Практичні рішення для подорожей та туризму в епоху COVID-19

Практичні рішення для подорожей та туризму в епоху COVID-19
wtn

Південна Корея була гордим віртуальним місцем проведення віртуального заходу високого рівня в Генеральній Асамблеї Амфорта, організованій Філіпе Франсуа, Президентом Амфорта та Послом Йо-Шимом DHO, Головою випускників адвокатів ЦУР.

Серед учасників дискусії є

  • Шейка Май-Бінт Мохаммед Аль Халіфа, президент Управління культури та старожитностей Бахрейну та нинішній кандидат UNWTO Генеральний секретар
  • Глорія Гевара, президент та генеральний директор, Всесвітня рада з питань подорожей і туризму. 
  • Маріо Харді, генеральний директор Тихоокеансько-азіатської туристичної асоціації - PATA 
  • Олена Контура, член Європейського парламенту та колишній міністр туризму, Греція. 
  • Даніела Отеро, генеральний директор Skal International 
  • Шановний Міністр туризму Едмунд Бартлетт, Ямайка

Міністр Ямайки Бартлетт представив наступні моменти.

Авто чернетка
  • • Добрий день. 
  • • Сьогодні, як ніколи, світ став більш вразливим до екстремальних кліматичних явищ, стихійних лих, зовнішніх потрясінь, тероризму, кіберзлочинності та пандемій. 
  • • Ця вразливість зросла завдяки гіперзв'язку, створеному завдяки великому обсягу, швидкості та обсягу подорожей. І кращого прикладу цієї вразливості не було, ніж вплив COVID-19. 
  • • У березні цього року, коли з’явилася новина про спалах вірусу в Китаї, дуже мало хто з нас міг передбачити, що через сім місяців цей новий вірус охопив би весь світ і став найбільш наслідковою глобальною кризою в галузі охорони здоров’я в нашому житті. 
  • • Протягом цього періоду всі сегменти світової економіки були знищені, оскільки глобальне населення було змушене пристосуватися до „нової норми” обмежень на публічні збори, заходів соціального дистанціювання, національних блокувань, щоденної комендантської години, роботи з дому, карантину і залишатися вдома замовленнями. 
  • • Вплив пандемії на глобальні подорожі та туризм, природно, був катастрофічним, як це змусили більшість країн 

4) Тригери вказують на боротьбу з діями, що включає сплановане бачення у світі, який вчиться швидко розвиватися. 

• Якою б руйнівною не була ця пандемія, реальність така, що навряд чи вона буде останньою такої величини. Очікується, що низка загроз, включаючи зміну клімату та наслідки глобального потепління, кіберзлочини та епідемії та пандемії, і надалі будуть створювати руйнівні проблеми для світового туризму. 

• Саме вразливість цієї глобальної галузі, і історія показала це з такими перебоями, як ГРВІ, глобальний економічний зрив та 9 вересня. 

• В першочерговому порядку світові напрямки повинні будуть приділяти історичну увагу зміцненню стійкості. Сектор повинен стати більш пристосованим, еластичним та гнучким. 

• Ця пандемія подарувала нам унікальну можливість переходу до більш екологічного та збалансованого туризму, оскільки передбачається, що більша кількість міжнародних туристів обиратиме «стійкі» напрямки в епоху пост-ковід. 

• З кризою виникає потреба у пристосованості та спритності. 

• Напрямки, які не переорієнтуються на більшу стійкість, швидше за все, залишаться позаду. Більше туристичних продуктів 

  • потрібно буде будувати навколо здоров'я, оздоровлення та зеленої економіки - наголошуючи на стійкій поведінці та практиці всіх, хто бере участь у туристичному ланцюжку вартості - від туристів до готелів та інших підприємств до місцевих громад. 
  • • Ми повинні просувати туристичні моделі, які гарантують, що природні та культурні цінності оцінюються та охороняються, а нематеріальна культурна спадщина місцевих громад, яка сприяє процвітанню творчості, захищається. 
  • • Закликає до більш стійких моделей туризму, які гармонізують із навколишнім середовищем, забезпечують засоби до існування та корисні для місцевих громад. 
  • • Концепції безпеки та привабливості призначення в епоху пост-ковіду все більше наголошуватимуть на стандартах охорони праці. Традиційний laissez faire туризм, який грав на попит на безтурботне спілкування та досвід, буде все частіше замінюватися новими моделями туризму, які врівноважують вимоги охорони здоров'я та розваг та відпочинку. 
  • • Для досягнення цієї рівноваги ми очікуємо, що більше готелів, круїзних суден, ресторанів та туроператорів модернізують свої засоби гігієни та санітарії. 
  • • Ми очікуємо також побачити модернізацію громадських приміщень, щоб забезпечити фізичне дистанціювання, встановлення бар'єрів і рухатися до 

• Плани круїзних ліній, ймовірно, включатимуть перевірку температури та медичний огляд. Гості також повинні розраховувати на частіші прибирання, прозорі щити, рясні дезінфікуючі засоби для рук, нагадування про дистанціювання та реконфігурацію вестибюлів, щоб створити більше місця. 

• Уже тут, на Ямайці, туристичні організації керуються надійними протоколами COVID-19, розробленими на ранніх стадіях пандемії. Ці протоколи разом із створенням інноваційних стійких коридорів дозволили забезпечити більший спокій та безпеку як для мандрівників, так і для місцевих жителів. 

• Прискорені темпи цифровізації, оскільки пандемія також надає напрямкам можливість використовувати потенціал віртуальних технологій для розробки нових туристичних продуктів. 

• Швидка цифровізація в поєднанні з новими технологіями, такими як віртуальна та доповнена реальність, може створити нові форми культурного досвіду, розповсюдження та нові бізнес-моделі з ринковим потенціалом. 

• Багато туристичних продуктів можуть продаватися міжнародним туристам практично здоровим, безпечним та доступним способом, зокрема 

• Не залишаючи місця перебування, туристи зможуть створити досвід за допомогою симуляторів, гарнітур, прямих трансляцій та веб-камер, щоб назвати лише декілька. 

• Одним із консенсусів, що виникають, є те, що туризм, швидше за все, буде дивитись углиб епохи пост-ковід. Це означає, що більше напрямків повинні рухатися, щоб збільшити свою частку внутрішніх туристів. Це не лише допоможе відновити спільноти та країни зі своєю власною культурою, але й заохотить більше місцевих жителів відпочивати там, де вони живуть. 

• Це може стати ефективною стратегією підтримання високого рівня заповнюваності готелів, особливо в непікові періоди. 

• Ця пандемія також навчила нас, що ми повинні бачити туристичний сектор як постійно в кризовому режимі. Це вимагає від країн активного підходу до врегулювання криз, який відображає підхід цілого суспільства. 

• З цією метою країнам потрібно буде приділити пильнішу увагу формулюванню стандартів для оцінки вразливості, картографуванню ризиків та проведенням громадських освітніх кампаній. 

• Вони повинні покращити співпрацю та розробку політики за участю багатьох внутрішніх та зовнішніх зацікавлених сторін. Вони мусять 

• Необхідно виділити ресурси для досліджень, тренінгів, моделювання та інших ініціатив з розбудови потенціалу. Готовність до ліквідації наслідків стихійних лих та управління небезпеками також повинні бути узгоджені та стандартизовані між секторами, а також через регіональні та міжнародні кордони. 

• На цій основі був створений Глобальний центр стійкості до кризисних ситуацій та управління кризами, що знаходиться тут, на Ямайці, який має допомогти у підготовці, управлінні та відновленні від порушень та / або криз, які впливають на туризм та загрожують економіці та існуванню. 

• Його останньою реакцією на цю глобальну пандемію стало створення програми «Ямайка» - це новаторська програма захисту пасажирів та надзвичайних служб. 

• Програма забезпечить відвідувачам доступ до першого у своєму роді захисту пасажирів та служб екстреної медичної допомоги та реагування на кризи для подій до стихійних лих включно. 

• Такі види інновацій та ініціативних рішень потрібні туризму, щоб забезпечити свою життєздатність та стійкість до post covid-19 та пізніше. 

  • • Цей форум дасть нам можливість обговорити більш конкретні деталі, ці та інші практичні рішення, які ляжуть в основу міжнародного туризму в епоху пості ковіда. 
  • • Дякую. 

Про автора

Аватар Юргена Т. Штайнмеца

Юрген Т Штайнмет

Юрген Томас Штайнмец постійно працював у галузі подорожей та туризму з підліткового віку в Німеччині (1977).
Він заснував eTurboNews в 1999 році як перший онлайн-бюлетень для світової туристичної індустрії подорожей.

Поділіться з...