Ця зустріч була скликана за дорученням Асоціації туроператорів Уганди (AUTO) члени команди з Фонду приватного сектору Уганди (PSFU) – Проект конкурентоспроможності та розвитку підприємств (CEDP) для вирішення проблем доступу до фінансування для сектора в рамках Механізму підтримки туристичних підприємств (TESF). Це сталося після того, як було подано заявки на підтримку індустрії туризму та гостинності з метою стимулювання прийнятної діяльності, включаючи маркетинг і просування, представництво на ринку, розробку нових туристичних продуктів і впровадження нових технологій.
Саме тоді, коли туроператори оговтувалися після 2 років карантину через COVID-19, країну вразив спалах Еболи, який перекреслив надії на бронювання та скасування або перенесення сафарі на наступний рік.
Від CEDP були Жан-Марі К'євалабле, координатор проекту; Іван Какоза, радник з питань туристичного бізнесу, та Аполо Муянджа, директор проекту PSFU фонду Master Card. Від AUTO були голова Civy Tumusime; Віце-голова Тоні Мулінде; і Герберт Бяруханга, генеральний секретар. Від секретаріату AUTO були головний виконавчий директор Асоціації туроператорів Уганди Касозі Альберт та його помічник Матильда Іремера, директор з маркетингу.
Уоррен Анкваса Рутанга з Kikooko Africa Safaris висловив занепокоєння тим, що терміни конкурсу пропозицій були поза межами кількох заходів, які виходять за межі періоду конкурсу пропозицій. Наприклад, очікується, що в поточному вікні заявники отримають відгуки в січні, коли відбувається більшість виставок, зокрема Vakantiebieurs Netherlands, MATKA Finland, Reiseliv Messe Oslo тощо.
Присутні також звернулися з проханням розглянути поручителів для забезпечення відповідного гранту. Жан Марі, однак, зазначив, що донори втомилися від карт-бланш фінансування, і вони воліли застрахувати ризик від 20-відсоткового гранту. Він закликав до зміни поведінки в суспільстві загалом, маючи на увазі, що деякі підприємства не відповідають вимогам кредитоспроможності.
У відповідь керівник AUTO Civy Tumusiime відповів згодою, подякувавши Жан Марі за фінансування ярмарків Kilifair, Танзанія, і WTM London. Вона також нагадала учасникам прискорити підзвітність нещодавно завершеної WTM. Вона також закликала приймати заявки, оскільки туристичний сектор все ще відчуває труднощі.
Реагуючи на занепокоєння, висловлене учасниками, Аполо Муянджа визнав, що послуги з розвитку бізнесу відіграють каталітичну роль у підтримці туристичного сектору через (конференції, заходи, конференції та інсентиви (MICE), виставки та роуд-шоу на вихідних ринках. Щоб пом’якшити сектор від через фінансову напругу, він запропонував, щоб Меморандум про взаєморозуміння можна було підписати з AUTO через механізм хеджування, механізм дисконтування рахунків-фактур або механізм акціонерного фінансування.Він також окреслив інші сфери підтримки, включаючи виробництво та туризм, а також гранти для жінок у туризмі в розмірі до 10 %.
Муянджа також координує програму MasterCard Foundation у рамках стратегії «Young Africa Works». Він підтримує економічне зростання приватного сектора, зосереджуючись на фінансуванні та зміцненні молоді Угандасеред інших секторів зростає сектор туризму та гостинності.
Складова проекту
Загальна мета CEDP полягає в підтримці заходів, які сприяють збільшенню інвестицій приватного сектора в туристичний сектор, а також підвищують ефективність системи управління земельними ресурсами.
Проект підвищення конкурентоспроможності та розвитку підприємств (CEDP) — це проект уряду Уганди, який співфінансується Міжнародною асоціацією розвитку Групи Світового банку (IDA). Одним із субкомпонентів діяльності в рамках CEDP є Фонд підтримки туристичних підприємств, який надаватиме гранти громадам, які проживають навколо природоохоронних територій, щоб зміцнити їхню спроможність брати участь у комерційній діяльності, пов’язаній з туризмом, а також підтримувати приватні туристичні підприємства для відновлення після наслідків COVID-19, а також підвищити стійкість.
Конкретна мета Фонду підтримки туристичних підприємств
Конкретна мета TESF полягає в підтримці туристичних підприємств в Уганді для відновлення після наслідків COVID-19 і позиціонування їх для зростання в середньо- та довгостроковій перспективі.
Запропоновані заходи поділяються на диверсифікацію продуктів і послуг, а також ініціативи з розвитку потенціалу, включаючи навчання та забезпечення обладнанням для збільшення доданої вартості. Втручання спрямовані на розвиток спроможності фірм і громад надавати покращені та якісні туристичні послуги та продукти, застосовувати нові технології, отримувати економічні вигоди, підтримувати збереження та захищати місцеві туристичні активи.
