Масове закриття готелів висить на балансі через COVID-19

Масове закриття готелів висить на волоску
Масові закриття готелів

«З огляду на різке зниження попиту на подорожі, у дев’ять разів гірше, ніж 11 вересня, і з меншою заповнюваністю номерів, ніж під час Великої депресії, наші власники малого бізнесу борються за виживання», – сказав президент і генеральний директор Американської асоціації готелів і житла Чіп Роджерс, коментуючи масове закриття готелів, які можуть стати майбутнім гостинності через хвилю фінансових катастроф через коронавірус.

«Людський вплив на нашу галузь був настільки ж руйнівним. Зараз багато готелів намагаються обслуговувати свої борги та увімкнути світло, особливо ті, які мають позики з комерційними іпотечними цінними паперами (CMBS), оскільки вони не змогли отримати терміново необхідне полегшення боргу. Без дій для підтримки комерційного боргу, особливо кредитів CMBS, готельна індустрія зазнає масового вилучення майна та безперервної втрати робочих місць, що призведе до більшої кризи комерційної нерухомості, яка вплине на інші сегменти економіки», – додав Роджерс.

Останні кілька місяців були зустрінуті з безпрецедентним зростанням правопорушень на ринку CMBS. Як і на більш широкому ринку, більшість простроченого залишку для цих MSA припадає на прострочені позики в секторах житла та роздрібної торгівлі, згідно з TREPP, 25 червня 2020 року.

Минулого тижня Американська асоціація готелів і житла (AHLA), азіатсько-американська асоціація готелів (AAHOA), латиноамериканська асоціація готелів (LHA) та Національна асоціація власників і розробників чорношкірих готелів (NABHOOD) закликали Федеральну резервну систему та Казначейство відкоригувати кредитоспроможність. вимоги до оцінки Механізму кредитування Main Street, щоб гарантувати, що готелі та інші позичальники, засновані на активах, можуть використовувати цю життєво важливу ліквідність, щоб зберегти людей зайнятими та вижити в умовах Криза COVID-19.

ДВІПАРТІЗАНСЬКА КОНГРЕСІЙНА ГРУПА ПРОСИТЬ ТЕРМІНОВУ ДОПОМОГУ

У двопартійному листі Конгресу до Федеральної резервної системи та казначейства від 22 червня 2020 року йдеться: «Без довгострокового плану допомоги перед обличчям тривалої кризи позичальники CMBS можуть зіткнутися з історичною хвилею викупу, починаючи з цієї осені, що вплине на місцевих громад та знищення робочих місць для американців по всій країні. Крім того, вартість навколишнього майна, а також надходження від державного та місцевих податків різко впадуть, що погіршить рецесію та призведе до вилучення критичних доходів з місцевих громад… Ми просимо Міністерство фінансів і Федеральний резерв терміново розглянути питання про цільову економічну підтримку для подолання тимчасової нестачі ліквідності, з якою стикаються комерційні підприємства. позичальники нерухомості, створені цією непередбаченою кризою».

Конгресмен США Ван Тейлор (штат Техас) сказав у прес-релізі від 23 червня 2020 року: «Мільйони робочих місць залежать від збереження цих об’єктів. Наприклад, 8.3 мільйона робочих місць у Сполучених Штатах і понад 600,000 XNUMX у Техасі підтримується лише готельною індустрією. Ці галузі не потребують допомоги, але їм потрібна гнучкість та підтримка, щоб залишати двері відкритими, забезпечувати мільйони робочих місць у громадах по всій країні та розвивати місцеву економіку».

«Близько половини комерційної оренди не було сплачено минулого місяця, і багато підприємств не зможуть платити за оренду в осяжному майбутньому. Історія показує нам, що це, ймовірно, призведе до хвилі викупу майна, масових звільнень та зменшення доходів для державних та місцевих органів влади, які вже не мають грошей. Ми повинні зробити все можливе, щоб захистити економіку в цілому від цієї руйнівної ланцюгової реакції», — сказав представник США Денні Хек (D-WA) у прес-релізі від 23 червня 2020 року.

Представник США Ел Лоусон (D-Fl) сказав у прес-релізі від 23 червня 2020 року: «COVID-19 спричиняє серйозні фінансові удари у багатьох наших галузях, і комерційна нерухомість не є винятком. Без негайних дій з боку наших фінансових установ ми можемо зазнати непоправних збитків для цих компаній. Ми просимо секретаря Мнучіна та голову Пауелла вжити необхідних заходів, щоб ця галузь була здатна пережити цю глобальну пандемію».

ПОТРІБНІ ЗМІНИ ДО ОСНОВНОГО ВУЛИЧНОГО КРЕДИТУВАННЯ

Згідно з Wall Street Journal (4 червня 2020 р.), власники готелів, які прагнуть перервати свої щомісячні платежі, кажуть, що їм не вдалося вести переговори з фірмами з Уолл-стріт, які зобов’язані повернути якомога більше грошей для інвесторів. Згідно з опитуванням, проведеним Американською асоціацією готелів та житла, лише 20% власників готелів, чиї позики були упаковані та продані інвесторам, змогли в тій чи іншій формі відкоригувати платежі під час пандемії, проти 91% власників готелів, які позичали в банках. .

Про те ж саме 25 червня 2020 року повідомило Associated Press, кажучи, що комерційні позики під іпотечні цінні папери, подібні до тієї, яку має Gaekwad для Holiday Inn, упаковані в траст. Потім інвестори купують облігації у трасту, використовуючи нерухомість, як-от готель, як заставу. Позики привабливі для позичальників, оскільки зазвичай пропонують нижчі ставки та більш тривалі терміни. Близько 20% готелів у США користуються цими позиками, і вони становлять близько третини всіх боргів у готельній індустрії, за даними Американської асоціації готелів і житла. На відміну від банків, які були більш гнучкими в переговорах щодо умов кредитування, щоб допомогти їм у важкі часи, власники готелів, як-от Gaekwad, кажуть, що було набагато важче добитися терпіння від представників власників облігацій, і вони переживають, що їхній бізнес може не вижити, оскільки про відсутність полегшення.

#відновлення подорожей

ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:

  • Lodging Association (AHLA), Asian American Hotel Association (AAHOA) Latino Hotel Association (LHA), and National Association of Black Hotel Owners and Developers (NABHOOD) called on the Federal Reserve and Treasury to adjust the creditworthiness evaluation requirements for the Main Street Lending Facility to ensure that hotels and other asset-based borrowers are able to utilize this vital liquidity to keep people employed and survive the COVID-19 crisis.
  • “With a sharp decline in travel demand, nine times worse than September 11 and with lower room occupancy than during the Great Depression, our small business owners are struggling to survive,” said American Hotel and Lodging Association President and CEO Chip Rogers, commenting on massive hotels closings that may be the future of hospitality because of the wave of financial catastrophes due to the coronavirus.
  • Just 20% of hotel owners whose loans had been packaged and sold to investors have been able to adjust payments in some form during the pandemic, versus 91% of hotel owners who borrowed from banks, according to a survey by the American Hotel and Lodging Association.

<

Про автора

Лінда Хонхольц, редактор eTN

Лінда Хонхольц пише та редагує статті з початку своєї трудової кар'єри. Вона застосувала цю вроджену пристрасть до таких місць, як Гавайський тихоокеанський університет, Університет Чамінаде, Гавайський дитячий центр відкриття, а зараз TravelNewsGroup.

Поділіться з...