Різні зміни відбуваються з новими проектами розвитку готелів по всій Південно-Східній Азії внаслідок серйозного уповільнення розвитку COVID-19, оскільки глобальні та регіональні мережі швидко перенаправляють свою увагу на можливості конверсії та легкий підхід управління.
Згідно з оцінкою розміру ринку, ставки високі, за даними STR, понад 80% з їхніх звітів 8,757 міжнародних стандартних готелів у Південно-Східній Азії класифікуються як незалежні. Нещодавнє дослідження Soft Brand Hotels Review, проведене консалтинговою групою з питань гостинності C9 Hotelworks, також зазначає, що трьома країнами регіону з найбільшою кількістю незалежних готелів є В'єтнам, Індонезія та Філіппіни.
Вибухонебезпечна траєкторія зростання гостинності в Південно-Східній Азії протягом останнього десятиліття рухалась розробниками, які вперше почали розробляти галузь, або тими, хто очікував зростання гіпертуризму. Цей любовний роман з готелями швидко зіпсувався внаслідок пандемії, і раптово власники шукають заходів щодо зупинки своїх багатомільйонних активів, оскільки операційні збитки зростають з кожним днем.
"Це негарно, і ось-ось стане потворнішим", - каже керуючий директор C9 Hotelworks Білл Барнетт. «Зростаючий тиск з боку позикодавців та наростаючий шторм непередбачуваності змусили власників готелів відпливати в море економічної невизначеності.
«Це особливо поширене на середньому та висококласному рівнях, оскільки більшість ринків залежать від внутрішнього ринку, і бачення дешевих угод у верхній частині ринку створює ефект доміно на різних рівнях. Підсумок: просто недостатньо широкого попиту для підтримки готельного сектору Південно-Східної Азії, і стиск відчувається безпосередньо там, де знаходиться найбільша пропозиція номерів, посередині ».
Ще однією ключовою готельною тенденцією в регіоні, яка була висвітлена у дослідженні C9 Hotelworks, є поява більшої уваги до пропозицій м’яких брендів таких світових брендів, як ACCOR, Marriott та Hilton. Цей легкий підхід враховує все більшу кількість власників, які хочуть, щоб їх ім'я відображалося на властивостях та нестандартизованих підходах до дизайну. Додайте пришвидшений перехід до операційних властивостей або опцій франшизи для досвідчених розробників, і є чіткі докази серйозних зрушень у галузі.
Говорячи про це в Біллі Барнетт, Білл Барнетт додає: «Готельна індустрія Південно-Східної Азії вводиться в новий цикл необхідністю, породженою пандемією, і загальноприйнятою практикою в Північній Америці та Європі, яка зараз пришвидшується в регіоні. Наші дослідження показують швидкий розвиток франчайзингу, сторонніх операторів та основу міжнародних ланцюгів до підходів легкого управління. Враховуючи значні розміри незалежних готелів, логічним кроком є рибалка там, де є риба ".
Підводячи підсумки прогнозу після COVID, Девід Джонсон, генеральний директор компанії Delivering Asia Communications, каже, що «розподіл та бренд перебувають на порозі нового руйнівного циклу. Незважаючи на те, що останнім часом це повний відступ від стандартизованого підходу до масового ринку, це, без сумніву, має форму майбутнього ».
ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:
- Speaking to this C9's Bill Barnett adds, “Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
- The recent Soft Brand Hotels Review research by hospitality consulting group C9 Hotelworks further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
- “This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
