Glasgow Green: Університет Глазго представляє план зменшення викидів вуглецю у відрядженнях

Glasgow Green: Університет Глазго представляє план зменшення викидів вуглецю у відрядженнях
Glasgow Green: Університет Глазго представляє план зменшення викидів вуглецю у відрядженнях
Написано Гаррі Джонсон

Співробітникам університету буде запропоновано уникати подорожей, де це можливо, вибирати громадський наземний транспорт замість польоту, розглядати їх варіанти транспорту під час подання заявок на фінансування та максимізувати результати неминучих поїздок

  • До пандемії COVID-19 ділові поїздки становили 22% від річного вуглецевого сліду університету - близько 13,194 XNUMX т в еквіваленті вуглекислого газу, або тCO2e
  • План вимагає від чотирьох коледжів університету докласти зусиль для реалізації стійких планів подорожей, допомогти співробітникам приймати власні рішення щодо зменшення власних викидів вуглецю та складати звіти про свій прогрес кожні два роки, щоб забезпечити досягнення цілей
  • Університет розробив чотири заходи для керівництва персоналом при прийнятті рішень щодо майбутніх ділових поїздок

Команда Університет Глазго розробляє новий амбіційний план зменшення викидів вуглецю від ділових поїздок на 7.5% щороку. 

Перед COVID-19 пандемія, ділові поїздки становили 22% річного вуглецевого сліду Університету - близько 13,194 т еквіваленту вуглекислого газу, або тCO2e. Більшість викидів, пов’язаних з подорожами, були створені міжнародними та внутрішніми рейсами. 

Зараз Університет прагне зменшити цей загальний слід до 5,597 тCO2e до 2030 р., допомагаючи співробітникам та дослідникам аспірантури зробити більш стійкий вибір подорожей протягом наступного десятиліття. 

Співробітникам університету буде запропоновано уникати подорожей, де це можливо, вибирати громадський наземний транспорт замість польоту, розглядати їх варіанти транспорту під час подання заявок на фінансування та максимізувати результати неминучих поїздок. 

Цей крок є однією з перших гучних реалізацій рекомендацій, викладених у Глазго-Грін: відповідь Університету Глазго на документ про стратегію надзвичайної ситуації з кліматом, розпочатий у листопаді минулого року. 

Стратегія встановлює ціль для університету досягти нульових нульових викидів парникових газів до 2030 року, на п'ять років раніше, ніж мета, встановлена ​​попередніми планами інституційних планів. 

Посилення темпів змін відбулося у відповідь на низку консультацій зі співробітниками та студентами, які підштовхували університет до подальших та швидших зусиль щодо подолання надзвичайної ситуації з кліматом.

План закликає чотири коледжі університету докласти зусиль для реалізації сталих планів подорожей, допомогти співробітникам приймати власні рішення щодо зменшення власних викидів вуглецю та складати звіти про свій прогрес, що проходять раз на два роки, щоб забезпечити досягнення цілей. Прогрес буде контролювати Стійка робоча група університету, а їхні звіти будуть доступні для громадськості.

Професор Саллі Вайк, заступник директора університетського Інституту здоров'я та благополуччя, очолювала групу, яка склала керівництво. Професор Вайк сказав: 

“Як університет, що займається науковими дослідженнями, який бере участь у різноманітних проектах по всьому світу, ми усвідомлюємо, що подорожі є і залишатимуться важливою частиною повсякденного бізнесу Університету. 

“Ми також усвідомлюємо, що в постпандемічному світі наші можливості використовувати такі технології, як відеоконференції, для спрощення подорожей лише до найбільш необхідних поїздок є більш обширними, ніж вони були коли-небудь. 

«Наші пріоритети змінюються, і ми прагнемо допомагати персоналу змінюватися разом з нами, формуючи обізнаність у кожному аспекті того, як працює університет. Частина цих змін включатиме допомогу меншості персоналу, який складає більшість наших викидів від подорожей, зменшити власні сліди, щоб гарантувати, що інші, як дослідники на початку кар’єри, матимуть можливість здійснити життєво важливі поїздки. Ми також вживемо заходів для того, щоб жоден співробітник не опинився у невигідному стані завдяки своїм зусиллям зменшити свої поїздки ".

Доктор Девід Дункан, головний операційний директор Університету Глазго, додав: «Пандемія COVID-19 змусила Університет, як і багато організацій по всьому світу, переглянути нові звичні способи роботи. Постійний успіх у навчанні, дослідженні та адмініструванні є результатом величезних зусиль з боку всього персоналу щодо адаптації до нових методів, таких як відеоконференції, що виявилося безцінним інструментом. 

“По мірі того, як пандемія зменшується, і ми готуємось як місто до проведення засідання COP26 у листопаді, ми усвідомлюємо, що можливості для подорожей знову відкриються. Проте ми прагнемо використовувати уроки, які ми засвоїли за останній рік, щоб допомогти нам зменшити вуглецевий слід і досягти своєї амбіційної мети - досягти чистого нуля до 2030 року ".

Університет розробив чотири заходи для керівництва персоналом при прийнятті рішень щодо майбутніх ділових поїздок:

  1. Уникайте подорожей, де це можливо: Натомість персонал радить використовувати віртуальні конференції, наскільки це можливо.
  2. Вбудуйте технологічні рішення для віртуальної роботи в грантові пропозиції: Очікується, що дослідники, які подають заявки на фінансування, розкажуть, як вони скоротять очну співпрацю з партнерськими організаціями в інших регіонах, виділяючи грантові кошти на джерело якісного віртуального робочого обладнання для партнерів, яким це потрібно. 
  3. Вибирайте громадський транспорт під час подорожі: Поїзд на поїзді та автобусі тепер буде стандартним для поїздок по Великобританії, де це можливо, навіть якщо це коштує дорожче, ніж подорож повітрям.
  4. Максимізуйте вартість подорожі: Персонал повинен прагнути максимально використати поїздки, будуючи додаткові очні зустрічі, наприклад, можливості для встановлення дослідницьких зв'язків з новими партнерами.

Розвиток Глазго-Грін Ця стратегія стала останньою великою розробкою в рамках постійного зобов'язання Університету Глазго щодо вирішення надзвичайних ситуацій, пов’язаних із кліматом.

У жовтні 2014 року університет став першим британським вищим навчальним закладом, який протягом десятиліття взяв на себе зобов'язання повністю позбавити інвестицій від компаній з виробництва викопного палива. У 2017 році університет підписав Угоду про цілі сталого розвитку. У 2019 році він став першим університетом Шотландії, який оголосив надзвичайну ситуацію з кліматом. У квітні 2020 року Університет відкрив Центр стійких рішень для підтримки міждисциплінарних, міжгалузевих та міжгалузевих рішень щодо зміни клімату.

 

ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:

  • До пандемії COVID-19 на ділові поїздки припадало 22% річного вуглецевого сліду Університету – близько 13,194 2 тонн еквіваленту вуглекислого газу, або тCOXNUMXe. План передбачає, що чотири коледжі Університету докладають зусиль для впровадження стійких планів подорожей, щоб допомогти персоналу зробити свої самостійно приймати рішення щодо зменшення своїх особистих вуглецевих слідів, а також складати двічі на рік звіти про свій прогрес, щоб забезпечити досягнення цілей. Університет визначив чотири дії, якими керуватиме персонал під час прийняття рішень щодо майбутніх ділових поїздок.
  • Посилення темпів змін відбулося у відповідь на низку консультацій зі співробітниками та студентами, які підштовхували університет до подальших та швидших зусиль щодо подолання надзвичайної ситуації з кліматом.
  • Наш постійний успіх у викладанні, дослідженні та управлінні є результатом величезних зусиль з боку всього персоналу, щоб адаптуватися до нових методів, таких як відеоконференції, які виявилися безцінним інструментом.

<

Про автора

Гаррі Джонсон

Редактором призначення був Гаррі Джонсон eTurboNews понад 20 років. Він живе в Гонолулу, Гаваї, родом з Європи. Йому подобається писати та висвітлювати новини.

Поділіться з...