Натисніть тут, щоб показати СВОЇ банери на цій сторінці та платити лише за успіх

Асоціації Країна | Регіон призначення Новини Люди Безпека Тенденції українські Об'єднане Королівство WTN

Крик за Україну на ст WTTC Зустріч робочої групи членів

WTTC ЗАВДАННЯ

Іван Ліптуга живе в Одесі, Україна. Він є головою Національна туристична організація України. Івану присвоєно звання Герой туризму by WTN. Його запросили виступити на WTTC Член Робочої групи та виклав поточну ситуацію в Україні очима українського лідера подорожей і туризму.

повне г, повне г,, показали, від, номер, XNUMX WTTC Робочу групу членів у середу, 6 квітня, модерував старший віце-президент із Мадрида WTTC членство, Марібель Родрігес. Іван Ліптуга оновив WTTC робочої групи і був запрошений Лолою Карденас, віце-президентом лондонської компанії Всесвітня рада подорожей і туризму.

Іван Ліптуга також є співзасновником кампанії «Крик для України», також відомої як крик.подорож.

Крик для України запровадили США World Tourism Network під Zoom Q&A з SKAL Romania і зусилля цього клубу СКАЛ координувати та допомагати українським біженцям після перетину кордону з України в Румунію.

Джулія Сімпсон, президент і генеральний директор WTTC брав участь в обговоренні робочої групи. На заході також виступив Уейн Бест, головний економіст VISA.

Іван Ліптуга, Національна туристична організація України
Іван Ліптуга, Національна туристична організація України, співзасновник scream.travel

Розповів Іван Ліптуга WTTC:

Перш за все, я хотів би подякувати WTTC для керівництва туристичного сектору у визначенні ключових стратегій та розробці спільних підходів до створення сталого туризму завтрашнього дня.

Наша організація (НТОУ) стежить за всіма глобальними ініціативами та інноваціями WTTC і намагається негайно впроваджувати їх в Україні та знайомити з ними міста та регіони нашої країни.

У квітні 2020 року зацікавлені сторони в галузі туризму в Україні були одними з перших країн, які запровадили протоколи та штамп Safe Travels. Загалом учасниками програми стали понад 500 українських компаній, а 250 продемонстрували передовий досвід впровадження протоколів безпеки, пов’язаних із поширенням COVID-19.

Коли в 2016 році наш департамент розвитку туризму Мінекономіки писав туристичну стратегію на найближчі 10 років, ми поставили питання безпеки на перше місце.

Лише після цього ми розробили законодавчу базу, інфраструктуру, кадри та оголосили маркетинговий план дестинації.

Питання безпеки є критичним для нашого сектору. Як тільки безпека зникає, всі інші елементи втрачають сенс.

COVID-19 повернув туристичний сектор на 30 років назад. У березні 2020 року нам здавалося, що все, що відбувається, було неможливим.

Такого просто не могло бути, щоб увесь світ зупинився за пару тижнів. Але, як виявилося, все можливо.

Навіть у наш час, епоху високих технологій та глобальної економіки, світ може зупинитися в одну мить.

Криза COVID дала нам безцінний досвід і змусила поглянути на все, що маємо, під іншим кутом зору. Це показало нам, наскільки крихким є питання сталого розвитку. А туристичний сектор, по суті, є флагманом з точки зору чутливості до всіх змін, пов’язаних з безпекою.

Ще 23 лютого ми жили звичайним життям в Україні і не могли уявити, що за день вся наша країна буде піддана ракетним ударам по всій нашій території.

Незважаючи на тиск у ЗМІ, ми не вірили у ймовірність цієї війни. Я вам скажу, що страх заразитися вірусом згасає на тлі гуркоту ракети, що вибухає, навіть за кілька кілометрів від вашого дому.

Я думаю, що сьогодні нема потреби переказувати ситуацію на полях битв, оскільки в 2022 році війна відбувається онлайн і кожен може побачити все на власні очі.

Крім росіян, звісно. Вони бачать все з точністю до навпаки. Їхні ЗМІ продовжують лити пропаганду про те, що в Україні нацисти самі вбивають своїх жителів, а російські війська звільняють мирне населення від нацистів.

На жаль, дурниця, яку нам важко зрозуміти, стала майже релігією в російському суспільстві.

Жорстока середньовічна жорстокість, з якою вони захоплюють наші міста, не вкладається в свідомість здорових людей.

На північ від Києва російські військові чинили всі можливі види злочинів – вбивали, ґвалтували, катували та грабували місцеве мирне населення. Після цього викрадені чайники, блендери, пральні машини та інші речі були відправлені кур’єрською поштою з Білорусі до Росії. Все це схоже на скляний світ.

Щодо нашої роботи в цьому місяці, звичайно, туризм як такий припинився. Але всі ми, наші колеги з обласних та місцевих ДМО, туроператори, перевізники, готельєри в усіх регіонах України продовжуємо працювати на спільну перемогу.

Модель DMO – 4C: комунікація, координація, співпраця та співпраця, яку ми завжди використовували в своїй роботі, змогла швидко переназначити для виконання завдань, актуальних для кожного пункту призначення, а саме:

Мережа:

З популяризації туризму ми почали координувати місцевий бізнес щодо забезпечення продуктами харчування, провізією, медикаментами, обладнанням, усіма необхідними численними підрозділами територіальної оборони, які формуються з простих громадян.

Збір коштів, закупівля та підготовка продуктів, закупівля ліків та обладнання, координація роботи волонтерів, забезпечення внутрішньої та зовнішньої логістики для доставки гуманітарних вантажів.

Екскурсія для біженців.

Допомога та організація евакуації мирного населення до тихих регіонів чи інших країн.

Спілкування з іноземними партнерами для організації транспорту та допомоги в забезпеченні проживання біженців у сусідніх країнах. Консультації щодо поточного стану пунктів пропуску через кордон.

Кризовий маркетинг:

Канали маркетингової комунікації стають каналами інформування всього світу про те, що відбувається. Це важливо для привернення максимальної уваги, а також для відповіді у вигляді інформаційного, економічного та соціального тиску на агресора.

Завершуючи свої зауваження, хотів би сказати, що ця війна не є війною між Україною та Росією.

Це війна демократії і автократії, правди і брехні, світла і темряви, добра і зла, зрештою.

Демократичний світ повинен назавжди виключити можливість того, що одна людина може мати всю владу.

Будь-яка людина з необмеженою неконтрольованою владою цього не витримає і в будь-який момент може втратити зв'язок з реальністю.

Сьогодні 8 мільярдів людей і кожна жива істота на планеті залежать від одного такого божевільного, який сидить у ядерному бункері десь на Уралі.

Він поодинці контролює 6,000 ядерних боєголовок, погрожуючи всьому світу використовувати їх, якщо хтось спробує перешкодити йому знищити сусідню країну.

Очевидно, ця країна, Україна, просто роздратувала його своїм демократичним вибором і безконтрольністю з його боку. 

Питання навіть не в політичній структурі, а в безпеці та стабільності всього світу. Безпека взагалі не повинна залежати від людського фактора, адже це найнестабільніша річ, яка коли-небудь трапляється.

Сучасні цифрові технології, я вважаю, мають бути спрямовані не в першу чергу на різні іграшки, а на повну цифровізацію демократичних цінностей та мінімізацію людського фактору в питаннях безпеки та управління.
 
Україна неодмінно має виграти цю війну, і тоді ми відбудуємо та перейменуємо нашу країну як одну з найсильніших демократичних держав сучасного світу. Ця країна буде привабливим напрямком, відкритим для туризму, інвестицій та життя.

Про автора

Юрген Т Штайнмет

Юрген Томас Штайнмец постійно працював у галузі подорожей та туризму з підліткового віку в Німеччині (1977).
Він заснував eTurboNews в 1999 році як перший онлайн-бюлетень для світової туристичної індустрії подорожей.

Залишити коментар

Поділіться з...