Саудівська Аравія: новий Дубай?

Його Королівська Високість принц Султан бен Салман бін Абдулазіз Аль Сауд, голова ради директорів Комісії Саудівської Аравії з туризму та старожитностей, який підпорядковується безпосередньо Саудівській Аравії

Його Королівська Високість Принц Султан бін Салман бін Абдулазіз Аль Сауд, голова ради директорів Комісії Саудівської Аравії з туризму та старожитностей, який підпорядковується безпосередньо королю Саудівської Аравії Абдаллі бін Абдул Азізу Аль Сауду, наразі контролює формування сучасного національна адміністрація туризму, відповідальна за планування, розвиток, просування та регулювання індустрії туризму в своїй країні, інвестиції в туризм зараз є піковими в королівстві.

«У Саудівській Аравії є велика кількість інвестиційних можливостей. У нас є потужна туристична програма та довгострокові перспективи для галузі. Ми маємо повноваження керувати об’єктами спадщини. З новими перспективами ми хочемо залучити цю культурну сторону Саудівської Аравії за допомогою державних стимулів – де люди можуть інвестувати в невеликі сільські райони або невикористані, неефективні менші регіони в країні, які не можуть почати самі», – сказав принц Султан. , який зайнятий своїм п’ятирічним стратегічним планом, який дає поштовх індустрії туризму Королівства Саудівська Аравія (KSA). Крім того, принц зосереджений на започаткуванні великих програм розвитку історичних сіл Саудівської Аравії. Цього року комісія розпочала процес відродження старих міст, щоб відповідати ідеї розвитку готелів уздовж сільської місцевості з метою залучення гостей.

Тож, чи може Саудівська Аравія наздогнати або наздогнати Дубай?

Едвард Бертон, президент та керуючий директор Американсько-Саудівської Аравійської ділової ради (US-SABC), сказав не зовсім так під час першої конференції Cityscape USA на Манхеттені. Однак Саудівська Аравія залишається безпрецедентною, оскільки має високу ліквідність на ринку. “Прикро, що багато хто в США не враховує, що відбувається в Саудівській Аравії, чий ВВП перевищує 400 мільярдів доларів порівняно з 200 мільярдами доларів Об’єднаних Арабських Еміратів. Саудівська Аравія пишається ринковою вартістю нерухомості у 267 році в 2007 мільярдів доларів, а в найближчі п'ять років знадобиться 4.5 мільйона одиниць житла. У 2012 році поточні інвестиційні можливості в розмірі 347 мільярдів доларів зростуть до 1.3 трильйонів доларів », - сказав Бертон, даючи уявлення про те, що Королівство Саудівська Аравія стає економічною мускулатурою Перської затоки, граючи наздоганяючу в житловому та комерційному планах ринок завдяки численному молодому населенню - 70 відсотків з яких не досягли 30 років.

Вальтер Кляйншміт, засновник і президент R2E Consultants, сказав, що KSA нагадує йому про Канаду на початку 70-х. З великим ринком та величезним молодим населенням є багато можливостей, переважно на ринках торгових центрів. «Саудівська Аравія - ніщо в порівнянні з іншими країнами. Витратна сила величезна », - сказав він.

Туристичний потенціал Саудівської Аравії зростає. Візове законодавство було змінено, щоб дозволити релігійним туристам або паломникам продовжувати свою візу на три місяці для покупок, додав Кляйншміт.

Дохід на душу населення в Саудівській Аравії становить 60,000 15 доларів США, а рівень доходу, що зростає, становить 394 18.1 доларів США, що становить внесок у ВВП. Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій досяг 2007 мільярда доларів США у 2 році, незважаючи на 9-відсоткове зростання рівня інфляції з 11 відсотків до 151 відсотків минулого року. За оцінками, шість економічних міст Саудівської Аравії додадуть 567 мільярд доларів до ВВП Саудівської Аравії. Охоплюючи пустелю, кожне місто площею 2191 квадратних кілометрів або 110 милю породжує сім фінансових районів, які створюють інвестиційні можливості на суму XNUMX мільярдів доларів. Десять промислових зон уже відкриті, п’ять у плані. Для зростаючого населення Саудівської Аравії необхідними епіцентрами нерухомості та майбутньої забудови будуть Ер-Ріяд, Джидда, Мекка та Медіна, а також Східна провінція.

Справжні можливості є в Саудівській Аравії, повторив Стівен Аткінсон, генеральний директор Arabian Real Estate Investment Trust. «Населення приблизно таке ж, як і в Австралії; а також площа суші та характеристики Австралії (люди не можуть жити в центрі міста)». Аткінсон сказав, що сьогодні в Ер-Ріяді є три чверті мільйона незавершених житлових будинків, які виробляють лише 24,000 XNUMX на рік. Немає логістики для парків, немає розподільних центрів, немає центрів кур’єрської служби навколо аеропортів і портів. Королівство – країна можливостей.

“Потреби в інфраструктурі настільки значні, що нещодавно було створено близько 1.5 мільярдів доларів. Фонди, що відповідають шаріату, також були створені на перший квартал наступного року в районі 500–700 млн. Дол. США власного капіталу, без залучення коштів », - додав Аткінсон.

Саудівська Аравія - справжній ринок. Більшість капіталу Дубая фактично походить із Саудівської Аравії, повідомив Абу Чоудхурі, партнер і головний операційний директор, Партнерство для ринків, що розвиваються, на Близькому Сході. «Саудівська Аравія має реальну економіку. Тут є сільське господарство. Має промислову економіку. Але досвід Дубая був фантастичним для інших з точки зору того, чого можна досягти шляхом державно-приватного партнерства та розбудови економіки», — сказав він, додавши, що Саудівська Аравія має природний місцевий попит.

Крім того, в Саудівській Аравії існує 25 відсотків потенціалу торгових площ. Величезна відсутність сучасних офісів, інфраструктури, про що свідчить той факт, що в Ер-Ріяді існує лише дві офісні вежі для 4.5 мільйонів людей, що катапулює попит через тижні, а не місяці.

Окрім бездонних ям нафти, видобутку корисних копалин, інших експортних продуктів, численних промислових зон тощо, Саудівська Аравія є не лише житницею для багатьох інших продуктів для решти світу. Поки Саудівська Аравія зараз експортує пшеницю, саудівці сьогодні також використовують воду (яка набагато цінніша за нафту), сказав Клейншміт.

“Але Саудівська Аравія ніколи не стане Дубаєм, тому що в цьому є щось релігійне. Однак це не заважає Саудівській Аравії обслуговувати власне населення, природний процес, віддачу від розподілу, житло та офісні площі. На це завжди буде притаманний попит », - сказав Чаудхурі.

«Пам'ятайте, однак, якщо хтось повинен вести бізнес в Саудівській Аравії, не слід відокремлювати ісламське походження від бізнесу. Іслам є невід'ємною частиною всього, що відбувається там протягом останніх років до вступу до СОТ у грудні 2005 року », - сказав Бертон.

Сучасний Близький Схід бачить, як найбільші міста еволюціонували на їхніх порогах. «Дійсно, у них є досвід Дубая, який вони можуть дублювати. Якщо американці не заселяться досить швидко, вони пропустить поїзд », - додав Чоудхурі.

«Близький Схід більш західний. Це більше по-американськи, ніж Америка. Коли я проходжу торговими центрами в Ер-Ріяді, там більше відомих американських брендів, ніж у Бал-Харборі в Маямі. Вони мають західне прагнення, споживчі цінності, хоча існують релігійні, етичні та моральні відмінності споживачів, які описують номер один, що лежить в основі загальних для всіх економічних рушійних сил», — сказав Кляйншміт.

«Наразі Управління інвестицій Саудівської Аравії було визнано Світовим банком/МФК 23-м місцем найпростіших для ведення бізнесу, порівняно з ОАЕ, які посідали 68-ме місце в 2007 році. Саудівська Аравія випереджає більшість країн регіону як найпростіша для ведення бізнесу вести бізнес, — сказав Кляйншміт, додавши: — Не бійтеся цього. Перестаньте дивитися CNN або Fox News. Підіть туди й переконайтеся в цьому самі».

ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:

  • Його Королівська Високість Принц Султан бін Салман бін Абдулазіз Аль Сауд, голова ради директорів Комісії Саудівської Аравії з туризму та старожитностей, який підпорядковується безпосередньо королю Саудівської Аравії Абдаллі бін Абдул Азізу Аль Сауду, наразі контролює формування сучасного національна адміністрація туризму, відповідальна за планування, розвиток, просування та регулювання індустрії туризму в своїй країні, інвестиції в туризм зараз є піковими в королівстві.
  • З новими перспективами ми хочемо залучити цю культурну сторону Саудівської Аравії за допомогою державних стимулів – де люди можуть інвестувати в невеликі сільські райони або невикористані, неефективні менші регіони в країні, які не можуть почати самі», – сказав принц Султан. , який зайнятий своїм п’ятирічним стратегічним планом, який дає поштовх туристичній галузі Королівства Саудівська Аравія (KSA).
  • 3 трильйони», – сказав Бертон, створюючи відчуття, що Королівство Саудівська Аравія стає економічним м’язом Перської затоки, наздоганяючи житлову та комерційну частину ринку завдяки великій кількості молодого населення – 70 відсотків якого живуть під вік 30 років.

<

Про автора

Лінда Хонхольц

Головний редактор для eTurboNews базується в штаб-квартирі eTN.

Поділіться з...