«Коли дивитися на зростання сектору апарт-готелів в Африці, стає зрозуміло, що ринок все ще переповнений можливостями», — каже Уейн Тротон, генеральний директор глобальної спеціалізованої готельної та туристичної компанії HTI Consulting.
«Хоча площа апарт-готелів є відносно новою територією в Африці, де є лише кілька значних гравців, тут є великі можливості», – каже він. «Особливо, якщо врахувати зростаючу кількість транснаціональних компаній, які шукають офіси в містах Африки, які швидко розвиваються, багатих можливостями, і, звичайно, все більше і більше корпоративних мандрівників, які шукають економічно ефективні альтернативи традиційному, короткостроковому розміщенню в готелях».
«Оскільки економіка цих африканських країн продовжує зростати та розвиватися, очікується, що попит на житло для тривалого проживання зросте. Це підкреслює можливості для міжнародних операторів вступати в партнерство з місцевими та регіональними забудовниками для сприяння та покращення якості довгострокового розміщення в Африці», – зазначає Тротон. Такі міста, як Найробі, Лагос, Аккра, Аддіс-Абеба, Абіджан, Дакар, Дар-ес-Салам, Абуджа, і південноафриканські міста, такі як Йоганнесбург і Кейптаун, відчувають помітне зростання в цьому секторі», – каже він, «Ми спостерігаємо за цим простором. в очікуванні того, що апарт-готелі, особливо в ключових бізнес-вузлах, продовжуватимуть рости по всьому континенту».
У 2015 році в Африці було 8,802 квартири з обслуговуванням у 102 місцях. До 2017 року кількість зросла до 9,477 квартир з обслуговуванням у 166 місцях, що на 7.6% та 62.7%. За даними The Global Serviced Apartments Industry Report 2016/17, це свідчить про зростання інтересу до цього сектора.
Відомі міжнародні готельні бренди, такі як Marriott, Radisson Hotel Group і Best Western, побачили можливість зростання в готельних апартаментах і житлових приміщеннях (більшість розглядають це як розширення бренду), зокрема, що стосується африканського континенту.
Помітні нові розробки включають, серед іншого, Accor's Adagio і Ascot's Residences в Аккре, Novotel Suites в Марракеші, Radisson Residences в Найробі, ApartCity у Віндгуку, Marriott's Executive Suites в Аддіс-Абебі, Residence Inn в Аккрі та Лагосі та його 200-unit Представницькі апартаменти в Мелроуз-Арч, Йоганнесбург. Минулого року також відкрилися The Executive Residency Best Western і The Mövenpick Hotel and Residences, обидві в Найробі.
«Ринок апарт-готелів або готельних апартаментів переходить від ніші до мейнстріму та виявляється надзвичайно успішним із заповнюваністю <80% і маржею GOP <50%, — говорить Ендрю Маклахлан, старший віце-президент Radisson Hotel Group з розвитку Африки на південь від Сахари. . «Бізнес-модель часто є менш ризикованою та більш привабливою для інвесторів/розробників, особливо враховуючи дефіцит такого типу продукції в ключових місцях Африки на південь від Сахари та відсутність визнаних брендів, які зараз діють у цьому сегменті ринку». «Підхід Radisson Hotel Group до цього зростаючого сегменту ринку полягає в тому, щоб запропонувати «розширення бренду» нашим існуючим і відомим брендам», — пояснює він. «Наприклад, якщо об’єкт складається лише з апартаментів, ми позиціонуємо його як Radisson Blu Serviced Apartments, щоб гості зрозуміли, що він відповідає якості та стандартам висококласного Radisson Blu та апартаментів із вибраними готельними послугами», — каже Маклахлан. «Ці послуги та об’єкти створені відповідно до місця розташування та ринкового попиту. Другий, більш популярний варіант, пропонує готельні номери та апартаменти. У цій ситуації ми брендуємо та позиціонуємо готель як Radisson Blu Hotel & Apartments», — говорить він. «На даний момент ми маємо низку готелів з апартаментами, які відкрито, а також знаходяться на стадії розробки в наступних містах; Кейптаун, Мапуту, Найробі, Дуала-Абіджан, Абуджа та Лагос». Привабливість апарт-готелів, або апарт-готелів і готелів для тривалого проживання, як їх ще називають, полягає в тому, що вони, як правило, створені для поєднання приватності мебльованої, обладнаної квартири зі зручністю готельних послуг. У багатьох апарт-готелях є тренажерні зали, ресторани та/або бари. Гостьові «кімнати» зазвичай складаються з чотирьох зон – спальні(ї), ванної кімнати, кухні та вітальні – і часто просторіші, ніж традиційні готельні номери. Це означає, що гості можуть готувати собі їжу або замовляти, а не обідати поза домом, таким чином заощаджуючи гроші та збільшуючи час (робочі обіди чи вечері). Вони часто самі прали, дивляться телевізор або випивають на балконі. Апарт-готелі також можуть виявитися більш доступним варіантом для тих, хто часто довго зупиняється у справах. «Ми в середньому на 25% економічніші, ніж інші готелі порівнянного розміру та якості», — заявив Марк Воксбергер, керуючий директор південноафриканської компанії The Capital Hotels & Apartments, розмовляючи з Bizcommunity.com у лютому цього року. Capital Hotels & Apartments має значну присутність у Сендтоні, Йоганнесбург, із п’ятьма пропозиціями апартаментів з обслуговуванням. Група також має нерухомість у Дурбані та Кейптауні. Він має цікаву бізнес-модель; «Ми проектуємо наші будівлі в зворотному порядку: ми починаємо з дослідження того, скільки корпоративний клієнт готовий заплатити за ніч, а потім вирішуємо, що ми інвестуємо в готель чи квартиру», — каже Вахсбергер. «Апарт-готелі, як правило, добре працюють на більш усталених ринках, де є розгалужена інфраструктура гостинності та добре представлені різноманітні варіанти розміщення», — каже Тротон. «Ця категорія готелів є відносно новою, і для брендів важливо зарекомендувати себе на різних ринках Африки, перш ніж досліджувати цей тип пропозицій. «Однак переваги є, — стверджує він, — якщо правильно розташувати апарт-готель або готельні резиденції, розробники можуть гнучко конкурувати в кількох секторах в рамках одного проекту. Оскільки апарт-готелі вважаються більшою мірою продуктом нерухомості з такими ж атрибутами, як і квартири, тоді як готелі є більш спеціалізованими активами, це також дає інвесторам потенційну можливість виходу з продажу одиниць або всього комплексу як квартир, якщо будівництво не виявилося успішним», – зазначає він. «Для компаній також має фінансовий сенс відправляти працівників у недорогий апарт-готель із повним обслуговуванням, який є комфортабельним, зручним і гнучким для їхніх потреб». RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting провела ряд Техніко-економічних обґрунтувань забудови апарт-готелів і квартир з обслуговуванням за останні пару років у таких містах, як Кейптаун, Йоганнесбург, Аккра, Найробі, Кігалі, Луанда, Мапуту, Віндгук і Дар-ес-Салам.
