Radisson Hotel Group: портфель Західної та Центральної Африки подвоїться до 2025 року

• Завдяки надійній стратегії розширення, Група має намір подвоїти портфель до 50 готелів до 2025 року.
• Незважаючи на пандемію, Західна та Центральна Африка залишається стратегічною територією для розширення Radisson Hotel Group. 
• У центрі уваги - Абуджа, Лагос, Аккра, Абіджан, Дакар, Яунде, Дуала та Кіншаса.

Radisson Hotel Group визначила Західну та Центральну Африку ключовими ринками своєї африканської стратегії розвитку, збільшивши своє портфоліо з одного готелю в 2008 році до нинішнього портфелю з 25 готелів, які діють та перебувають у стадії розробки. Завдяки надійній стратегії розширення, Група має намір зміцнити своє лідерство та подвоїти портфель до 50 готелів до 2025 року.

Незважаючи на пандемію, Західна та Центральна Африка залишається стратегічною територією для Готельний комплекс Radissonрозширення Росії. У 2020 році Групі вдалося збільшити портфоліо Західної та Центральноафриканської Республіки за допомогою трьох нових підписів готелів, додавши понад 625 номерів, що ще більше посилило її присутність на ключових ринках, таких як Нігерія і Малі під час виходу на новий західноафриканський ринок, Гану. З перетвореннями на передньому краї стратегії зростання Групи, Готельний комплекс Radisson був відкритий протягом того ж року, що ще більше продемонструвало силу та здатність компанії прискорити ребрендинг та репозиціонування існуючих готелів. Ще однією віхою став дебют бренду Radisson Collection в Африці з відкриттям Radisson Collection Hotel, Bamako у грудні.

У квітні цього року Група запустила свою першу власність Radisson Individuals в Африці, підписавши у місті Аккра, Гана, готель Earl Heights Suites, який є членом Radisson Individuals, який має відкритись у першому кварталі 2022 року. бренд конверсії, який пропонує незалежним готелям та місцевим, регіональним мережам можливість стати частиною глобальної платформи Radisson Hotel Group, скористатися міжнародною обізнаністю та досвідом Групи, маючи свободу зберігати свою унікальність та ідентичність. Пандемія визначила тенденцію консолідації у галузі житла, надавши окремим готелям можливість ребрендингу своєї нерухомості, що дозволило Групі розширюватися ще швидше. 

Ерван Гарньє, старший директор із розвитку, Африка в Готельний комплекс Radisson сказав: «Ми визначили шість країн для зростання у Західній та Центральній Африці, маючи чітку стратегію, щоб масштабувати зростання міст у ключових африканських столицях, фінансових центрах та курортах. Ми також визначили вісім активних міст у Західній та Центральній Африці, у яких ми зосереджуємо свої зусилля на масштабному розширенні. У центрі уваги - Абуджа, Лагос, Аккра, Абіджан, Дакар, Яунде, Дуала та Кіншаса. Наша стратегія розвитку для Західної та Центральної Африки зосереджена на бізнес-готелях, курортах, апартаментах з обслуговуванням та будівлях змішаного призначення. Що нас вирізняє, це наш підхід, орієнтований на власника, із спеціалізованими командами та відповідними брендами з найнижчими витратами на розробку та доступом до рішень для розвитку, а також наші адаптивні рішення для задоволення місцевих потреб від компактних пропозицій, середніх до розкішних, обслуговуваних квартир, економічної моделі експлуатації та ефективність кластеризації ».