Через серйозні зміни в нових проектах розвитку готелів у Південно-Східній Азії відбуваються кардинальні зміни COVID-19 спричинене уповільненням із глобальними та регіональними ланцюгами, які швидко переключили свою увагу на можливості конверсії та підхід, що керується легкістю.

За оцінкою розміру ринку, за даними STR, ставки високі, і понад 80% з їхніх звітів 8,757 міжнародних стандартних готелів у Південно-Східній Азії класифікуються як незалежні. Нещодавнє дослідження Soft Brand Hotels Review також зазначає, що трьома країнами регіону з найбільшою кількістю незалежних готелів є В'єтнам, Індонезія та Філіппіни.

Вибухонебезпечна траєкторія зростання гостинності в Південно-Східній Азії протягом останнього десятиліття рухалась розробниками, які вперше почали розробляти галузь, або тими, хто очікував зростання гіпертуризму. Цей любовний роман з готелями швидко зіпсувався внаслідок пандемії, і раптово власники шукають заходів щодо зупинки своїх багатомільйонних активів, оскільки операційні збитки зростають з кожним днем.

Це там негарно і ось-ось стане потворнішим. Зростаючий тиск з боку позикодавців та наростаючий шторм непередбачуваності змушують власників готелів рухатись у морі економічної невизначеності.

Це особливо поширене на середньому та висококласному рівнях, оскільки більшість ринків залежать від внутрішнього ринку, і бачення дешевих угод у верхній частині ринку створює ефект доміно на різних рівнях. Підсумок: просто недостатньо широкого попиту для підтримки готельного сектору Південно-Східної Азії, і стиск відчувається безпосередньо там, де знаходиться найбільша пропозиція номерів, посередині.

Ще однією ключовою готельною тенденцією в регіоні є посилення акценту на м'яких пропозиціях брендів таких світових брендів, як ACCOR, Marriott та Hilton. Цей легкий підхід враховує все більшу кількість власників, які хочуть, щоб їх ім'я відображалося на властивостях та нестандартизованих підходах до дизайну. Додайте пришвидшений перехід до операційних властивостей або опцій франшизи для досвідчених розробників, і є чіткі докази серйозних зрушень у галузі.

Готельна індустрія Південно-Східної Азії вводиться в новий цикл необхідністю, породженою пандемією, і загальноприйнятою практикою в Північній Америці та Європі, яка зараз пришвидшується в регіоні. Наші дослідження показують швидкий розвиток франчайзингу, сторонніх операторів та основу міжнародних ланцюгів до підходів легкого управління. Враховуючи значні розміри незалежних готелів, логічним кроком є риболовля там, де є риба.

Поширення та торгова марка знаходяться на початку нового руйнівного циклу. Незважаючи на те, що останнім часом це повний відступ від стандартизованого підходу до масового ринку, без сумніву, це форма майбутнього.

ЩО ВІДНЯТИ З ЦІЄЇ СТАТТІ:

Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
The recent Soft Brand Hotels Review research further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.