до погіршення економічної активності. Дійсно, висока залежність африканських економік від іноземних економік передбачає негативний економічний ефект для континенту, який оцінюється як середня втрата в 1.5 бала від економічного зростання 2020 року.

Крім того, континенту практично неможливо отримати економічну перевагу від широкого розповсюдження Covid-19 в інших частинах світу через його нездатність трансформувати свою сировину, щоб відповісти на потенційно високий попит на товари та послуги внутрішній та міжнародний ринки. Вони можуть виступати додатковим обмеженням для продуктивних перетворень в Африці, ускладнюючи торгівлю доданою вартістю.

Незалежно від оптимістичного чи песимістичного сценарію, Covid-19 матиме шкідливий соціально-економічний вплив на Африку.

Рекомендації

Соціально-економічний вплив кризи Covid-19 є реальним. Тому надзвичайно важливо інформувати населення про вплив та консультувати тих, хто формує політику, щоб краще підготувати та зменшити негативний вплив пандемії.

У зв'язку з цим цей документ структурує політичні рекомендації за двома типами: i) Ті, хто відповідає на  безпосередня ситуація; та ii) ті, що відповідають наслідкам пандемії.

Негайні дії:
Африканські країни повинні:

 Систематично перевіряти всі підозрювані випадки, щоб забезпечити раннє виявлення інфекції, простежити якомога більше зараження та попередити контакти між інфікованими пацієнтами та здоровим населенням;

Заблокуйте все заражене населення вдома та в межах кордону країни, щоб стримати розповсюдження протягом короткого періоду часу, та оцініть, чи слід застосовувати заходи щодо ув'язнення ширше:

Звітувати про статистику здоров’я та співпрацювати з ВООЗ та Африканськими центрами з контролю та профілактики захворювань, щоб забезпечити прозорий моніторинг кризи та підтримати довіру населення до африканських систем охорони здоров’я;

Переглянути свій бюджет, щоб визначити пріоритет витрат на системи охорони здоров’я, включаючи необхідну інфраструктуру та логістику, закупівлю фармацевтичних та медичних продуктів, обладнання та матеріалів тощо;

 Створити надзвичайний фонд для нарощування соціального захисту, особливо для неформальних працівників, які не мають соціального захисту та можуть зазнати серйозного впливу кризи;

 Збільшити фінансування медичних досліджень. Досвід показує, що між пандеміями майже не існує фонду, що виділяється на дослідження та розробку вакцин, що майже не дає можливості країнам реагувати під час пандемії.

Співпрацюйте з місцевою громадою, урядами та підприємцями, щоб розробити загальнодержавний підхід за межі кризи охорони здоров’я та адаптувати рішення щодо стримування та лікування місцевого контексту. Забезпечити фінансову підтримку, доступ до даних та нормативну підтримку для швидкого відстеження масштабів інноваційних рішень;

Сприяти прозорому обміну інформацією для інформування громадян та обмеженню поширення фальсифікованої інформації31  мація (“фейкові новини”);

Підготувати заклади охорони здоров’я для опіки різних постраждалих громад, включаючи жінок, молодь, людей похилого віку.

Розглянути можливість запозичення коштів на надзвичайні кошти на міжнародному ринку для підтримки витрат, оскільки комерційна процентна ставка в даний час низька; а країни можуть зазнати фіскального дефіциту в результаті падіння податкових надходжень та великих витрат;

 Вжити економічних та фінансових заходів для підтримки підприємств, малого та середнього бізнесу та приватних осіб як відповідь на тимчасові роботи, скорочені для захисту економічної діяльності, такі як гарантії боргу приватного сектору.

Попросіть центральні банки знизити процентну ставку для збільшення позик бізнесу (і зменшити їх вартість) та забезпечити комерційним банкам більшу ліквідність для підтримки господарської діяльності. Там, де це необхідно,

Центральним банкам слід розглянути можливість перегляду певних цільових показників (інфляція нижча за 3%) на тимчасовому базисі внаслідок надзвичайної ситуації;

Immediately Негайно відмовитися від усіх виплат відсотків за торговими кредитами, корпоративними облігаціями, орендними платежами та активацією лінійної ліквідності для центральних банків, щоб забезпечити країнам та бізнесу можливість продовжувати закупівлю основних товарів, не послаблюючи банківський сектор.

Запровадити пакети податкових стимулів, щоб мінімізувати вплив пандемії коронавірусу на національну економіку. Підготувати податковий стимул для платників податків, на які впливає Covid-19, та розглянути можливість призупинення оподаткування;

Відмова від сплати податків у критично важливих секторах та місцевих джерел з боку державного сектору у відповідь на кризу сприятиме підтримці МСП та інших підприємств

 перегляньте плани виплати зовнішнього боргу та умови для забезпечення плавного обслуговування боргу, включаючи призупинення виплат процентних ставок на час кризи, які, за оцінками, складають 44 мільярди доларів на 2020 рік, та можливе продовження терміну дії плану;

 Закликайте до припинення вогню з повстанцями та озброєними групами, щоб переконатись, що зусилля стримувати пандемію не відволікаються. Covid-19 доходить до того моменту, коли деякі регіони вже стикаються з грізними проблемами крихкості, конфліктів та насильства внаслідок тероризму, політичної нестабільності та / або зміни клімату. Наприклад, нещодавній напад збройної групи "Боко Харам" в Чаді, в результаті якої 92 березня загинули щонайменше 25 солдати.

AUC повинна:

 Вести переговори щодо амбіційного плану скасування загального зовнішнього боргу Африки (236 млрд. Дол. США). Першим порядком є ​​заклик прем'єр-міністра Ефіопії Абія Ахмеда до пакету допомоги на 150 млрд. Доларів у рамках Африканського глобального пакету надзвичайного фінансування COVID-19;

Координувати через Африканський CDC всі зусилля щодо мобілізації лабораторних, спостережних та інших заходів з реагування, коли це вимагається, та переконатися, що медичні витратні матеріали надходять туди, де це найбільш потрібно.

Координувати свої дипломатичні дії для виступу в один голос на міжнародних форумах, як МВФ, Світовий банк,

Зустрічі ООН, G20, АС-ЄС та інші партнерства;

Координувати зусилля директивних органів, регіональних економічних співтовариств та міжнародного співтовариства щодо пріоритетності втручань у найбільш вразливих країнах, які найбільш схильні до зовнішніх шоків у торгівлі;

Сприяти солідарності, співпраці, взаємодоповнюванню, взаємній підтримці та взаємовизнанню серед держав-членів. Можливі заходи у співпраці з РЕЦ: створення обсерваторії з питань реагування на політику моніторингу охорони здоров’я та економічного фронту на Covid-19;

Vert Щоб уникнути компромісу в застосуванні запобіжних заходів, переконавшись, що закриття кордонів не спричинить продовольчої кризи, особливо у Західній Африці, де продовольство стає дефіцитним і де країни залежать від імпорту основних харчових культур, таких як рис та пшениця з Азії.

Зверніть особливу увагу на ситуацію з правами людини біженців та мігрантів, де соціальне дистанціювання може бути важче здійснити, тоді як вони вразливіші до кризи; і

Розробити координаційні механізми для виявлення та моніторингу розповсюдження спалаху, намітити відповіді на політику окремими державами-членами та в рамках РЕЦ, координувати дипломатичні дії, щоб голос Африки був почутий на світовій арені, зокрема щодо зменшення боргу.

Регіональні економічні спільноти повинні:

• Розробити механізми координації для виявлення розповсюдження спалаху, намітити відповіді на політику окремих держав-членів у рамках РЕЦ; і

• Там, де це доречно, спільно розробляйте грошово-кредитну та фіскальну політику для збільшення ресурсів та здатності держав-членів проводити антициклічну політику.

Дії після пандемії

Африканські країни надзвичайно схильні до зовнішніх потрясінь. Зміна парадигми необхідна для того, щоб змінити моделі торгівлі африканських країн всередині себе та з усім іншим світом, особливо з Китаєм, Європою, США та іншими країнами, що розвиваються. Африка повинна перетворити поточну пандемію Covid-19 на можливість перекласти політичні рекомендації щодо продуктивних перетворень на продуктивні перетворення

описано в Динаміці розвитку Африки (AfDD) 2019: 2019: Досягнення продуктивної трансформації в реальність з метою створення економік, стійких до зовнішніх потрясінь, та досягнення сталого розвитку.

Тому африканським країнам рекомендується:

 Диверсифікуйте та трансформуйте свою економіку шляхом зміцнення виробничого потенціалу африканського приватного сектору щодо місцевої трансформації сировини. Це також покращить мобілізацію внутрішніх ресурсів та зменшить залежність континенту від зовнішніх фінансових потоків, яка становить 11.6% ВВП Африки порівняно з 6.6% ВВП країн, що розвиваються;

 Збільшити сільськогосподарське виробництво та розширити ланцюжки харчової вартості для задоволення внутрішнього та континентального споживання. Африка на південь від Сахари витратила на імпорт продовольства майже 48.7 млрд. Доларів США (17.5 млрд. Доларів на зернові, 4.8 млрд. Доларів на рибу тощо), частина з яких може бути реінвестована в стійке африканське землеробство (FAO, 2019) . Зусилля Танзанії щодо самозабезпечення рисом та кукурудзою слід похвалити та подати приклад іншим африканським країнам.

 завершити підписання та ратифікацію Африканського агентства з медицини (AMA) та створити регіональні державно-приватні партнерства для виробництва медичних та фармацевтичних продуктів з метою зменшення імпорту з Африки та забезпечення високого контролю якості виробництва;

Створити інноваційні способи витрат на охорону здоров’я: уряди повинні стимулювати інвестиції, що зміцнюють системи охорони здоров’я, щоб забезпечити швидше лікування та стримування;

Мобілізувати достатню кількість внутрішніх ресурсів для охорони здоров’я, щоб забезпечити системи охорони здоров’я задоволення потреб у медичних послугах, включаючи ліквідацію захворювань із великим тягарем, профілактику та управління спалахом на континенті;

Використовуйте цифрову революцію для трансформації африканських економік для досягнення порядку денного 2063 та вирішення проблем безробіття серед молоді та уможливлення впровадження заходів запобігання (наприклад, робота на дистанційному рівні для працівників “білих комірців”); і

 Прискорити впровадження Континентальної зони вільної торгівлі та фінансових установ для якнайшвидшого досягнення індустріалізації.

AUC повинна:

Поінформувати системи охорони здоров’я та соціального захисту африканських країн;

Продовжувати сприяти виробничій трансформації та розвитку приватного сектору для трансформації африканських товарів на місцевому рівні;

Домовитись з економіками країн ОЕСР про те, що запроваджений ними пакет фіскальних стимулів не впливає на глобальне відновлення глобальних ланцюжків створення вартості для ОЕСР, тим самим підриваючи африканські стратегії продуктивних перетворень;

Вести переговори щодо пошуку доповнень для задоволення потреб держав-членів, зокрема від МВФ, який готовий мобілізувати кредитний потенціал на 1 трильйон доларів для допомоги своїм членам. Ці інструменти можуть забезпечити близько 50 млрд. Доларів для країн, що розвиваються та країн, що розвиваються. До 10 мільярдів доларів можуть бути надані членам з низьким рівнем доходу за допомогою пільгових механізмів фінансування, які мають нульові процентні ставки;

King Забезпечення глобальної реакції на координацію безперервності фінансових надходжень в Африку, включаючи грошові перекази, ПІІ, ОПР, портфельні інвестиції, зокрема шляхом сприяння платформі для політичного діалогу, яка збирає африканські уряди, їхніх глобальних партнерів, а також приватний сектор суб'єкти, які можуть сприяти рекламі кризи охорони здоров'я та економіки;

 підтримувати країни в їх зусиллях щодо вдосконалення мобілізації внутрішніх ресурсів та боротьби з незаконними фінансовими потоками для фінансування власного розвитку; і

Розробити та дотримуватися порядку денного продуктивних трансформацій державами-членами на середньострокову перспективу;

Переставити Африку, щоб повною мірою скористатися змінами, які очікуються після кризи Covid-19, оскільки великі економіки, ймовірно, диверсифікують свої виробничі центри, перемістивши частину до інших регіонів, забезпечивши молодь навичками, необхідними для залучення багатонаціональних Підприємства (МНП) та інші учасники світової торгівлі. Це також має перевагу в стимулюванні місцевих трансформацій та ефективному передачі технологій у контексті AfCFTA. Коронавірус показав, що Китай є виключно глобальним виробничим центром через дешеву та кваліфіковану робочу силу.