Навіщо створювати фінансовий план на рік чи більше

З цього молоді підприємці та бізнесмени можуть зробити висновок, що планування – це марна трата часу, оскільки компанії можуть існувати і без нього. 

Але користуватись досвідом таких компаній — помилка виживання. Такий підхід підійде не всім і не в кожній ситуації. Набагато безпечніше брати приклад з успішних компаній, таких як Payday Depot або Nestle, де жодні операції не здійснюються без узгодження з довгостроковим планом. Це захистить вас і ваш бізнес від потенційних проблем і допоможе вам бути впевненішими у своїх рішеннях.

Спрощення навігації в бізнес-просторі

Бізнес можна порівняти з за кермом автомобіля. Якщо ви добре знаєте місцевість, знаєте особливості свого автомобіля та є досвідченим водієм, який швидко реагує на стресові ситуації, то їздити без навігатора для вас не проблема. Однак якщо ви не можете себе так описати, то навігатор вам життєво необхідний.

Те саме стосується ведення бізнесу. Досвідчені підприємці вже знайомі з більшістю підводних каменів і знають, коли краще діяти, а коли чекати. В інших випадках фінансовий план допоможе вам дотримуватися курсу та приймати найкращі рішення. Довгостроковий план убереже вас від хаотичних і непродуманих інвестицій, які якщо і не знищать ваш бізнес, то значно сповільнять його.

Джерело мотивації

Важко діяти, коли перед тобою стоїть абстрактна мета і ти не знаєш шляху до неї. Інакше, коли ця мета чітко визначена і ви точно знаєте, які кроки потрібно зробити для її досягнення. Планування допоможе вам розбити свій шлях до кінцевої мети на менші пункти, які виглядають набагато реалістичнішими для досягнення. Це дозволить вам легше дивитися на ситуацію та приймати правильні рішення для розвитку та просування свого бізнесу.

Крім того, перевірка вашого довгострокового плану дасть вам уявлення про те, чи виправдовують ваші рішення очікування в довгостроковій перспективі. Можливо, вам доведеться подумати про зміну курсу дій, або ви вже на правильному шляху.

Планування витрат

Якщо ви плануєте свій бюджет витрат на майбутнє, це вбереже вас від імпульсивних рішень і врятує ваш бізнес під час кризи. Ви також можете більш ефективно розподілити свої фінанси на основі показників минулого року. Таким чином, обмежте свій бюджет галузями, які безпосередньо не впливають на ваш дохід, наприклад, маркетингом, і використовуйте свої фінанси безпосередньо для виробничих процесів. Це дасть поштовх для швидшого розвитку та покаже результат одразу після зміни.

Розрахунок і планування ваших витрат може бути ефективним методом боротьби з шахрайством. Перевіривши план, ви можете легко помітити розбіжності та зупинити шахрайство, перш ніж воно стане реальною загрозою для вашого бізнесу.