Сейшельські острови
"EMIRATES HOTELS & RESORTS" ПРИЗНАЧАЄ КРІСА СЕЕБУ МЕНЕДЖЕРОМ ПРОЕКТУ З РОЗВИТКУ СЕЙШЕЛЬСЬКИХ ОСТРІВ
Пан Тоні Вільямс, старший віце-президент Emirates Hotels & Resorts, головного відділу управління гостинністю авіакомпанії Emirates Airline, що базується в Дубаї, оголосив про призначення пана Кріса Сібу керівником проекту розвитку Сейшельських островів, який буде розташовано на Капі Мае. Тернай.

Cap Ternay Resort & Spa, третя власність підрозділу, яка базується на консервації, наразі знаходиться на стадії детального проектування, і, за даними Emirates Hotels & Resorts, має перспективи стати одним із найкращих курортів Індійського океану. Відкриття нового курорту заплановано на 2010 рік, і, як очікується, буде коштувати близько 253 мільйонів доларів США. Це найбільша міжнародна інвестиція Emirates Hotels & Resorts, яка має стати однією з найбільших на Сейшельських островах.

Пан Кріс Сібу має понад 10-річний досвід роботи в будівельній індустрії, а протягом останніх 18 років він працював у сфері гостинності, як розробник, так і генеральний менеджер кількох п'ятизіркових курортів Індійського океану. Досвід пана Сібу в управлінні курортами Маврикії та Сейшельських островів здобув йому особисту репутацію в галузі. Містер Сібу запам’ятається багатьом професіоналам у сфері туризму та гостинності завдяки його роботі на Сейшельських островах, де він провів п’ять років як керуючий директор курорту Сент-Анн у Beachcomber, а також вніс свій внесок у створення школи готельного менеджменту та навчання Beachcomber в готелі Reef. на Мае.

Курортний спа-готель Cap Ternay буде розташовано в заповідній зоні головного острова Мае і підтримуватиме методику охорони природи Emirates Hotels & Resorts та використання екологічно чутливих проектів у розвитку курорту; вперше розпочато з флагманської нерухомості підрозділу, Al Maha Desert Resort & Spa в Дубаї. Cap Ternay Resort & Spa продається як ще один заповідник дикої природи, який не має диких тварин, а його 60 акрів охороняють багато видів, ендемічних для Сейшельських островів. На сьогоднішній день підтверджено, що приватні курортні острови Норт, Фрегейт і Деніс є вільними від диких тварин.

Курортний спа-готель Cap Ternay буде складатися з двох окремих зон на площі 22 гектари. Головний курорт може похвалитися 186 номерами, запланованими для сімей та мандрівників з економним бюджетом, а також 230 номерами Делюкс, спроектованими у вигляді напівокремих комплексів у котеджному стилі, розташованих у ландшафтних пляжних місцях.

Приватна курортна зона буде складатися з 15 водних бунгало, перших у своєму роді на Сейшельських островах, а також 40 двокімнатних вілл і президентських апартаментів, кожна з власним басейном і палубою.

РЕЙТИНГ STANDARD & POOR'S ДЛЯ СЕЙШЕЛЬСЬКИХ ОСТРІВ ЗНИЖЕНО
Служба рейтингової служби Standard & Poor's підтвердила з Мумбаї, що борг республіки Сейшельської республіки в іноземній валюті був знижений і сигналізував про подальше можливе зниження після того, як власники амортизаційних банкнот республіки на 54.75 мільйона євро повідомили про свій намір прискорити виплату, оскільки республіка не здійснила виплати відсотків та основної суми боргу до 2011 липня минулого року.
Standard & Poor's знизило суверенний кредитний рейтинг Сейшельських островів в іноземній валюті до «CCC/C» з «B/B» і поставило рейтинг разом із довгостроковими рейтингами в національній валюті «B+» на негативний огляд.

Standard & Poor's зазначила, що уряд стверджував, що він не сплачував обслуговування боргу за векселями через порушення в процесі затвердження емісії та відсутність прозорості в документації облігацій, яку агентство ще не перевірило. «Дії уряду також викликають ширші питання щодо його політики управління боргом і посилюють занепокоєння з приводу його здатності обслуговувати глобальні облігації з рейтингом на суму 230 мільйонів доларів», – йдеться у повідомленні агентства.

Маврикій
AIR МАВРИКІЙ ВІДЧУЄ ЕФЕКТИ ПІДВИЩЕННЯ ЦІНИ НА ПАливо
Національний перевізник Маврикію оголосив, що, хоча прибутки поточного року були рекордно високими, перспективи на 2009 рік не будуть такими вдалими. Було оголошено, що прибуток наступного року може впасти аж на 75 відсотків через високі ціни на паливо.

Цього року Air Mauritius з гордістю оголосила про рекордні прибутки, які склали 16 мільйонів євро за фінансовий рік, який завершився в березні. Ці результати за 2007-08 роки виявилися набагато вищими за минулорічний прибуток у 2.5 мільйона євро. Роком раніше Air Mauritius зафіксувала значну втрату в 13.9 мільйона євро.

Згідно з прес-релізом правління авіалайнера, «Air Mauritius очікує отримати прибуток у 16 ​​мільйонів євро» цього фінансового року. Остаточні звіти були подані до Ради Air Mauritius для затвердження.

Однак подальші перспективи похмурі, показав Air Mauritius. «За існуючих ринкових умов та поточних цін на паливо компанія очікує, що в наступному фінансовому році вона отримає прибуток близько 4 мільйонів євро», — повідомили в авіакомпанії. Це означає зниження прибутку на наступний рік на 75 відсотків.

Маврикійська національна авіакомпанія розширювала свої послуги та авіапарк протягом останніх двох років після реструктуризації своєї хворої економіки в 2006 році. Завдяки новому маршруту до Бангалору Air Mauritius зміцнює свою клієнтську базу за межами традиційного європейського туристичного ринку.

Air Mauritius спостерігає посилення конкуренції на своїх прибуткових маршрутах, що з’єднують Європу та регіон Індійського океану; традиційний туристичний напрямок високого рівня, де мандрівники визнають високі ціни на переліт. З появою дешевших альтернатив Air Mauritius довелося брати участь у програмах скорочення витрат, щоб мати можливість знизити тарифи і продовжувати залучати пасажирів.

Незважаючи на збільшення клієнтської бази, нижчі тарифи зробили авіалайнер більш схильним до підвищення цін на паливо, скоротивши діапазон прибутку. Більшість рейсів авіалайнера є міжміськими, що підвищує ризики, оскільки ціни на паливо залишаються нестабільними.

Маврикій, як популярний туристичний напрямок, продовжує фіксувати стійке щорічне зростання прибутків, у середньому на 3-4 відсотки щорічно.

AIR MAURITIUS СПОРІЗИЛО 80 РЕЙСІВ ЧЕРЕЗ ЗБІЛЬШЕННЯ ПАЛИВА
Air Mauritius також оголосила, що скоротила 3 ​​відсотки від загальної кількості рейсів. Про це заявив у парламенті Маврикію міністр туризму Ксав'є Люк-Дюваль. Вважається, що це скорочення приблизно на 80 рейсів допоможе Air Mauritius зіткнутися з нестабільністю цін на паливо. Зменшеними рейсами здебільшого є ті рейси, які відчували коефіцієнт навантаження, менший за встановлений Компанією.

Міністр Маврикія також сказав, що оголошених British Airways і Air France надбавок на паливні витрати не буде достатньо, щоб відшкодувати всі додаткові витрати, оскільки деякі витрати не можуть бути перенесені на пасажирів.

Маврикій готовий витрачати більше, щоб залишатися помітним на своїх основних ринках, і є необхідні додаткові бюджети для того, щоб кількість відвідувачів продовжувала зростати.

Коморських
COMORES СТАВ ПОВНОПРОВОДНИМ ЧЛЕНОМ ІСЛАМСКОГО БАНКУ РОЗВИТКУ
Зараз підтверджено, що Коморські Острови були прийняті як повноправний член Ісламського банку розвитку (IDB). Це було підтверджено під час щорічного засідання правління банку, яке відбулося в Джидді. Коморські острови вже отримали фінансування кількох проектів розвитку та отримають допомогу для подолання кризи цін на продукти харчування.

Ісламський банк розвитку, який є головною багатосторонньою фінансовою установою мусульманського світу, схвалив і схвалив членство двох нових держав-членів – Албанії та Коморських островів. В обох штатах переважно мусульмани.

На тому засіданні ради також було виявлено, що близько 26 найменш розвинених мусульманських країн, більшість з яких африканські, отримають вигоду від знакової ініціативи Ісламського банку розвитку в розмірі 1.5 мільярда доларів США про харчування, про яку було оголошено. У рамках п’ятирічної ініціативи Банк має надавати пільгові кредити та гранти країнам-членам для збільшення їх сільськогосподарського виробництва та створення відповідних запасів продовольчого зерна.

Африканськими бенефіціарами ініціативи продовольчої кризи є: Бенін, Буркіна-Фасо, Камерун, Чад, Коморські острови, Джібуті, Гамбія, Гвінея, Гвінея-Бісау, Малі, Мавританія, Нігер, Мозамбік, Сенегал, Сьєрра-Леоне, Сомалі, Судан, Того, та Уганда. «Ця продовольча ініціатива буде реалізована негайно», — сказав пресі в Джидді президент IDB Ахмед Мухаммед Алі.

Коморські Острови також були одним із восьми штатів, які отримували гранти від Вакф-фонду IDB, який сприяє розвитку ісламських громад та релігійного навчання в усьому світі. Фонд мав витратити 200,000 XNUMX доларів США на забезпечення лабораторним обладнанням та меблями для чотирьох середніх шкіл на Коморських островах.

Мадагаскар
ПРЕЗИДЕНТ МАДАГАСКАРУ ЗАХИВАЄ ДО РІШЕННЯ БОРОТЬБИ З ВИСОКИМИ ЦІНАМИ НА ПРОДУКТІВ
Президент Мадагаскару Марк Раваломанана відвідав останній саміт ФАО в Римі, щоб представити свої погляди на вихід із продовольчої кризи в Африці через підвищення цін на продукти харчування та глобальне потепління. У пропозиції з шести пунктів він розповів учасникам, як Мадагаскар і Африка в цілому можуть досягти «зеленої революції» в рамках міжнародної вільної торгівлі.

Президент Раваломанана був одним із небагатьох лідерів, які виступили на саміті ФАО з конкретними пропозиціями щодо того, як знайти вихід із кризи, що поширюється по всій Африці внаслідок різкого зростання цін на продукти харчування на міжнародному рівні.

Президент Мадагаскару сказав, що його країна страждає через те, що велика частина її врожаю була знищена циклоном, що ще більше спричинило зростання цін на місцевому рівні та створило широку продовольчу безпеку. «Я не хочу, щоб Мадагаскар настільки економічно залежав від впливу циклонів», – сказав президент. «Я хочу, щоб Мадагаскар досяг такого рівня розвитку, який дозволить нам ефективно поглинати зовнішні потрясіння».

По суті, рішення полягало у збільшенні та диверсифікації сільськогосподарського виробництва Мадагаскару та інших країн із небезпекою продовольства. «Ми повинні знайти шляхи стати експортерами, а не імпортерами продуктів харчування. Ціни відразу ж знизяться приблизно на 20-30 відсотків, якщо ми зможемо досягти нашої мети – підвищення продуктивності сільського господарства. Тоді ми зможемо краще поглинати зовнішні шоки», – сказав пан Раваломанана.

Він представив список із шести пунктів про те, як досягти Зеленої революції. «По-перше, ми повинні посилити підготовку фермерів», — сказав він, додавши, що його уряд цього місяця має відкрити новий Інститут селян. «Незабаром у нас з’являться інформаційні центри та консультації для фермерів у всіх 22 регіонах Мадагаскару. Але нам потрібна підтримка та стимули для цих фермерів», – додав він.

«По-друге, ми повинні підвищити урожайність з гектара, використовуючи сертифіковане насіння, не залежачи від міжнародних виробників насіння», – підкреслив він. «Треба вдосконалювати техніку вирощування та методи поливу. Ми повинні ефективно використовувати добрива кращої якості, зберігаючи при цьому довкілля».

По-третє, необхідно покращити сховища та інфраструктуру – особливо порти та аеропорти. «Нам потрібно розробити холодильний ланцюг для виробників у портах чи аеропортах», – сказав президент Раваломанана.

Останні три пункти стосувалися необхідності отримати кращий доступ до експортних ринків для африканської продукції. Президент Малагасійської Республіки сказав, що необхідно розробити системи стандартизації якісної продукції та мати стандарти сертифікації відповідно до того, що відповідає експорту в Європі, США та Азії. Потім потрібно було розробляти нові продукти, щоб задовольнити міжнародний попит

Нарешті, щоб краще вийти на експортні ринки, необхідно було «прийняти нові маркетингові стратегії для кращого проникнення на внутрішні та міжнародні ринки, а також створити нові ринки для кращої доданої вартості нашої продукції. Ми повинні створити нові партнерські відносини з промислово розвиненими країнами, які поважають Кіотський протокол», – сказав він.

Коментуючи власну пропозицію «відродити Зелену революцію в Африці», пан Раваломанана сказав: «Це дуже прагматичні пропозиції. Вони ґрунтуються на моїй твердій вірі в те, що вільні ринки та вільна торгівля є основою міжнародної торгівлі, а також що нам потрібні комплексні дії та відповідальність, яку поділяють усі суб’єкти».

Підсумовуючи, президент Раваломанана розкритикував значну увагу до видобутку корисних копалин і нафти в Африці. Він сказав, що африканські країни повинні усвідомити, що вони можуть запропонувати більше, ніж харчові масла, мінерали та дешева робоча сила. «Ми повинні припинити розкрадання наших природних та екологічних ресурсів. Ми повинні підвищити потенціал наших людських ресурсів. Ми повинні краще використовувати наше багатство».