Індійські лідери подорожей та туризму на економічній сцені пост-COVID

Індійські керівники та організації продовжують приділяти енергію, щоб побачити, як можна покращити сцену подорожей. Вони вимагають полегшення, але також вносять пропозиції, щоб економічна сцена після КОВІДУ покращується.

Майже 50 днів блокування та майже повна зупинка операцій призвели багато підприємств до нестабільного становища. Надалі критична грошова позиція може призвести до порушення договорів про надання позик, можливості зниження рейтингу та прискореного погашення в деяких випадках, що змусить компанії нести збільшену вартість капіталу.

Посеред зростаючих побоювань, що колапс бізнесу може масово спричинити системне блокування / збій банківської системи, FICCI та Deloitte спільно розробили безпрограшне рішення для ситуації, що перешкоджає безперервності бізнесу. Він пропонує простий двоступеневий підхід. Перший - виділити вплив економічної ситуації після COVID на бізнес та перенести збитки від прибутку та збитку до балансу. Другий крок вимагає від банківського сектору втручання та надання цілеспрямованої допомоги у формі Кризового мосту ліквідності за допомогою додаткової строкової позики на оборотні кошти (WCTL), строкової позики з накопичувальними відсотками (FIT L) та інших відповідних можливостей, які підприємства можуть потребувати для подолання економічний вплив після COVID.

Доктор Сангіта Редді, президент FICCI, сказала: «Єдиний спосіб забезпечити стабільність бізнесу після блокування та захистити економіку - нейтралізація Вплив COVID і підтримка підприємств, які мають потенціал повернутися назад. Забезпечення безперервності бізнесу великого бізнесу є важливим для повернення економіки в потрібне русло, оскільки 50% ММСП залежать від такого бізнесу ". Далі вона пояснила, що це можна зробити узгодженою реакцією уряду, ІРК та банків з мінімальними витратами на казну.

Пан Суміт Ханна, партнер Deloitte India, сказав: «Навіть стійкий бізнес голодує від ліквідності. Ми пропонуємо відстрочити збитки, пов’язані з COVID, підприємствами та оцінити підтримку Кризового мосту ліквідності для галузі в розмірі 3–4 лари крон, щоб заповнити прогалину через банківську систему. З огляду на різке падіння доходів, порушення договорів про надання позик та можливі дефолти загрожують банкам, які отримують прибуток, утримуючи отримані НПА. Уряд гарантує цей кредит та ІРК, а банки працюють разом, щоб зберегти стійкий бізнес та його ланцюжок створення вартості ".

У звіті підкреслюється, що погашальною особливістю пропозиції є те, що уряд не здійснює авансового відтоку коштів. Уряд повинен надавати гарантії лише за банківськими позиками на основі оцінки банками-кредиторами, керуючись параметрами, встановленими ІРБ. Незважаючи на те, що можуть існувати дефолти, незважаючи на постійний і суворий моніторинг, вони, як очікується, будуть утримуватися в межах 10%, що вимагає підтримки урядом 30,000 40,000 - 5 XNUMX крор для банків протягом XNUMX років.

Пропозиція має багато позитивних моментів:

- Швидке відновлення економіки та збереження зайнятості

- Швидший ріст збору податку на прибуток та податку на прибуток для уряду: якщо припустити, щомісячні збори податку на додану вартість зменшились на 50% до 50,000 5 рупій за добу в економічній ситуації після COVID, а з пропонованою підтримкою ліквідності через банки, колекції GST оживляють прискореними темпами , уряд зможе зібрати більше за XNUMX-річний період.

- Припускаючи 1% розподілу на позики банків та інші витрати, річний прибуток банків покращиться на 3-4 тис. INR та забезпечить подушку для покриття потенційного дефолту з боку бізнесу.

У звіті наголошується, що переваги значно перевищують передбачуваний обмежений вплив. Пропозиція також пом'якшує значну потенційну схильність банків до NPA у розмірі> 3 лари KRR (@ 10% дефолту за банківським кредитом для промисловості), а також подальшу державну підтримку капіталізації банків для подолання їх ерозії капіталу внаслідок втрати інтересу та додаткових забезпечення. Це можна пом'якшити, надаючи банкам протягом 30,000 років відносно низьку фінансову підтримку в розмірі 40,000 5 - XNUMX XNUMX крон. Наслідки невиконання будь-яких реанімаційних заходів для підтримки бізнесу були б набагато більшими.

#відновлення подорожей