Доктор Талеб Ріфаї та Ібрагім Аюб: команда-переможець, відома також як ITIC

Відновлення.travel розпочато reopening.com
10 червня слайд-шоу

Ібрагім Аюб та доктор Талеб Ріфаї стоять за ITIC, продюсером вчорашнього "Майбутнє подорожей та туризму Фінансові стратегії для оздоровлення ” Конференція.

У співпраці з Світовий ринок подорожей та перебудова.подорожта, використовуючи нову грецьку платформу, на 5-годинному заході взяли участь 1,250 людей із 103 спостерігачів та спікери знаменитостей із світової туристичної та туристичної галузі.

Ібрагім Аюб - генеральний директор групи ITIC, на що звернули увагу, коли він успішно завершив інвестиційну конференцію в Лондоні WTM у листопаді 2019 року. Ця вчорашня віртуальна подія стала продовженням цього успіху. Разом із головою доктором Талебом Ріфаї ITIC позиціонував себе як нового головного гравця у світовій туристичній індустрії з акцентом на інвестиціях. Доктор Ріфай створив для себе спадщину, яку мають лише небагато в цьому секторі, і, здається, все, з чим він залучається, готове стати переможцем.

Оскільки світ повільно виходить із найгіршої пандемії та рухається до відродження подорожей та туризму, він прагне одужати перед сотнями перешкод по всьому світу.

Доповідачі та гості конференції представили різні шляхи, якими може займатися цей сектор: від абсолютно нового фундаменту, який включає тісніші стосунки із зеленими учасниками кампанії, до тих, хто зосередився на малих мандрівниках, до тих, хто вважає, що ділові поїздки є ключовими. Багато доповідачів знайшли потіху в тому, що уряди зараз повністю визнали життєво важливу роль подорожей та туризму.

Але всі спікери та гості були єдині у вірі, що довіра життєво необхідна, якщо вони коли-небудь повернуться до рівня гостей та мандрівників, побачених у 2019 році.

Майбутнє подорожей та туризму: фінансові стратегії для відновлення це була друга віртуальна конференція, організована ITIC, цього разу в партнерстві з WTM London.

Він представив амбітну п’ятигодинну програму та залучив делегатів з усього світу. Використовуючи систему відеоконференцій, вона пообіцяла делегатів простий вхід та можливість перегляду не тільки з веб-презентації ITIC, але й у прямому ефірі на YouTube або Facebook.

Основними виводами були:

  • Важливим було забезпечення довіри мандрівників
  • Нарешті уряди визнали життєво важливий економічний внесок подорожей та туризму
  • Зараз чудовий час для інвестицій, але обережно вибирайте свій бізнес
  • Вакцина або відсутність вакцини, бізнес повинен продовжуватися, і кожен несе відповідальність за забезпечення безпеки
  • Країни, які ізолювались після розпалу пандемії, повинні співпрацювати
  • Великі компанії повинні співпрацювати з малими
  • Інформація та досвід повинні ділитися по всьому світу
  • Ніхто не підтримував карантин, більшість підтримували вдосконалене тестування
  • Підтримка різнилася щодо ідеї бульбашок або коридорів між народами
  • Протокол подорожей та гігієнічні стандарти повинні бути однаковими у всьому світі
  • Стійкість може бути частиною постпандемічного сектору

Саміт відкрився вступною сесією під керівництвом головного модератора дня Раджана Датара, BBC, BST, який представив доктора Талеба Ріфаї, голову ITIC та колишнього генерального секретаря UNWTO; Саймон Прес, старший директор виставок WTM London; та Ібрагім Аюб, генеральний директор групи та MD ITIC LTD.

"Можливість походить від усіх криз, і сьогодні є можливість розглянути, як виглядає новий світ", - сказав д-р Ріфай. «Інвестиції дуже важливі, і ми не усвідомлювали, наскільки важливі. Психологічно ефект від інвестицій важливий, і ви не можете недооцінювати його вплив та ознаку впевненості ".

Йорданян і колишній генеральний секретар Світової організації торгівлі ООН д-р Ріфаї сказав - як він повторить на завершення конференції - що світові бракує лідерських якостей у відновленні довіри, що країни стали ізольованими під час боротьби з вірусом, і ООН, ЄС і навіть США стали менш активними на світовій арені. Він повторив свою думку, що листопадова конференція G20 може дати можливість Саудівській Аравії запропонувати світові лідерство в туристичному напрямку. "Світ після COVID не буде таким самим", - сказав він.

Саймон Прес, старший директор виставки в Лондоні WTM, сказав, що роль його організації полягає в тому, щоб допомогти відбудуватися, продовжуючи зв'язок, яку вона пропонує для бізнесу по всьому світу. "WTM відіграватиме ключову роль", - сказав прес.

Ібрагім Аюб, керівник організації ІТІК, сказав, що майбутнє подорожей та туризму - це "все за залученням інвестицій". "Сьогодні з нами 1,250 людей із 103 країн", - сказав він. "ITIC перевів свою конференцію у цей віртуальний формат, щоб відповісти новим нормам".

Представлений Раджаном Датаром, пан Аюб був описаний як "мозок конференцій, натхненний доктором Ріфаї, який є його наставником".

Вступна сесія мала назву «COVID-19 змінив наше майбутнє. Де зараз сектор подорожей та туризму? " з Глорією Гевара, президентом і генеральним директором WTTC.

Гевара 1 | eTurboNews | eTN

«Важливим є скоординований підхід між приватним сектором і урядом», — сказала пані Гевара. «The WTTC просила уряди про три речі: 1. Захистити працівників, 2. Допомогти підприємствам щодо ліквідності та 3. Забезпечити фіскальні пільги, щоб підприємства могли платити працівникам, а не бути обтяженими податками».

Команда WTTC знаходиться в авангарді запровадження стандартів безпеки та практик, які допоможуть відновленню, викликаючи довіру у мандрівників, і вже проконсультувався з урядами 150 країн. "Зараз ми працюємо над відновленням", - сказала вона. «Щось на кшталт 9 вересня знадобилися роки, щоб відновитися, тому що кожна країна працювала окремо, зі своїми обмеженнями – тепер, 11 років потому, протоколи залишаються іншими. У деяких аеропортах я знімаю взуття чи ні?»

Вона хоче, щоб уряди працювали разом і «вчилися один у одного». Вона сказала: «Протоколи подорожей мають бути однаковими, усі готелі мають бути однаковими». Вона сказала, що 80 країн вже погодилися на «безпечний штамп», запроваджений WTTC тому мандрівники знатимуть і розумітимуть процедури. Вона розділила майбутнє на два: до вакцини та після вакцини, і сказала, що під час «до». люди не можуть дозволити собі не подорожувати.

Команда WTTC виступає проти медичних паспортів, які, як вона боїться, ускладнять подорожі. Тестування є ключовим, але, посилаючись на лихоманку Ебола, SARS і MERS, вона сказала, що хворих було швидко ідентифіковано та ізольовано – ніколи не було вакцини від жодного з цих вірусів.

У програмах Apps вона описала їх як "добре, але може бути документація, і ми не хочемо бачити особисті дані в Інтернеті", - сказала вона.

Внутрішній туризм став сильною темою конференції, і пані Гевара підтримала, сказавши, що це допомагає одужати, зберігає робочі місця та викликає довіру. Вона висловилася за "бульбашки", щоб дозволити туризму процвітати між окремими країнами - вона наголосила на Новій Зеландії та Австралії, а також на перегляді європейських країн через кордон. "Кожна країна не відновиться з однаковими темпами", - сказала вона.

Її думка не поділялася на деяких пізніших сесіях протягом дня, де ризик виключення певних країн може завдати довгострокової шкоди окремим країнам.

І що стосується інвестицій, пані Гевара була впевнена, що кращого часу не було, тому що відновлення обов’язково відбудеться, і "коли воно відновиться, воно буде швидко рости", сказала вона.

Сесія о 10 ранку була черговою презентацією сцени, “Поточний глобальний економічний прогноз та майбутні інвестиційні перспективи, ”Ніколас Майєр, лідер галузі PWC, готельний бізнес та туризм, EMEA, та керуючий партнер, Глобальний центр передового туризму та гостинності.

Він пояснив, що пандемія була гіршою за будь-яку попередню кризу, оскільки вона вразила як ланцюжок створення вартості, так і попит. "На різні ринки вплинули по-різному", - сказав він. Він розглянув Китай як приклад, заявивши, що його туристичний сектор зазнав V-подібного падіння попиту. “Це відновлення зумовлене величезним внутрішнім ринком. Але острівні напрямки залежать від відвідувачів - вони приречені на оздоровлення або у формі U-, або навіть у формі L ”.

“Попит повернеться дуже сильно; немає жодного зменшення бажання подорожувати і немає доказів падіння », - сказав він на саміті. «Фінанси повинні допомогти компаніям піднятися, щоб скоротити долину смерті, коли вони знову відкриються. Долина смерті - це час, коли вони повинні вижити, коли потрібно вивести готівку та чекати надходження готівки. У готельному бізнесі це може тривати до 150 днів ".

За його словами, дуже мало таких ресурсів, і він хотів би, щоб уряди надавали підтримку бізнесу через цю "долину смерті". Але він зазначив, що тягар та рішення повинні приймати самі компанії, а також слід очікувати, що мандрівники допоможуть - можливо, сплачуватимуть заздалегідь, ризикуватимуть теж короткостроково, щоб пункт призначення вижив у майбутньому.

Пан Майєр погодився з пані Геварою, що, незважаючи на спустошення сектору, спричинене вірусом, є можливості.

Після його презентації відбулася перша панельна дискусія саміту «Чому охорона здоров’я є запорукою відновлення сектору подорожей та туризму ".

третя сесія Shweikeh 1 | eTurboNews | eTN

Том Джонс, старший партнер, охорона здоров'я, компанія Finn Partners, розповів про необхідність співпраці для зменшення тривожності не лише у гостей та мандрівників, але й у персоналу, що працює в галузі. Він високо оцінив дії урядів Маврикію та Ямайки, обидва островні напрямки з туристичним серцем, і обидва представлені на конференції. Він підтримав подорожі та сказав: "Нам потрібна вакцина та імунітет до стада".

За його словами, здоров'я може бути частиною маркетингу: "Оздоровлення є дуже важливим, і споживачі знають про власну імунну систему - так як же напрямки роблять це пропозицією?"

Йорданія врятувалася від найгіршого вірусу лише зафіксованими 9 смертельними випадками, але він значною мірою покладається на туризм, і за 2019 рік, за словами Хон, відбулося двозначне зростання. Маджд Мохаммад Швейке, міністр туризму та старожитностей, Йорданія.

Вона сказала на конференції: “Спочатку весь туристичний сектор був у паніці. Але зараз ми проводимо зустрічі, щоб забезпечити виживання, і ми зосередимось на нішевому туризмі. У нас є зелені зони на півдні, на які не впливає вірус, і хоча вона погодилася з модератором паном Датаром, що десь, як Петра, в якій зазвичай багатолюдно, доведеться змінити спосіб роботи, вона сказала: “Але ми покращимо інфраструктуру та переглянути та змінити подорож для клієнта. Це означає зосередження уваги на здоров’ї: гігієні, соціальному дистанціюванні та масках ”.

Авіакомпанія Emirates вже встановлює стандарти на ринку авіаперевезень. «Наша програма діє для здоров’я та безпеки персоналу та пасажирів у співпраці з WTTC”, – сказав Роб Броер, віце-президент із галузевих змін, авіакомпанія Emirates і голова Ради стандартів подорожей IATA. «Ми дезінфікуємо літак кожну подорож, але ми все ще надаємо мандрівникам рукавички, маски та серветки. У нас є екрани на стійках реєстрації, пасажири, які очікують, можуть використовувати лише один на кожні 3 місця, а ручна поклажа має бути невеликою, щоб забезпечити швидку посадку».

На кожному Boeing 777 є одна особа, відповідальна за унітаз, і його чистять після кожного використання.

Він категорично виступав проти карантину. "Це не має сенсу, це вб'є бізнес", - сказав він. “Розглянемо рейс між Дубаєм та Новою Зеландією. Якщо інфекції немає, немає сенсу вводити 14-денний карантин. Колегія досить зневажливо поставилася до пропозиції Великобританії щодо 14-денного карантину, один із членів заявив, що його більше турбують люди з Лондона, ніж люди, які прибувають на літаках. Великобританія має вищий щоденний рівень смертності, ніж у цілій Європі, зараз, за ​​оцінками, кожна десята смерть у Великобританії.

Незалежно від того, які ризики залишаються, вакцина чи відсутність вакцини, люди їздитимуть, сказав професор Димитріос Бухаліс, Університет Борнмута, який є директором лабораторії eTourism та заступником директора Міжнародного центру з досліджень туризму та гостинності. "Вони хочуть побачити місця, їм подобається відвідувати приємні місця".

Але успіх туристичної галузі залежав від кожного працівника, вважає він. "Вони повинні бути відповідальними, нам також потрібно працювати разом - великі оператори - Marriot, Emirates, IHG - повинні ділитися і дбати, щоб ми всі разом рухалися вперед".

Як він робив це раніше на конференції ATM-ITIC, він розбив ринок відпочиваючих на чотири: «25 відсотків просто не потрапили в сторону, другі 25 відсотків втратили гроші або дохід і не можуть подорожувати, потім ще чверть хто такі розумні мандрівники, які зачекають і побачать, а четверту групу я називаю камікадзе - вони поїдуть куди завгодно ».

Ашвін Зеєтарам - директор з питань туризму, Міністерство туризму, Маврикій, країна, якій аплодували за реакцію на вірус та успіх у його викоріненні. Але зараз на острові Індійського океану є свої проблеми із відновленням туризму та подорожей. "Ми втратили 15 мільярдів маврикійських рупій з часу нашої першої справи 19 березня порівняно з аналогічним періодом минулого року", - сказав він.

Але Маврикій став першим островом у регіоні, який отримав 100-відсотковий сертифікат на свої протоколи та засоби охорони здоров’я.

Було деяке врахування ризиків менших підприємств готельного та ресторанного бізнесу щодо того, чи застосовуватимуть вони протоколи безпеки, а також аналогічні мережі, і професор Бухаліс вважав, що вони будуть безпечнішими. “Дуже часто ці сімейні концерни також живуть у приміщенні. Мене турбує офіціант 5-зіркового готелю, який потім виходить. Малий бізнес потребуватиме кращої та доступної поради щодо роботи ".

Він консультував Родос та Корфу щодо підготовки до вірусів, і він хотів би бачити, як великі компанії та оператори “приймають” малі для забезпечення того, щоб протоколи всюди працювали однаково.

Хоча міністр туризму Йорданії мав певний досвід, вони бачили, як відкриваються маленькі ресторани, і протягом декількох днів поводились так само, як і раніше.

Панель була розділена щодо привабливості віддалених напрямків. Деякі вважали, що їх легко можна просувати як безпечні та легкі для відвідування. Але професор Бухаліс сказав, що "безпечно" сказати легко, але він відчував, що багато відвідувачів побачать віддалене "ізольованим від медичного ресурсу". Він сказав: "Вся справа в безпеці, і кожен несе відповідальність".

Наступна сесія отримала назву «Планування на майбутнє: Розуміння глобалізації у світі після COVID-19 та інвестиційних заходів, необхідних для стимулювання відновлення світової туристичної та туристичної галузі».

Raki Phillips RAK | eTurboNews | eTN

Модерував його чоловік, який передбачив економічну руйнування цієї пандемії у своїй книзі - професор Ян Голдін, професор з глобалізації та розвитку в Оксфордському університеті та директор Оксфордської програми з технологічних та економічних питань Мартіна.

"Уряди лише усвідомлюють наслідки руйнувань подорожей та туризму для економіки в цілому", - сказав Хон. Наджиб Балала, міністр туризму, Кенія, яка зазнала менше 100 смертей у 53 мільйонах населення. "Після липня ми почнемо відкриватися, але у нас немає ресурсів деяких країн".

Кіт Барр, генеральний директор InterContinental Hotel Group, яка налічує 5,600, і сказав, що його діяльність зосереджена на тому, як працювали 450 готелів у Китаї, як спосіб зрозуміти, як решта світу може вийти з-під блокування.

"Ми зосередилися на відновленні та на тому, як ми підтримуємо власників готелів та стимулюємо попит, а це гігієна та чистота", - допомагає він. "Люди хочуть подорожувати, але як зробити це безпечним?"

Він виявив, що деякі курорти IHG "розпродані", як курорти у В'єтнамі та Флориді. Але він сказав, що хоча вони можуть бути заброньовані на 100 відсотків, соціальне дистанціювання та регулювання безпеки чинять величезний тиск на громадські площі, бари та ресторани ".

Одним з найменших еміратів Об’єднаних Арабських Еміратів є Рас-ель-Хайма (RAK), що знаходиться в 45 хвилинах від його гламурного сестра-емірату Дубай. Але він охопив внутрішній туризм, залучаючи гостей з інших 6 еміратів на короткі перерви та відпочинок. "ОАЕ значною мірою покладається на туризм, який вартує 12 відсотків ВВП і зайнятий 750,000 3", - сказав він. «Два Ritz Carltons від RAK постійно зайняті з моменту пандемії. Грошовий потік - це велика проблема; Купівля нашої кампанії для відпочинку на 60 ночі привела до XNUMX-відсоткової завантаженості наших готелів. Нам пощастило, у нас є простір для забезпечення соціальної дистанції ".

Дінкі Пурі, генеральний директор Eagle Wing Group, інтегрованої компанії з гостинності та нерухомості, розташованої в ОАЕ, заявив, що цей сектор не повинен бути "поліцейським уряду ... оскільки витрати стануть проблематичними". Він прогнозував, що це буде в середині 2021-2022 років, поки кількість місць не буде відновлена. "Ми можемо забезпечити баланс попиту та забезпечити перекваліфікацію працівників", - сказав він.

І він був твердо впевнений, що 14-денні карантини «потрібно переглянути», щоб повернути впевненість.

Але його переконання, що бізнес зумовить повернення подорожей, заперечував модератор проф. Голдін, який сказав: «Я спостерігав за тенденціями і з оптимізмом дивлюся на подорожі та туризм. [Можливо, я] не надто багато знаю про бізнес, але я погоджуюсь із вашою датою відновлення 2022 року ".

У цілому комісія майже погодилася з тим, що карантин нічим не сприяє відновленню, і насправді може досягти дуже мало у боротьбі з поширенням, якого могло б досягти тестування.

Вони також кивали головою, що продовження обмежень насправді може призвести до більших проблем. "В Африці я впевнений, що більше людей помре від голоду, ніж COVID", - сказав професор Голдін.

Генеральний директор IHG, пан Барр, розповів про технології та те, як підприємства використовують їх для взаємодії з клієнтами. "Як ми можемо повідомити клієнтам, що ми відкриті та в безпеці?" Запитав він. «Нам потрібно зняти витрати з експлуатації наших власників. Нам потрібно бути більш цифровими інтерактивними. Нам потрібно дивитись на речі в кімнатах і пам’ятати, що наші клієнти є кмітливими у цифровій формі ”.

Його заклик скоротити витрати, “видалення жиру”, підтримав пан Пурі, який також сказав, що готелі повинні подивитися на персонал. “Надайте людям можливості; якщо ви працюєте на кухні, чи хотіли б ви зайти до ресторану? Колеги з фронт-офісу, можливо, ви можете керувати залом - вдосконалювати співробітників, розширювати можливості людей ".

Після цього відбувся 15-хвилинний сеанс “Інвестиційні перспективи у туристичному секторі Королівства Саудівська Аравія” з Його Королівською Високістю Принцем доктором Абдулазізом Бін Насером Бін Абдулазізом Аль Саудом, головою Baseera Group, і паном Раедом Хабіссом, віце-президентом Baseera Group, генеральним директором RHH Consultancy та колишнім директором з інвестицій в туризм OIC, у розмові. з доктором Талебом Ріфаї, головою ITIC і колишнім генеральним секретарем UNWTO.

Доктор Талеб Ріфаї та Ібрагім Аюб: команда-переможець, відома також як ITIC

Королівство Саудівська Аравія розпочало амбітні плани в жовтні минулого року заробити 10 відсотків ВВП і мільйон робочих місць до 2030 року. "KSA пропонує спадщину і цивілізацію, що сягає 4,000 років тому", - заявив д-р Абдулазіз Бін Нассер. За останні п’ять років його країна змінила спадщину, де візи легше отримати, і вона оголосила себе відкритою для іноземних інвестицій.

"Ми реформували закони та нормативні акти для залучення інвестицій, зокрема дозволивши 100-відсоткове іноземне володіння, та виділили 450 мільярдів доларів на залучення інвестицій у туризм".

Його супроводжував "звільнений і діловий союзник" Рейд Хабіс, який повторив інвестиційний потенціал своєї країни і пояснив, що далеко не пустеля, як уявляють собі багато людей, вона має зелені пагорби та гори на півдні, де температура може бути в 20-х роках, порівняно з літніми максимумами 55 градусів у пустелі.

Наступна сесія стосувалася підготовки до будь-якої майбутньої пандемії чи кризи, "Переосмислення інвестицій для кращої готовності до можливих майбутніх катастроф ". модерував Пітер Грінберг з CBS News, який відкрив: «Як суспільство ми хочемо подорожувати - нам потрібно подорожувати. Круїзні кораблі стоять на якорі, оскільки існує глибокий страх. Там світовий спад; минулого місяця туризм може бути в депресії із 38-відсотковою втратою робочих місць ".

Раки Phillips RAK 1 | eTurboNews | eTN

Ніколас Майєр, керівник галузі PWC, готельного господарства та туризму EMEA та керуючий партнер Глобального центру досконалості туризму та гостинності, який раніше представляв, цього разу підтвердив, що серед опитувань немає ознак того, що люди не будуть подорожувати.

“Але існує потреба в уряді, фінансах та промисловості, щоб знову почати працювати. Але як галузь, ми не вдосконалили свої навички в управлінні грошовими потоками, які ми звикли скорочувати ».

Він сказав для тих, хто стурбований виживання готелів через вірус, "Більше, ніж ми могли б подумати", що стосується страхового сектору, наприклад, фінансів, зміниться, і буде необхідний розподіл ризику між усіма в міру просування сектору. "Не існує такого поняття, як безризикова їзда", - сказав він.

Шановний Едмунд Бартлетт, міністр туризму Ямайки, визнав, що в його країні ресурсу "не було", щоб пом'якшити події, подібні до цієї пандемії, і він сумнівався, що галузь може, як вимагають деякі, забезпечити захисний фонд достатнього розміру.

"Нам потрібно побудувати механізми реагування", - сказав він, але, схоже, погодився із твердженням модератора Грінберга про те, що глобальне лідерство недостатнє і що кожна країна повинна була "діяти сама по собі".

Колишній міністр туризму Греції Олена Кантура, яка в даний час є членом Європарламенту, заявила, що вперед перевірка та забезпечення бізнесу залишатимуться в живих, щоб продовжувати забезпечувати роботу.

"Мене турбує те, як все буде розвиватися там, де це буде охорона здоров'я та перезапуск економіки", - сказала вона. "Але добре, що ЄС зараз ставиться до подорожей та туризму набагато серйозніше".

На ізольованих Сейшельських островах його зірка була побудована на іноземних туристів. Але він заборонив будь-якому кораблю причалювати, який не знаходився в морі протягом 14 днів, і заборонив прибуткові круїзні лайнери до 2022 року. Ален Сент-Анже, президент комітету з питань туризму Африки, якого вважають кандидатом у президенти Сейшельських островів, було економічним рішенням острова. "Сейшельські острови проводять роботи в порту для вдосконалення круїзних споруд, і це був сприятливий час", - сказав він. Він також погодився, що дуже важко фінансувати підготовку до чогось такого масштабу, який повториться.

Доктор Пітер Тарлоу, президент компанії «Безпечніший туризм», облив холодною водою очікування вакцини. "У нас вже 12 різних форм, кожна, мабуть, потребує окремої вакцини", - сказав він. “Тестування, так само, не є панацеєю.

«Ми воюємо, і це дуже важливо, як у 1929 році, у Велику депресію, були хороші ходи і погані. Ми не можемо використати державний сектор для виходу з цієї кризи шляхом перерозподілу приватних грошей - це призведе до окупності економічної кризи ".

Пан Майер від PwC також попередив про спосіб оплати подорожей, і їх буде менше, тому сектору доводиться розробляти способи заробити додаткові гроші, але запропонувати більше. “Як отримати додаткові 5 баксів? Чи можуть люди залишатися додаткові 5 днів? На найвищому рівні, як на Сейшельських островах, бізнес дуже добре справляється з цим, але змушуйте клієнтів запитувати, як вони можуть отримати кращу вартість ".

Після невеликої перерви підсумкова сесія мала підбити підсумок дня переосмислення інвестицій для кращої готовності до потенційних майбутніх катастроф: "Передбачення, ініціативи та зміна парадигм".

заключна сесія Джеральд | eTurboNews | eTN

Джеральд Лоулесс, WTTC Амбасадор, директор ITIC і член Консультативної ради Dubai Expo 2020 виступили за те, щоб екологічні подорожі та туризм були частиною рішення.

"Ми повинні переконати еколога, що наша промисловість робить так багато користі для країн, що розвиваються, і ми повинні розуміти загрози кліматичних змін", - сказав пан Лоулесс. «Авіація отримує погану пресу, але створює менше 3 відсотків забруднення.

"Групи готелів так добре позбулися пластмас одноразового використання, і COVID повернув їх назад". Він згадав про проект республіки Ірландія на 2,100 км західного узбережжя та про те, як це призвело туризм до регіону, який виграв. На випробуваннях він був великим прихильником, вихваляючи ОАЕ, де він пропрацював значну частину свого життя на своїх 2-метрових випробуваннях з населення 9 м.

І він виділив Німеччину - її ставлення - зазначивши, що туризм повинен бути обмежений лише в Європі для своїх жителів. "Чому не ОАЕ?" Запитав він.

Були дві презентації, перша - від Марга Константин, партнера компанії McKinsey, що розглядала наміри мандрівників та пошукові запити в Інтернеті. За її словами, подорожні витратять більше, коли зможуть цього року, оскільки вони мають гроші, але в міру спаду рецесії може знадобитися до 2026 року для відновлення. Якщо ви використовуєте внутрішній туризм Китаю як індикатор, є підстави для оптимізму, але він все одно знизився на 58 відсотків. Середні готелі повертаються найшвидше, але розкіш бореться.

Оцифровка життєво необхідна, щоб впоратися зі збільшеною кількістю бронювань за дуже короткий термін, оскільки люди не хочуть бронювати за місяці наперед. Вона також стверджувала, що міські центри найбільше програють через страх перед соціальною дистанцією, а відвідувачі обиратимуть "місцевість на відкритому повітрі".

Кишечник навіть тоді вона сказала, що люди часто говорять одне, а роблять інше. У Лас-Вегасі бронювання зростає на 200 відсотків. А круїзи на 2021 рік становлять 75 відсотків, оскільки цього року люди обрали перебронювання, а не повернення грошей за круїзи.

Ліжко є найбільшим приводом для занепокоєння серед мандрівників, а не соціальних дистанцій та черг, але вони хочуть позитивно знати, що це безпечно.

Друга презентація Бена Лока, професіонала з питань PR та старшого директора Едельмана, була зосереджена на барометрі довіри своєї компанії, якому вже виповнюється 20 років. Цього року фокус був іншим через пандемію, але, хоча довіра людей до влади, ЗМІ була низькою, вони зросли в умовах COVID - особливо традиційних ЗМІ. Він дійшов висновку, що компанії повинні бути "надійними" і пропонувати постійну інформацію мандрівникам у "двосторонній" розмові з клієнтами.

Крістофер Родрігес, WTTC Посол сказав: «Любов до туризму не відбереш. «Але він сказав, що ціни повинні залишатися стабільними», оскільки доказів знижки ціни ще немає, демпінг продукту для них не працює. «Знижки можуть приносити гроші, але людям потрібна довіра», — сказав він.

Коли його запитали, куди він вкладе свої мільярди доларів, він сказав, що інвестує в постачальників для туризму. "Я б подивився на екотуризм - я б не додав до готелів Коста".

Посол Дхо Янг-Шим отримала високу оцінку за реакцію своєї країни Південної Кореї, але вона припустила, що це залежить від культурного менталітету людей, які готові йти на жертви заради блага широкої громадськості. Саме тому вона сказала, що закону немає, лише інструкція носити маски та соціальна дистанція. Вона також припустила, що саме тому спроба зв’язати додаток не викликала спротиву, виявленого в Європі.

"Відвідувачам Південної Кореї повідомляють, якщо у них проблеми з набором номера 119, який негайно призводить до лікарні", - сказала вона.

Хайтем Маттар, експерт із питань Близького Сходу з питань туризму та генеральний директор компанії Beyond Tourism, який консультує Саудівську Аравію, дотримувався прагматичної точки зору на думку, що Близький Схід добре впорався з вірусом і був готовий рухатися вперед. "Близький Схід має великі амбіції, але щороку він стикається з кризою", - сказав він. "Якщо в Єгипті трапиться щось погане, ОАЕ виграє, якщо Йорданія зазнає негативних наслідків, виграє Ліван". Але врешті-решт він теж погодився, що довіра є запорукою майбутнього одужання.

У день цієї події болгарський міністр туризму захворів, але її місце в пошані зайняв Тодор Ле, радник Міністерства туризму в Болгарії. «Туризм становить 20 відсотків ВВП, і ми зосереджені на внутрішньому спочатку, а це 30 відсотків, і на Європі наступного року. Наші пляжі відкриті, і ми працюємо з сусідніми ринками Туреччини, Греції та Хорватії ".

На закінчення доктор Ріфай сказав, що це був чудовий день. "Справа погіршиться до того, як стане краще, але уряди визнають, що подорожі та туризм дуже важливі", - сказав він. «Країнам залишається самостійно укладати двосторонні угоди щодо нового світового порядку.

«Внутрішній туризм тримає цей сектор відкритим, зберігаючи робочі місця, і я вірю, що подорожуючи в межах своєї країни, вони будуть любити його більше. Я вважаю, що країна повинна спочатку насолоджуватися її жителями ".

Директор виставки WTM в Лондоні, містер Прес, подякував ITIC та пообіцяв, що 2-4 листопада 2020 року буде про повернення до справи.

Пан Аюб з ITIC привітав та подякував всім учасникам дискусії та з нетерпінням чекав 30-31 жовтня, Конференції зі сталого інвестування в Лондоні та Конференції зі сталого розвитку в Болгарії, 2-4 вересня.

#відновлення подорожей

Про автора

Аватар Юргена Т. Штайнмеца

Юрген Т Штайнмет

Юрген Томас Штайнмец постійно працював у галузі подорожей та туризму з підліткового віку в Німеччині (1977).
Він заснував eTurboNews в 1999 році як перший онлайн-бюлетень для світової туристичної індустрії подорожей.

Поділіться з...