Команда Американська асоціація готелів та готелів (AHLA) направив сьогодні терміновий лист до Конгресу США з проханням про додаткове фінансування програми кредитування адміністрації малого бізнесу (SBA) та кілька технічних оновлень до Закону про турботу до допомогти готельєрам тримати свої двері відчиненими і зберегти робочі місця. По суті, готелям потрібно більше позик в ППС.
Сьогодні AHLA оприлюднила новий звіт, в якому вказується, що середній готель для малого бізнесу потребуватиме додаткового фінансування за рахунок позик SBA в рамках Програми захисту заробітної плати (PPP), щоб наймати працівників або запобігати подальшим звільненням і тримати свій бізнес відкритим.
"Закон про турботи - це історична спроба вирішити найсерйозніші проблеми здоров'я та економіки нашого життя, і індустрія гостинності визнає та вітає кожного обраного чиновника, який допоміг вирішити ці проблеми", - заявив Чіп Роджерс, президент та генеральний директор американського готелю та Асоціація проживання (AHLA). «Рішення політики та технічні виправлення, які ми пропонуємо, не затьмарюють вдячності, яку ми маємо за вже виконану роботу, спрямовану на порятунок нашої галузі. Додаткове фінансування та необхідні зміни до Закону про ДОГЛЯД безпосередньо пов’язані з нашими єдиними інтересами: збереженням робочих місць наших працівників та підтримкою малого бізнесу ».
Звіт показує, що "покриті витрати", як визначено в Законі про турботу, покривають лише 47 відсотків операційних витрат у готелях. З урахуванням доходів від 20 до 40 відсотків від нормального рівня до кінця 2020 року, єдиним рішенням для утримання працівників на заробітній платі є збільшення лімітів кредитування ППС. Якщо до Закону про ДОГЛЯДИ внести зміни, щоб підвищити ліміт позик із 250 відсотків середньої заробітної плати до 800 відсотків покритих витрат, більшість готельєрів могли б утримати працівників і відкрити свої двері.
Шістдесят один відсоток американських готелів, приблизно приблизно 33,000 XNUMX, - визначені як малий бізнес.
За даними Oxford Economics, вплив цього вірусу та пов'язане з ним припинення діяльності в країні в дев'ять разів гірше, ніж індустрія гостинності, з якою стикалися 11 вересня 2001 року.
Роджерс сказав, що "індустрія гостинності справді бере участь у боротьбі за виживання. Кількість людей вимірюється мільйонами втрачених робочих місць, і майже половина усіх готелів функціонально закриті. Якщо власники готелів малого бізнесу не можуть сплатити іпотеку або комунальні послуги, їм доведеться закрити свої двері, не маючи робочих місць, щоб працівники могли повернутися на роботу », - заявив Роджерс. "Ми робимо все можливе, щоб ці робочі місця не були втрачені назавжди".
Звіт також ілюструє середній готівковий грошовий потік готелю протягом звичайного 6-місячного періоду, а також за шість місяців після кризи залежно від лімітів кредитування SBA.
Навіть після того, як розпочнеться відновлення, готель не принесе значних доходів для покриття витрат, враховуючи те, що заповнюваність готелів не передбачається повернутися до докризового рівня до 2021 року та доходу до 2022 року.
Як це показує, оператори готельного господарства малого бізнесу будуть у гіршому становищі грошових потоків, використовуючи програму ДПП за нинішніх обмежень - змушуючи їх продовжувати скорочення або закрити своє майно та закрити готельний бізнес.
Якби ліміт кредитування SBA збільшився, готельні оператори мали б кращу можливість наймати працівників і залишати їх працевлаштованими.
#відновлення подорожей
