План відновлення сподівань проекту Африканської ради з туризму тепер має стратегічну основу

tabatbatb
tabatbatb

Доктор Талеб Ріфай, голова проекту "Надія Африка", запропонував своєму баченню загальні рамки Африканська рада з туризму (АТБ). Доктор Ріфай також є покровителем АТБ і членом перебудова.подорож ініціатива

У своєму плані він зазначив: Основна увага приділяється плану економічного зростання та процвітання для країн та урядів Африки, а також локалізації та адаптації до особливостей кожної країни. Головною метою було б скласти основу національного плану, який би допомагав кожній країні окремо виходити сильнішими в економічному, соціальному та політичному плані в "епоху Корони". Він також намагається позиціонувати індустрію подорожей та туризму, найбільш постраждалий та пошкоджений кризою COVID19 сектор, як провідну економічну силу та на благо всіх для HOPE

Чому подорожі та туризм?

Подорожі та туризм сьогодні є і залишатимуться в коротко- та середньостроковій перспективі одним із найбільш пошкоджених секторів економіки внаслідок кризи у Короні. Немає туризму без подорожей, зараз подорожі та рух повністю зупинились внаслідок Корони. Справа в тому, що подорожі та туризм, як завжди, повернуться назад, ще сильнішими. Сьогодні подорожі вже не є розкішшю для багатих та еліти, це діяльність людей для людей. Він перейшов у сферу прав,

- моє право відчувати світ і бачити його,

- моє право їздити для бізнесу, для навчання,

- моє право розслабитися і відпочити.

- Це стало сьогодні «правом людини»,

- так само, як моє право на роботу, освіту та охорону здоров’я, моє право бути вільним у тому, що я кажу і як я живу. Подорожі та туризм були підняті в останні десятиліття до не менш важливої ​​потреби людини,

"Право людини". Отже, він повернеться назад.

Чому саме Африка?

Сьогодні Африка спостерігає за боротьбою з короною з відносно далекої, поки що. Він спостерігає і спостерігає за розвинутим і розвинутим світом, який не здатний протистояти виклику досить простої медичної кризи. Африка довгий час була жертвою жадібності та експлуатації, вона ніколи не дивилася на світанок на інші поглиблення, ніколи не була частиною цього матеріалу та нечутливого світу. Отже, вона має унікальну можливість представити світові іншу дорожню карту. Це може бути просто момент Африки в історії.

Африка також складається з 53 національних утворень, відносно невеликих країн, що розвиваються (за винятком, можливо, Південної Африки, Нігерії та деяких країн Північної Африки), тому вирішення їхніх економічних викликів не повинно коштувати величезних витрат за міжнародними стандартами. Отже, Африка може стати взірцем для багатьох країн, що розвиваються по всьому світу.

Спершу ми повинні визнати, що світ після Корони буде сильно відрізнятися від світу до Корони. Отже, сьогоднішній виклик для сектору подорожей та туризму полягає в тому, як внести свій внесок і привести перетворення всього суспільства в економічну нову еру, епоху після Корони, оскільки здоров’я всієї економіки є єдиним способом для нашого сектору рости і приносити користь. Виклик, який не тільки здатний привести нас до здорового одужання, але скоріше перенесе у зовсім інший світ, більш прогресивний і процвітаючий світ, кращий світ.

Ми повинні перетворити цей жахливий епізод на можливість.

Ця криза має дві різні фази;

1. фаза стримування, який повинен і вирішує негайні проблеми зі здоров’ям дня, підтримуючи людей живими та здоровими, застосовуючи усі заходи, що замикаються.

2. фаза відновлення, підготовка якого повинна гарантувати не лише подолання серйозних наслідків кризи для економіки та робочих місць, а скоріше приведе нас до відновлення до більш просунутої форми процвітання та розвитку.

Хоча ці два етапи мають вирішальне значення і мають бути вирішені негайно, світ поки що вклав всю свою енергію та ресурси у першу фазу, лише стримування. Можливо тому, що, зрозуміло, життя та здоров'я є пріоритетами людини, але цей звіт хоче звернути увагу на той факт, що життя після першого етапу стримування є однаково важливим - життя з гідністю та процвітанням. Тому нам слід негайно і без будь-яких затримок розпочати підготовку та планування дня після стримування

На все є плата за кожен етап, і ми повинні до цього підготуватися. Вартість стримування очевидна, і кожна країна вжила заходів для вирішення цієї фази, і, в свою чергу, пов'язаних із цим витрат, кожна відповідно до своїх можливостей. Хоча деякі уряди, особливо в країнах, що розвиваються, зробили хорошу роботу в стримуванні, більшість урядів навіть не почали звертатися до другого етапу. З огляду на великий збиток, який наклав перший етап стримування, особливо блокування, другому етапу відновлення, ми повинні зараз розпочати планування та підготовку до другого етапу та його вартість; Бо що таке життя чи здоров’я, Якщо воно без гідності та процвітання. Отже, цей рамковий план HOPE є спробою вирішити кризу, розглянути сьогоднішні плани відновлення на завтра, передбачувані витрати та можливі необхідні ресурси.

Нещодавно конгрес США схвалив виділення 2.2 трлн. Дол. США, що становить приблизно 50% річного бюджету та 10% ВВП, для вирішення наслідків кризи. Вони будуть використовуватися для таких цілей, серед інших цілей,

1. Прямі виплати працівникам, які втрачають роботу та сім'ї, залежно від розміру сім'ї

2. Створення фонду для порятунку та порятунку підприємств та компаній, зокрема подорожей та туризму (авіакомпанії, круїзи та туристичні агенції)

3. Підтримка національного бюджету для подальшого зниження податків на збори загалом, особливо у сферах послуг та цифрових технологій.

4. Підтримка державного бюджету для завершення всіх заходів, пов’язаних із медичним стримуванням, та допомога у поступовому відкритті економіки

Сінгапур, Корея, Канада, Китай та багато інших країн, включаючи деякі африканські країни, зробили кілька подібних кроків. Майже всі виділяють від 8 до 11% свого ВВП на подібні плани. Тому передбачається, що приблизно 10% ВВП є розумною сумою, яку слід виділити для кожної країни Африки.

Отже, загальна структура може виглядати так,

1. Кожна африканська країна повинна виділити приблизно 10% свого ВВП на план відновлення НАДІЯ.

2. Виділені кошти можна використати та розділити на дві частини: 2.1 1/3 коштів на пряму підтримку річного бюджету 2020 року для компенсації збитків, понесених на етапі стримування, та підготовки до відновлення. Це в ідеалі повинно включати,

2.2 2/3 коштів на ініціативу ряду інфраструктурних проектів у всіх секторах, таких як школи, клініки, дороги та шосе, аеропорти, серед інших інфраструктурних потреб. Це допомогло б досягти,

1. Пряма вартість медичних заходів для стримування

2. Субсидування працівникам, які втратили роботу в результаті заходів стримування, особливо працівникам туризму

3. Створення "Фонду надії" для підтримки підприємств, особливо МСП, та надання позик під низькі відсотки

4. Витрати на зменшення податків і зборів як частина стимулювання національної економіки

1. Стимулювання національної економіки шляхом перекачування свіжих грошей.

2. Повернення більшої кількості людей на роботу та створення нових робочих місць.

3. Реалізація інфраструктурних проектів, які так чи інакше потрібні.

4. Збільшення зібраних доходів для підтримки бюджету.

5. Вирізання моделі, яку можна застосовувати після відновлення.

6. Повне відновлення до більш високого економічного статусу.

3. Кошти в ідеалі слід розподіляти із заощаджень, якщо ні, тоді іншим варіантом є запозичення за низькою процентною ставкою. Позики тут є законними, навіть якщо рівень державного боргу перевищує 100%. Ми позичаємося, щоб перекачувати гроші в економіку, стимулювати та зміцнювати економіку і, в свою чергу, збільшувати доходи національного бюджету, збільшуючи здатність країни повертати борг. Ми не позичаємо, щоб повернути попередню заборгованість, швидше, ми позичаємо, щоб стимулювати економіку, перекачуючи гроші, збільшуючи витрати.

4. Перелік відповідних проектів слід підготувати негайно, в середньому виділених коштів у розмірі 1 млрд. Доларів має бути достатньо для реалізації 100 проектів у середньому 10 млн. Доларів на проект. Такі проекти мають вирішальне значення для стимулювання національної економіки, але необхідні для забезпечення необхідної інфраструктури, щоб уряди могли надавати всі необхідні послуги людям і

бізнесу, включаючи туристичні та туристичні послуги.

5. Документ про пропоноване зниження податків та зборів слід негайно підготувати як податкову реформу, яка триватиме після стягнення. Витрати в регулярному національному бюджеті слід розраховувати на підставі 2.2.4 вище, припускаючи, що витрати доведеться враховувати протягом 2021 року і, можливо, 2022 року. Після чого свіжо відновлена ​​економіка повинна мати можливість подбати про свої бюджетні потреби, оскільки доходи будуть зібрані в результаті відновлення економіки, підтримуючи регулярний національний бюджет.

Це лише загальні думки та основні пропозиції. Вони не повинні суворо дотримуватися або дотримуватися конкретності. Найважливішим для кожної африканської країни є розробка, розробка та прийняття конкретного плану на основі конкретної ситуації в кожній країні, і робити це зараз, сьогодні, а не завтра

Нам потрібно працювати над країною за країною. Жоден план НАДІЇ не може вмістити всіх. Нова ера після Корони зробила багато міжнародних організацій неактуальними.

Навіть регіональні організації не можуть і не повинні узагальнювати весь регіон, з кожною країною доведеться мати справу самостійно

Нова ера після Корони справді породила нову реальність, новий світ. Деякі з нових передбачуваних особливостей Нової ери, це економічні наслідки, і особливо їх вплив на галузь подорожей та туризму матиме вплив на подорожі та туризм. Найголовнішим було б підвищення значення внутрішнього та регіонального туризму і, як результат, потреба у корегуванні наших планів просування туризму та стратегій подорожей та туризму взагалі.

Деякі інші можливі зміни:

1. Високоавтоматизована виробнича інфраструктура дозволить заощадити енергію та не тільки знизити виробничі витрати, а й покращити якість. В результаті скорочення робочого часу людей допоможе нам підтримувати краще здоров'я та дозволить людям вільніше та відпочивати, що в довгостроковій перспективі стимулюватиме подорожі та туризм.

2. Підвищення довіри до технологій, технічних показників та секторів онлайн-платежів буде і буде змінювати поведінку споживачів, не зважаючи на традиційні методи. Ділові подорожі та туризм повинні визнати нову реальність та відповідно скорегувати бізнес-модель

3. Відбудеться довгострокове скорочення ділових поїздок через появу інструментів для відеоконференцій, при цьому високоцінні приватні особи воліють подорожувати приватним літаком на відміну від першокласного ефіру, що спричиняє великий вплив на туристичну галузь

4 . Традиційна міжнародна система закінчилася. Навіть регіональним системам і організаціям доведеться пристосовуватися до нової реальності та враховувати особливості кожної країни окремо. Міжнародна система, включаючи систему ООН та її організації, повинна буде пристосуватися до того, щоб стати справедливішою та справедливішою. Це матиме великий вплив на міжнародні туристичні організації, такі як UNWTO, WTTC та багато інших

5. Уряди, керівники підприємств та компанії виділять більше коштів на інвестиції в охорону здоров'я та медичні вироби після виявлення прогалин у світовій системі під час боротьби з коронавірусом. Це вплине на медичний туризм. Також з’являться нові технологічні стартапи з креативними додатками.

6. Довіра до органів місцевого самоврядування у країнах, що розвиваються, зростатиме через сильні захисні заходи, вжиті для боротьби з пандемією. Центральні банки вкладали великі суми для фінансових установ та пропонували безпрецедентні пільги, які раніше не передбачалися. Сприйняття країн, що розвиваються, та малих країн, поліпшення просування туризму та можливостей брендингу

7. Відбудуться соціальні зміни, які визнають сторону життя, яку ми, можливо, були занадто зайняті, щоб визнати її раніше. Міжнародне співтовариство об’єдналося в глобальну емпатію, щоб бути єдиними. Були створені благодійні ініціативи та гуманітарна допомога, коли мільярдери пожертвували мільйони доларів на порятунок життя людей. Подорожі повинні закріпити це глобальне співпереживання.

8. Позитивний вплив цієї пандемії на наше довкілля триватиме. Усі екологічні організації з’ясували, що в деяких районах Китаю та Італії в деяких районах Китаю та Італії спостерігалося падіння діоксиду азоту. Тим часом, за оцінками Центру міжнародних досліджень клімату в Осло, викиди вуглекислого газу в 2020 році зменшаться на 1.2% Це матиме великий вплив на відповідальні подорожі та сталий туризм.

9. Система освіти буде трансформована. За даними ЮНЕСКО, коли школи закриваються у 188 країнах світу, програми домашнього навчання почали діяти. Це дозволило батькам допомогти у розвитку навичок своїх дітей та розкритті їх талантів. Дистанційне навчання дозволить країнам, що розвиваються, покращити якість освіти.

10. Залишатися вдома стало для багатьох надзвичайно позитивним досвідом, оскільки воно зміцнює сімейні узи, повні любові, вдячності та надії. Окрім цього, це також призвело до створення розважального онлайн-контенту, який наповнив наші дні сміхом.

Ця криза пройде, і ми будемо свідками багатьох інших позитивних соціальних, економічних та технологічних подій у всьому світі.

На сьогодні ми усвідомлюємо, що наше здоров’я на першому місці.

#відновлення подорожей

Про автора

Аватар доктора Талеба Ріфаї

Доктор Талеб Ріфай

Доктор Талеб Ріфай - іорданець, який до 31 грудня 2017 року був Генеральним секретарем Всесвітньої туристичної організації ООН зі штаб-квартирою в Мадриді, Іспанія. обіймати посаду Генерального секретаря агенції ООН.

Поділіться з...