Потужний заклик до стійкості на всіх рівнях у ПРООН, стиль Ямайки

• Вступне слово Едмунда Бартлетта, Міністра туризму, на семінарі Фонду ПРООН/ЄС-ЛАК з питань фінансової стійкості та стійкості для туристичних підприємців.
• Розвиток стійкості на всіх рівнях є незамінним для просування Порядку денного зі сталого розвитку до 2030 року.
• Він також ефективно керує нашими міжнародними зобов’язаннями щодо сталого та сталого зростання та розвитку за всіма його напрямками — економічній, соціальній та екологічній.

Міністр туризму Ямайки Едмунд Бартлетт сказав:

Для Ямайки велика честь співпрацювати з нашими партнерами з Фонду ЄС-ЛАК і ПРООН на цій третій сесії в рамках циклу з п’яти заходів, спрямованих на сприяння дворегіональному діалогу з багатьма зацікавленими сторонами для сталого туризму. У контексті пандемії COVID-19 дискусії щодо стійкості обов’язково зосереджуються на стійкості — стійких людей, стійких спільнотах, стійких секторах та стійких економіках.

Мушу додати, що стійкість і стійкість були основними елементами пріоритетного порядку денного уряду Ямайки. З цієї причини Глобальний центр стійкості та антикризового управління туризму (GTRCMC) був заснований до пандемії, усвідомлюючи необхідність відповідного простору для розгляду та вирішення проблем, які можуть загрожувати нашому шляху розвитку. Я зазначаю, що професор Ллойд Воллер, виконавчий директор GTRCMC, входить до числа сьогоднішніх учасників дискусії, і я впевнений, що його презентація поділиться подальшим уявленням про роботу цього органу.

Сьогоднішня зосередженість на фінансовій стійкості та стійкості для підприємців, і я хотів би наголосити на мікро-, малих і середніх туристичних підприємствах (MSMTE), є важливим елементом у ширшій дискусії про підтримку наших систем, процесів і людей для відновлення та зростання. Особливо тому, що MSMTE є основоположними для туристичного сектора і, як ми любимо говорити, вони є основою економіки Ямайки, яка складається з понад 425,000 90 компаній і становить XNUMX% приватного сектора.

На початку пандемії уряд Ямайки усвідомив необхідність надання можливості та підтримки цьому вразливому сектору для його виживання і, відповідно, виживання сектора та економіки. Це включало відмову від ліцензійних зборів у розмірі 47 мільйонів J$ з квітня 2020 року по березень 2022 року та створення надійної структури підтримки для переоснащення та відновлення від економічних наслідків COVID-19. Надання пакетів стійкості, сприяння кредитуванню та гранти від Міністерства фінансів та державної служби були додатковими ключовими елементами підтримки MSMTE. Крім того, уряд Ямайки через державно-приватне партнерство розробив програму E-commerce National Delivery Solutions (ENDS), яка забезпечує безперервність бізнесу під час комендантської години COVID-19.

ММСП обмежені обмеженнями доступу до ринку та обмеженим доступом до нових технологій. Крім того, вони часто погано підготовлені для ефективного реагування на збої через недостатню ліквідність, обмежений доступ до фінансування та масштаб, що вплинуло на реакцію уряду на підтримку підприємництва. Незважаючи на ці проблеми, для підприємців існують значні можливості щодо електронної комерції, формалізації їх діяльності та розробки планів безперервності бізнесу, які є хорошим провісником для підвищення їх стійкості до традиційних та зовнішніх потрясінь, що виникають.

Підприємницька та фінансова стійкість вимагає від компаній бути гнучкими, інноваційними, динамічними та приймати трансформаційні моделі поведінки та дій для сталої моделі. Величезний запас стійкості також міститься в людях — нашій робочій силі, зокрема кваліфікованій та здоровій робочій силі. З цією метою, оскільки підприємства інвестують у свої системи та інфраструктуру, вони також повинні інвестувати у своїх людей.

Як невелика острівна держава, що розвивається, Ямайка цінує високу цінність співпраці та міжнародного співробітництва для досягнення цілей сталого розвитку. У зв’язку з цим діалоги, подібні до цього, необхідні, щоб надати простір для обміну думками та вивчення можливостей для продовження партнерства, щоб ніхто не залишився позаду на місцевому, національному чи міжнародному рівнях.

Я з нетерпінням чекаю результатів цих засідань і закликаю організаторів та учасників вийти за рамки звичайного підсумкового документа до практичних проектів та занять, які становлять взаємний інтерес і користь для наших людей.

Спасибі за Вашу увагу.