eTV 24/7 BreakingNewsShow : Натисніть кнопку гучності (внизу зліва на екрані відео)
Останні міжнародні новини Розбити подорожі Новини Урядові новини інвестиції Останні новини про Ямайку Новини Безпека Новини туристичного дроту Актуальні Найважливіші новини Віргінських островів США Головні новини США

Міністр туризму Ямайки Бартлетт співпрацює з президентом Клінтоном щодо стійкості до туризму

0a1
0a1

Поряд з президентом і секретарем Клінтоном, міністром туризму Ямайки Хор. Едмунд Бартлетт виголосив сьогодні те, що триває 4-е засідання Мережі дій Глобальної ініціативи Клінтона (CGI) щодо відновлення після стихійних лих в Університеті Віргінських островів, Сент-Томас, США, представляючи Глобальний центр стійкості до туризму та управління кризисними ситуаціями.

Стенограма його основного виступу:

Я розпочну цю основну промову з того, що якби ми могли використати одне слово, щоб найкраще описати світову туристичну індустрію, одне слово було б “стійким”. Історично цей сектор стикався з широким спектром загроз, але завжди демонстрував дивовижну здатність відновлюватися та злетіти на вищі висоти. Незважаючи на це, глобальний туристичний сектор зараз стикається з безпрецедентною мірою невизначеності та мінливості, на яку політики повинні реагувати агресивно, послідовно. Ми маємо захищати наш туристичний ринок, особливо наших корінних зацікавлених сторін, які допомогли вивести світ на наші береги. Ряд постачальників послуг, що працюють на місцях та належать їм, додали значної вартості економіці Карибського басейну. Одна компанія, зокрема Sandals, допомогла поставити Кариби на карту.

Актуальність, що приписується підвищенню стійкості глобальних туристичних напрямків, базується на посиленні традиційних загроз глобальному туризму, таких як стихійні лиха, пов'язані зі зміною клімату та глобальним потеплінням, та появі нових динамічних загроз, таких як пандемії, тероризм та кіберзлочини, пов'язані з мінливий характер глобальних подорожей, взаємодії людей, комерційного обміну та глобальної політики.

Як міністр туризму з одного з найбільш схильних до катастроф регіонів світу, я смію стверджувати, що я маю власну перспективу важливості підвищення стійкості в туристичному секторі. Карибський басейн не тільки є найбільш схильним до стихійних явищ регіоном світу через те, що більшість островів розташовані в Атлантичному поясі ураганів, де виробляються штормові осередки, а регіон знаходиться вздовж трьох активних ліній сейсмічних розломів, він також є найбільш туристично-залежний регіон у світі.

Останні економічні дані вказують на те, що існування кожного четвертого жителя Карибського басейну пов'язане з туризмом, тоді як подорожі та туризм становлять 15.2% ВВП регіону загалом та понад 25% ВВП більш ніж половини країн. У випадку з Британськими Віргінськими островами туризм становить 98.5% ВВП. Ці цифри наочно демонструють величезний економічний внесок цього сектору в Карибський басейн та його населення. Вони також підкреслюють важливість розробки стратегій для пом'якшення потенційних небезпек, які можуть дестабілізувати туристичні послуги в регіоні та спричинити довгострокові перешкоди для зростання та розвитку.

Найголовніше, нещодавній звіт вказує на те, що Карибський регіон, швидше за все, втратить 22 відсотки ВВП до 2100 року, якщо поточні темпи зміни клімату не будуть змінені, а деякі окремі країни очікують втрати ВВП від 75 до 100 відсотків. У звіті описано основний довгостроковий вплив кліматичних змін на економіку регіону як втрата доходів від туризму. Як відомо більшості з нас, останнім часом регіон стикається з великими природними небезпеками. Сезон ураганів призвів до втрат у 2017 році 826,100 відвідувачів Карибського моря у порівнянні з прогнозами до урагану. Ці відвідувачі могли б заробити 741 млн. Доларів США та підтримати 11,005 3 робочих місць. Дослідження показують, що відновлення до попередніх рівнів може зайняти до чотирьох років, і в цьому випадку регіон втратить понад XNUMX млрд. Доларів США за цей час.

Окрім очевидно зростаючої загрози зміни клімату, зацікавлені сторони в галузі туризму не можуть залишатись без уваги щодо інших проблем, що швидко виникають у більш широкому контексті глобалізації. Візьмемо для прикладу загрозу тероризму. Загальноприйнята думка полягала в тому, що більшість незахідних країн, як правило, були захищені від загрози тероризму. Однак нещодавні теракти в туристичних регіонах, таких як Балі в Індонезії та Бохол на Філіппінах, намагалися дискредитувати це припущення.

Тоді існує також проблема запобігання та стримування епідемій та пандемій у туристичних регіонах. Небезпека епідемій та пандемій є постійною реальністю завдяки природі міжнародних подорожей та туризму, що базується на тісному контакті та взаємодії мільйонів людей з усього світу на щоденній основі. Однак ця небезпека зросла за останні роки.

Сьогоднішній світ гіперпов’язаний з нинішніми обсягами, швидкістю та обсягом подорожей безпрецедентними. Лише минулого року повітряним транспортом здійснено майже 4 мільярди поїздок. У звіті Світового банку за 2008 рік вказується, що пандемія, яка триває рік, може спричинити економічний колапс, зумовлений зусиллями щодо уникнення інфекцій, таких як зменшення авіаперевезень, уникнення поїздок до заражених місць та зменшення споживання таких послуг, як ресторани, туризм, масовий транспорт та несуттєві роздрібні покупки.

Нарешті, нинішня тенденція цифровізації означає, що тепер ми повинні пам’ятати не лише про відчутні загрози, а й про зростаючі невидимі загрози, пов’язані з електронною діяльністю. Зараз більшість торгівлі, пов’язаної з туризмом, відбувається в електронному вигляді, від досліджень напрямків до бронювання, бронювання, обслуговування номерів та оплати відпусток. Безпека місця призначення - це вже не просто питання захисту міжнародних туристів та місцевого життя від фізичної небезпеки, а тепер також означає захист людей від кіберзагроз, таких як викрадення особистих даних, злом особистих рахунків та шахрайські транзакції.

Ми бачили, де сучасні кібертерористи навіть спричинили загальносистемні збої в роботі основних служб у деяких великих країнах останнім часом. Однак прикро, що більшість туристичних напрямків в даний час не мають резервного плану боротьби з кібератаками.

Оскільки ми прагнемо побудувати свою стійкість проти чотирьох основних загроз світовому туризму, визначених у моїй презентації, а також інших, не названих, важливим елементом ефективної системи стійкості є можливість передбачити катастрофічні події. Це зміщує фокус з реагування на зриви на їх запобігання. Побудова стійкості вимагатиме системного підходу, заснованого на посиленні співпраці на національному, регіональному та міжнародному рівнях між політиками в галузі туризму, законодавцями, туристичними підприємствами, неурядовими організаціями, туристичними працівниками, навчальними закладами та загальним населенням для зміцнення інституційного потенціалу передбачати, координувати, контролювати і оцінити дії та програми щодо зниження факторів ризику.

Необхідні ресурси повинні бути виділені на дослідження, навчання, інновації, нагляд, обмін інформацією, моделювання та інші ініціативи з розбудови потенціалу. Важливо, що розвиток туризму вже не може відбуватися за рахунок довкілля, оскільки в кінцевому підсумку саме довкілля буде підтримувати здоровий туристичний продукт, особливо для островних напрямків. Зусилля щодо боротьби зі зміною клімату повинні бути міцно закладені в туристичній політиці - від розробки будівельних норм до видачі дозволів на будівництво до законодавства передового екологічного досвіду для постачальників послуг до досягнення загального консенсусу з усіма зацікавленими сторонами щодо важливості впровадження зелених технологій у сектор.

Відповідаючи на заклик до підвищення стійкості до туризму в Карибському басейні, я дуже пишаюся тим, що перший регіональний центр стійкості під назвою `` Глобальний центр стійкості до туризму та управління кризисними ситуаціями '' був нещодавно створений в Університеті Вест-Індії, Мона Кампус Ямайка. Заклад, який є першим у своєму роді, допоможе у підготовці, управлінні та відновленні від порушень та / або криз, які впливають на туризм та загрожують економіці та заробітку, що залежать від сектору.

На даний момент Центр зосереджений на чотирьох ключових результатах. Одним із них є створення академічного журналу про стійкість та глобальні зриви. Редакційну колегію було створено та очолює професор Лі Майлз з Університету Борнмута за сприяння Університету Джорджа Вашингтона. Інші результати включають складання проекту плану стійкості; створення барометра стійкості; та створення академічної кафедри стійкості та інновацій. Це відповідає мандату Центру створювати, виробляти та генерувати набори інструментів, керівні принципи та політику для керівництва процесом відновлення після катастрофи.

У Центрі працюватимуть міжнародно визнані експерти та професії в галузі управління кліматом, управління проектами, управління туризмом, управління туристичними ризиками, управління туристичними кризами, управління комунікаціями, маркетингу та брендингу туризму, а також моніторингу та оцінки.

Окрім створення Центру стійкості, який забезпечує надійну інституційну базу для побудови стійкості до туризму, я також визнав, що стійкість також повинна бути пов'язана із підвищенням конкурентоспроможності місць. Підвищення конкурентоспроможності дестинацій вимагає, щоб політики щодо туризму визначали та орієнтувались на альтернативні туристичні ринки.

Зокрема, менші туристичні напрямки вже не можуть покладатися лише на декілька джерел збуту, головним чином у Північній Америці та Європі для отримання доходів від туризму. Це вже не життєздатна стратегія підтримки життєздатного туристичного продукту. Це пов’язано з тим, що з’являються нові конкурентоспроможні напрямки, що зменшують частку традиційних туристів для деяких напрямків, а також тому, що надмірна залежність від традиційних ринків збуту піддає напрямки високій мірі вразливості до зовнішніх негативних явищ. Для того, щоб залишатися конкурентоспроможними та витримувати вплив негативного розвитку подій на традиційних ринках джерел, пункти призначення повинні агресивно націлювати нові сегменти або нішеві ринки, щоб закликати мандрівників з нетрадиційних регіонів.

Саме це новаторське мислення призвело нас до створення наших П’яти мереж на Ямайці - гастрономія, розваги та спорт, здоров’я та оздоровлення, покупки та знання - як ініціатива з використання наших вбудованих сил для розширення міжнародної привабливості нашого туристичного сектору, одночасно стимулювання більше місцевих економічних можливостей.

На завершення ця конференція сприятиме обміну значущими ідеями та думкам про стійкість та врегулювання криз. Ці ідеї допоможуть усім присутнім політикам у галузі туризму та зацікавленим сторонам спиратися на існуючі стратегії, а також розглядати нові напрямки / бачення. Зрештою, слід досягти консенсусу щодо універсальної системи / схеми стійкості, яка може бути прийнята усіма туристичними напрямками у всьому світі.

Print Friendly, PDF & Email

Про автора

Юрген Т Штайнмет

Юрген Томас Штайнмец постійно працював у галузі подорожей та туризму з підліткового віку в Німеччині (1977).
Він заснував eTurboNews в 1999 році як перший онлайн-бюлетень для світової туристичної індустрії подорожей.