«У нього завжди був такий далекоглядний підхід – він завжди наперед відчуває ці великі тенденції. Йому завжди цікаво думати наперед. Так було протягом останніх 30 років. Він любить думати наперед. Це його бажання – вплинути, зробити речі, змінити світ на його дуже чесному та скромному рівні».
У сучасні часи визначення майбутнього за допомогою технологій можна було б подумати, що ці слова, як кажуть, пояснюють інноватора в цифровому просторі, а не візіонера, який дивиться на простір понад 1000 років і бачить його потенціал для майбутніх урядовців і бізнесменів. і лідери.
Однак так було, коли Серж Пілісер, президент-засновник EITF – Les Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, міжнародного аналітичного центру з туризму, вперше переглянув Шато де Віксуз в Орійаку, красивому куточку французького регіону Овернь-Рона-Альпи.
Зараз охоронюваний історичний пам’ятник французької нації (зареєстрований у листопаді 2000 року), Шато де Віксуз є відображенням понад тисячі років історії регіону, починаючи з 930 року, коли Бернар II, віконт Карла, дає оригінальна вілла Віксуз до абатства Конк. Кажуть, що спочатку він існував як «оборона підземелля та спостереження за долиною Цере», переживши середні віки, замок був перебудований та перероблений у 15, 17 та 18 століттях на початку великих перетворень. Частково розібрано фасад для отворів, збудовано сходи, що прилягають до вежі, два крила та огорожу. Будівництво довгої вісімнадцятої будівлі, що оточує підземелля (довжиною 35 метрів), знявши другу огорожу. Фонтан і ганок замку збереглися з 18 століття. Відображаючи часи та три великі родини, які раніше володіли Vixouze, три символи залишаються частиною дизайну замку – меч, перо та магістрат».
Сьогодні цей самий сайт пропонує гостям уряду, корпоративних та відпочиваючих 21-го століття неперевершений панорамний вид на ще недоторкані долини регіону. Створений для проведення ретельно відібраних і проведених заходів, замок може прийняти до 300 гостей, перетворюючись на ідеальне місце для об’єднання людей з усієї країни та світу.
ПЕРЕВЕРНУТИ ЗАХИЩЕНЕ МИНУЛЕ НА ПРОДУКТИВНЕ МАЙБУТНЄ
Оскільки глобальний туризм розвивається такими темпами, яким заздрять інші сектори економіки по всьому світу, які шукають стабільне зростання, відкриваючи нові ідеї для реалізації нових побажань і бажань мандрівників як у бізнес-сегментах, так і в сегментах відпочинку, безсумнівно, є простіші, дорожчі та дорожчі. ефективні в часі способи закріплення на ринку.
Можливо, але це не так, як провидець туризму встановлює диференціацію, конкурентну перевагу, міцні результати та повагу.
Як поділилася Хелен Монкоргер, найбільш надійний партнер Pilicer:
«Це справді мій чоловік мав сміливість – його бачення, його пристрасть, його здатність думати наперед. Дванадцять років тому Серж створив форум для просування нових технологій для регіональної та державної адміністрації Франції. Щорічне побачення регіональних представників для обговорення інфраструктури, того факту, що даними будуть керувати комп’ютери, що комп’ютери будуть частиною урядових країн. Він знав, що ідеальне місце для розмови про майбутнє насправді в минулому. Це нагадує людям про те, що можливо».
І ось розпочалися пошуки замку – місця, яке б об’єднало лідерів майбутнього таким чином, що дозволило б їм відключитися від сьогодення, розблокувавши їх здатність мислити масштабно, сміливо разом.
Віддаленість регіону стала перевагою, а не перешкодою, як стверджують багато забудовників такого проекту. Монкоргер продовжує:
«Такий регіон, як Канталь, не пов’язаний. Але те, що правда сьогодні, не буде правдою завтра. Приїхати в Канталь буде так само легко, як і будь-де. Він рано знав, що якщо є інтерес, то буде і доступність. І більше можливостей для всіх людей у Канталі. Це прийде з часом».
СІДКА НАСІННЯ ДЛЯ ТУРИЗМУ НАТХНЕНОГО УРОЖАЮ
Château de Vixouze є лише одним із прикладів того, як історичні коштовності можуть і відкривають можливості для сільських жителів, які шукають новий спосіб формувати своє майбутнє. Це особливо вірно в традиційних сільськогосподарських районах, де зміни ринкових запитів означають зміну засобів існування.
Без будь-якої необхідної інфраструктури, необхідної для захисту інвестицій у туризм такого розміру та такого значення, створення Château de Vixouze пішло вперед. Чому? Тому що створення бачення починається з мрії. За словами Монкоргера:
«Для Сержа була мрія маленького хлопчика мати замок. Серж побачив потенціал давно. Його навіть не було в продажу. Знадобилося чотири роки очікування, щоб нарешті перетворити його мрію в реальність. Він знав, що замок — це ідеальне місце. І він знав, що запустити замок означатиме запрацювати село».
Створити місце проведення заходів у невеликому селі за годину перельоту за межами Парижа означало б бути відповідальним перед місцевою громадою та покладатися на неї як на ключову зацікавлену сторону в діяльності замку, прямо чи опосередковано.
Щоб Château de Vixouze працював, потрібна низка партнерів, які тепер довірені – кейтерингові компанії, флористи, шеф-кухарі, організації проведення заходів, ді-джеї тощо. А ще є команда на місці, яка зберігає цю історичну власність на місці – садівники, охорона, економки, менеджери бізнесу. Постійний чи тимчасовий персонал, залежно від пори року, замок став власним економічним двигуном.
Château de Vixouze є прикладом перетворення особистої мрії в реальність, натхненну туризмом. Особливо, коли йдеться про історичні об’єкти. Навіть із труднощами, пов’язаними з розвитком можливостей у високо захищених рамках. Знакові активи вимагали особливого догляду. Як заявив Moncorger:
«Для будь-яких робіт на об’єкті нерухомості потрібен дозвіл, оскільки замок є Національним історичним пам’ятником всередині та зовні. Одному дереву 500 років...»
Але коли настає слушний момент, він правильний. Незважаючи на всі причини, чому така затія може не мати сенсу, задоволення Монкоргера від переслідування очевидне:
«Я здивований, як легко це все працює. Вражає те, що тут усі почуваються як вдома та затишно. Є хороша енергетика. Коли люди думають про замок середнього віку, вони думають про темний, холодний. Але коли вони входять, вони відчувають натхнення, історія, характер – все це змушує людей «бути тут».
Змусити його працювати може означати внесення змін до 21 століття – підігрів підлоги, Wi-Fi, зовнішнє освітлення, паркування, звукові системи, професійні кухні та приміщення для проведення заходів.
Що ще важливіше, потрібне бачення, щоб розпізнати цінність активу про цінність, яку він надає оточуючим.
Вчора, сьогодні, завтра не існує більшої економічної та соціальної сили для добра, щоб туризм з’єднав наш світ – минуле, сьогодення та майбутнє.
