Світовий президент SKAL представляє нове лідерство в галузі туризму для покоління Z та Industry 4.0

СКАЛ Орландо

Скал Світ Президент Бурчин Турккан звернувся до Національна конвенція Скал США (NASC) проходив 13-16 травня в Орландо, Флорида, США.

120 членів SKAL взяли участь, у тому числі мер Орландо Джеррі Демінгс, президент CVB і генеральний директор Кассандра Метте, зображені нижче.

SKALm1 | eTurboNews | eTN
Ентоні Мелькіоррі та Глен Хаусманн були лауреатами Національної премії Skal USA National Leadership Awards

Світовий президент SKAL Бурчин Турккан, який також є американцем, виступив із промовою.

  • Доброго ранку усім
  • Президент США Skal Річард Скінта
  • Президент США Skal Марк Ром
  • Віце-президент Skal International Хуан Стета
  • Скал США ISC Холлі Пауерс
  • Skal Canada ISC Жан Франсуа Кот

Я також хотів би визнати

  • Минулий президент Skal International Мок Сінгх
  • Колишній президент Skal США Том Уайт – Карлос Бенкс
  • Skal Президенти США та Канади делегати та Skalleague

Для мене неймовірне задоволення та честь звертатися до всіх вас на початку успішного конгресу.

У центрі уваги моєї сьогоднішньої промови є те, що впливає на вас і на наше глобальне членство:

Лідерство – зміни та здатність SKAL International до змін

Лідери, які надихають, — це неймовірно пристрасні люди, які виходять за межі реальності обмеженого мислення. Вони визнають важливість створення культури, в якій їхні члени надихаються на створення хороших ідей і вміння змінювати гру. Культура, яка навчилася стояти на вершині своїх викликів і не похитнутися. Вони продовжують розвивати інновації, стійкість, адаптивність та управління людьми.

Вони виявляють таку пристрасть до своєї роботи і створюють позитивне середовище, де почуття настільки заразне, що вони змушують членів вірити, що вони можуть досягти всього і всього.

Ці лідери приймають МЕНТАЛЬНІСТЬ БАЛКОНА, де ви маєте платформу, щоб побачити світло і дивитися вище і за межі безладу, а не ПВАЛЬНУ МЕНТАЛЬНІСТЬ, де ви бачите лише безлад і негатив.

За даними Champlain College, визначення ефективного лідера - це людина, яка:

  • Створює надихаюче бачення майбутнього
  • Мотивує та надихає людей працювати з цим баченням
  • Керує реалізацією цього бачення
  • Навчає та формує команду, щоб ефективно реалізовувати це бачення.

Вони також знають, що зміни є обов’язковими для успіху, особливо якщо наша організація хоче залишатися актуальною та цікавою. Ми повинні навчитися пристосовуватися та постійно й регулярно орієнтуватися на незліченні зміни, з якими щодня стикається наша галузь.

Я знаю, що я ділюся цією кімнатою з багатьма натхненними лідерами. Ви є невід’ємною частиною нашої організації та є дороговказом для нашого майбутнього, коли ми адаптуємось до нового світу. Я дякую вам за ваше керівництво, і я дуже радий бути частиною майбутнього разом з вами.

Як SKAL International вирішує цю проблему?

Один із 8 комітетів, ініційованих цього року, щоб допомогти нашій трансформації «Навчально-виховний комітет», створений у лютому ц.р.

Вони запровадять тренінги, щоб надати президентам і лідерам наших клубів навичкам, настановам, наставництву та навчанню за допомогою конкретних сесій. Ці курси будуть доступні для наших лідерів, потенційних лідерів, а також членів, які будуть зацікавлені виконувати ці ролі в майбутньому. Ми дуже раді цьому проекту, і члени отримають більше інформації протягом наступних кількох тижнів.

Зміни – це не сила, якої потрібно боятися, а можливість, якою потрібно скористатися.

Зміна – це подія, але перехід через цю зміну є навмисним процесом.

У перехідний період людина зазвичай найбільш креативна. Тож цей час після пандемії — ідеальний час для переоцінки кожного аспекту нашого особистого та ділового життя.

Успіх індустрії подорожей і туризму заснований на соціальних, економічних, політичних і технологічних змінах і подіях. Стихійні лиха, теракти, військові дії, безпека транспортування і, звичайно, пандемія.

але є ще дві дуже важливі проблеми, з якими світ і наша організація повинні зіткнутися, оскільки вони змінять наш погляд на отримання та збереження членства.

Нове покоління Z і Industry 4.0

Старіння членства є реальністю в нашій організації, і багато ролей в індустрії подорожей та туризму були змінені відповідно до Індустрії 4.0 та нових поколінь.

Очікування та кар’єра повністю зміняться, і Skal International має бути готовим вітати ці зміни.

Хто таке нове покоління і які вони очікують? 
Як ми можемо прийняти їхні лідерські якості для майбутнє керівництво Скаля?

GEN Z

Вони вихідці з цифрової епохи,

  • 80% цієї групи прагнуть працювати з передовими технологіями
  • 52% цієї групи мають технічні навички, які потрібні роботодавцям.
  • Вони мають соціальну та екологічну свідомість
  • Вони прагматичні та реалістичні, ідеальне поєднання між поглядами тисячоліття та раціональністю покоління X
  • Адаптований і стійкий
  • Творчий і самоучка
  • Працюйте над тим, чим вони захоплені

Що таке Індустрія 4.0 чи Четверта промислова революція?

Це нова сила комп’ютерів мислити, без втручання людини, і де робоче місце повністю автоматизоване

Що рухає індустрію 4.0? Знижує витрати та забезпечує глобальне та широке охоплення їхньої продукції.

Безробіття є найбільшою проблемою з настанням цієї ери, але люди завжди створюватимуть і житимуть змістовне життя, незалежно від технологічних досягнень. 

Ця ера представить нові робочі місця в первинній економіці, які будуть найбільш безпосередньо пов’язані з ІТ.

Хороша новина для гостинності полягає в тому, що цей сектор потрапить до частини ФУНКЦІОНАЛЬНИХ СПОСОБІВ, оскільки технології не можуть замінити певну кар’єру/роботу у світі гостинності та туристичної індустрії, оскільки всім нам все ще потрібен особистий людський контакт.

Інша хороша новина полягає в тому, що буде експоненційний ріст підприємництва/самозайнятості, що безпосередньо вплине на сектор подорожей і туризму. 

Ця галузь була «на крилах» багато років і була уповільнена, тому що це створило б ще більше безробіття, але сплеск чекає, і ми повинні бути готові.

ЯК СКАЛ ІНТЕРНЕШНЛ ВИрішує цю проблему?

Після потрясінь цієї пандемії люди зрозуміли, що все життя – це стосунки. Основою Skal International є відносини, але ці відносини необхідно заохочувати, відновлювати та змінювати на регулярній основі.

  • Президенти клубів та їхні команди повинні заохочувати молодих професіоналів у свої клуби, щоб допомогти з демографічним показником членства, соціальними мережами та подіями, які цікавлять молоде покоління.
  • У рамках комітету з навчання та освіти та у співпраці з портфоліо членства буде запроваджено наставництво цих молодих спеціалістів досвідченими членами Skal.
  • Комітет з адвокації та глобального партнерства, який був знову створений у лютому, також стане великою підмогою у залученні наступних поколінь, оскільки вони працюють над проектами соціальної та екологічної свідомості, такими як стійкість, сексуальна експлуатація дітей у туризмі та збереження історичних місць. .
  • Категорії членства повинні бути переглянуті не лише з урахуванням очікувань та ролей нових поколінь, а й відповідно до очікувань і вимог Індустрії 4.0.
  • Після цього має бути переглянуто та покращено наші переваги членства, щоб відповідати очікуванням нового покоління.

Ми повинні знайти ідеальний баланс у циклі «змін», щоб не забувати про своє минуле та основні цінності, а скоріше вдосконалювати їх, щоб вони вписувалися в наш новий світ. 

Важливо розуміти це та спрямовувати членів у позитивне русло.

ПРИЙНЯТТЯ ПЕРЕДУЄ ЗМІНАМ, і наш перший крок у цьому циклі змін – це прийняття того, що відхід від минулого необхідний!

Першим кроком до узгодження з моїм президентським баченням було включення неймовірних талантів і розуму наших членів у різні робочі комітети. Це не тільки додасть цінності нашим пропозиціям, але й створить хвилювання та заохочує наших членів до командної роботи, дозволяючи їм бути частиною процесу прийняття рішень в нашій організації.

Коли таланти людей визнаються, це відразу запалює творчий розум і поширює позитив на всіх, що, природно, стимулює багато нових проектів.

Наше партнерство з PRNewswire і eTurboNews означало, що Skal International з'являється у глобальних новинах щодня. Усі платформи соціальних мереж демонструють наші досягнення, нашу співпрацю з іншими організаціями та погляди експертів з питань подорожей на відповідні теми. Зрозуміло, постійна видимість Skal на цих каналах не тільки забезпечує загальне охоплення, але й викликає у колег-мандрівників почуття захоплення, чому вони ще не є членами Skal International.

ВИСНОВОК

Нехай у всіх нас буде РОЗВ’ЯЗАННЯ!

Багато з нас застрягають у минулому через потребу впевненості. Впевненість — одна з шести основні потреби людини і в основному стосується виживання. Рух від минулого також означає крок у невідоме майбутнє. Це означає мати сміливість відпустити те, що знайоме, навіть якщо воно негативне, і бути достатньо вразливим, щоб прийняти й вчитися з того, що попереду. 

Слоган, на який я посилався у своєму повідомленні до Всесвітнього дня скаля «ПАМ’ЯТАЙТЕ – ВІДНОВІТЬСЯ – ВІДЗ’ЄДНЯЙТЕСЯ», настільки підходить для нас зараз, оскільки ми визнаємо те, що було, маємо можливість оновити наше мислення та працювати разом для кращого майбутнього.  

Будьте вдячні за кожне прощання, яке спонукало нас до кожного привіту (зміни), щоб перенести нас у майбутнє.

Будь ласка, пам’ятайте – разом ми сильніші як одне ціле!

Я в захваті від МАЙБУТНЬОГО SKAL, і я сподіваюся, що ви також

Додаткову інформацію про SKAL International можна знайти за адресою www.skal.org

Про автора

Аватар Юргена Т. Штайнмеца

Юрген Т Штайнмет

Юрген Томас Штайнмец постійно працював у галузі подорожей та туризму з підліткового віку в Німеччині (1977).
Він заснував eTurboNews в 1999 році як перший онлайн-бюлетень для світової туристичної індустрії подорожей.

Підписуватися
Сповістити про
гість
0 Коментарі
Вбудовані відгуки
Переглянути всі коментарі
0
Буду любити ваші думки, будь ласка, прокоментуйте.x
Поділіться з...