У західноафриканському готельному трубопроводі домінують Нігерія, Сенегал та Кабо-Верде

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Звіт "Трубопровід готельних ланцюгів" за 2017 р. Показує, що групи готелів повинні боротися з тривалими періодами розвитку в Західній Африці.

<

Західна Африка була основою зростання та економічних трансформацій континенту в останні роки. Незважаючи на різке уповільнення, яке відбулося у 2016 та 2017 роках, очікується, що економіка регіону відновиться в 2017 році. Економіки, що базуються на товарах, як Нігерія, повільно відновлюються після падіння цін на нафту та видобутку нафти, тоді як такі країни, як Кот-д'Івуар, Малі та Сенегал, демонструють економічну стійкість та стійке зростання. Оскільки багато країн продовжують стабілізуватися - політично та економічно - регіон буде краще інтегрований з місцевого та міжнародного контексту. Ця посилена інтеграція викликає потребу в якісній інфраструктурі для подорожей та розміщення.

Зростання готельного сектору є важливим показником того, наскільки ринок розвиває свою туристичну інфраструктуру, а показники для Західної Африки неоднозначні. Відповідно до звіту W Hospitality Group за 2017 рік про мережу готельних мереж, у Західній Африці є 114 готелів та 20,790 42 номерів, що становить 9,875% від готельного трубопроводу на південь від Сахари. Однак із цих підписаних та запланованих готельних угод лише приблизно 48 номерів, або XNUMX% перейшли на будівництво. Крім того, проекти в регіоні мають довший за середній період розвитку приблизно на шість років у порівнянні з дворічною чи трирічною програмою розвитку, яка зазвичай планується. Деякі причини цих затримок - великі капіталовкладення, відсутність доступу до адекватних варіантів фінансування, обмежений доступ до сировини, високі будівельні та матеріальні витрати, велика залежність від імпорту, недостатня технічна спроможність керувати програмою розвитку та інші бар’єри для в’їзду.

На Нігерію припадає 49.6%, або більше ніж 10,000 61 готельних номерів (у XNUMX готелі). Нігерія також є головним ринком в Африці для планованих номерів.

Інші значні ринки Західної Африки включають Кабо-Верде з 11 готелями та 3,478 номерами та Сенегал з 14 готелями та 2,164 номерами. Ці три ринки забезпечують загалом 15,955 готельних номерів, або 77% від західноафриканського готельного комплексу.

Приблизно 57% трубопроводу в цих країнах переїхало на об'єкт, проте деякі з цих проектів були затримані на деякий час. У такій країні, як Нігерія, це може бути значним. Наприклад, 40% трубопроводу Нігерії було підписано між 2009 і 2014 роками, і, як видно з діаграми вище, значна частина цих проектів все ще перебуває на стадії "планування". У Сенегалі лише приблизно 44% укладених угод перейшли на сайт.

Хоча подача готелів до субрегіону є обнадійливою та свідчить про сильний інтерес інвесторів, низький рівень завершення проектів може турбувати розвиток готельного сектору. Також мережам готелів, чиї плани розширення на цих ринках покладаються на партнерство з місцевими та іноземними інвесторами, важко розвивати ці готелі. Усі основні світові готельні мережі мають потужні плани розширення, щоб збільшити свою операційну присутність на континенті та в Західній Африці.

Стратегія зростання цих готельних мереж традиційно покладається на те, що їхні команди розробників підписують угоди на будівництво нових готелів, в першу чергу з їх флагманськими брендами, з місцевими власниками. Однак все більше мереж застосовують креативні стратегії розширення, такі як перетворення та ребрендинг існуючих об'єктів нерухомості, придбання діючих місцевих готельних операторів, здійснення зростання за допомогою франчайзингової моделі або спочатку розвиток власних готелів.

Старші представники таких основних готельних груп, як Hilton, Carlson Rezidor та Mangalis, та інші ключові експерти готелів обговорюватимуть стратегії зростання в постійно мінливих економічних умовах Західної Африки на майбутньому саміті інвестицій у нерухомість Західної Африки (WAPI), який відбудеться 28 листопада. & 29 в готелі Eko, Лагос, Нігерія.

Нещодавно компанія Hilton оголосила про план підтримки конверсії та ребрендингу 100 існуючих готелів через свою Ініціативу зростання Hilton Africa Growth, виділивши 50 мільйонів доларів на підтримку цих конверсій. Коментуючи напередодні конференції, Майк Колліні, віце-президент з питань розвитку країн Африки, що знаходиться на південь від Сахари, Хілтон, зазначив про можливості, які відкриває недостатня пропозиція готелів. Він сказав: “Щоб подолати це, ми розглядаємо можливість просування наших орієнтованих брендів послуг на ключових ринках з акцентом на наш продукт Hilton Garden Inn. Ми також запровадили використання модульної конструкції з новим Hilton Garden Inn в Аккрі, який є швидкою та економічно ефективною моделлю збірки для власників та забудовників ".

Ендрю Маклахлен, старший віце-президент з питань розвитку Африки та Індійського океану Карлсона Резідора, сказав у прямому коментарі Estate Intel: «Сьогодні в регіоні відкрито або знаходиться в стадії розробки 17 готелів, і в нашій новій 5-річній стратегії розвитку ми визначили п’ять Міста рівня 1 у Західній Африці (Лагос, Абуджа, Аккра, Абіджан та Дакар), де ми бачимо масштабовані можливості для зростання ... у розкішному та середньому сегменті готелів ". Маклахлен також прокоментував модель перетворення існуючих готелів, зазначивши, що група бачить можливість застосувати цю модель для перестановки готелю під його управління, особливо у випадках, коли існуючий готель може не працювати на повну силу.

Новачок та регіональна мережа готелів, Mangalis Hospitality Group, має намір збільшити свою присутність у Західній Африці протягом найближчих п'яти років. Вессам Ошака у своїй заяві для Estate Intel повторив "прагнення групи керувати як мінімум 13 готелями до 2020 року в Західній Африці". Спочатку група зосередила розвиток на власних готелях на основних ринках, таких як Кот-д'Івуар та Сенегал, але друга фаза розвитку тепер буде зосереджена на управлінських угодах, в результаті чого портфель буде складати 75% готелів, що належать, та 25% готелів, що управляються . Ошака пояснює: “Африка, як ми знаємо, страждає від браку властивостей, що відповідають потребам сучасних мандрівників. Регіон має свої проблеми, особливо з точки зору фінансування, логістики та кваліфікованої робочої сили. Беручи до уваги всі ці фактори, ми прийняли найбільш підходящий підхід для здорового плану зростання ".
Обговорення в готельному секторі на WAPI розширять ці теми, висвітлюючи випадки успіху та складніші ринки. Обговорення також буде зосереджено на ключових показниках діяльності готелів на ринках Західної Африки.

ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:

  • Although the pipeline of hotels to the sub-region is encouraging and indicative of strong investor interest, the low completion rate of projects could be troubling for the development of the hotel sector.
  • Some of the reasons for these delays are high capital investment required, lack of access to adequate financing options, limited access to raw materials, high construction and material costs, a heavy reliance on importation, inadequate technical capacity to manage the development program, and other barriers to entry.
  • The growth of the hotel sector is an important indicator of how well a market is developing its travel infrastructure, and the indicators for West Africa are mixed.

Про автора

Аватар головного редактора завдань

Головний редактор доручень

Головний редактор завдання - Олег Сізяков

Поділіться з...