Внутрішній, регіональний туризм є ключовим фактором для відновлення після COVID-19 в Африці

Встановлення порядку денного для розвитку туризму в Африці, внутрішній та регіональний туризм є найкращою стратегією, яка зробить Африку єдиним напрямком з урахуванням багатих туристичних визначних пам'яток на континенті.

Кенійський секретар з питань туризму та дикої природи, честь. Наприкінці минулого тижня Наджиб Балала заявив, що внутрішній та регіональний туризм є ключовим та найкращим підходом, який дозволить африканському туризму негайно відновитись від наслідків пандемії Covid-19.

Виступаючи під час вебінару зацікавлених сторін галузі туризму та гостинності в Кенії, Балала сказав, що розвиток внутрішнього та регіонального туризму в Африці створить основу для відновлення галузі. Він виділив внутрішній та регіональний туризм як ключовий для майбутнього Африки у розвитку туризму.

«Міжнародний ринок потребуватиме деякого часу, щоб відновитись, і тому нам слід покластися на внутрішніх та регіональних мандрівників. Однак доступність та доступність відіграватимуть у цьому життєво важливу роль », - зазначив він.

Настрої пана Балали підтримав Даміан Кук, засновник та головний виконавчий директор (EO) Frontiers, а також провідний міжнародний туристичний консультант. "Нам потрібно зробити підсумок кенійських продуктів, подивитися, що буде працювати під час відновлення, і скористатися ними", - сказав Кук.

Вебінар під заголовком «Стрибок вперед» зібрав понад 500 зацікавлених сторін, щоб послухати та взаємодіяти з шістьма місцевими та міжнародними експертами з питань туризму, які зробили переконливі презентації на шляху розвитку кенійського туризму.

Ключовими учасниками дискусії та експертами з питань туризму, крім Даміана Кука, були Чад Шивер, керівник відділу маркетингу дестинацій у Африці та консультант з питань подорожей, та Олександра Бланшард, менеджер з продажу місць для регіону EMEA та радник поїздок.

Іншими експертами були Нінан Чако, старший радник McKinsey and Company, Уго Еспіріто Сантос, партнер, McKinsey and Company, Карім Віссанджі, засновник і головний виконавчий директор (CEO), Elewana Group, Меггі Ірері, генеральний директор TIFA Research Limited та Джоан Мвангі -Йелберт, виконавчий директор групи PMS.

Дані, представлені керівником маркетингового центру TripAdvisor у Африці, вказують, що з точки зору відновлення, Африка лідирує за кількістю респондентів, серед яких 97 відсотків були готові здійснити короткі внутрішні поїздки протягом шести місяців після закінчення Covid-19.

Дані також вказували на те, що більшість мандрівників шукали поїздок на дорогах та досвіду на пляжі через побоювання щодо посадки в літаки та необхідності розслабитися, відповідно, після COVID-19.

Ці дані надалі підтвердили заклик пана Балали зосередитись на внутрішньому та регіональному туризмі. Нінан Чако з McKinsey закликав до нової уяви та реформування туризму в Кенії, щоб отримати більш різноманітний туристичний продукт, який пропонує варіанти та більше цінності для мандрівників.

Він навів приклад з туризму в Австралії і сказав, що в тандемі з акцентом на внутрішній та регіональний туризм, Кенія може позиціонувати себе як центр для східноафриканського туризму, враховуючи мережу та стійкість національної авіакомпанії та її розвинену туристичну інфраструктуру.

Kenya Airways - провідний авіаперевізник у Східній та Центральній Африці, який здійснює сполучення з ключовими містами всієї Африки. Він з’єднує переважно Західну Африку, Центральну Африку, Східну Африку, Південну Африку та туристичні острови Індійського океану Занзібар і Сейшельські острови.

Уго Еспіріто-Сантос, Мак-Кінсі, також зазначив, що одним із способів переосмислення та реформування туристичного продукту є зосередження уваги на досвідченому туризмі, в якому туристам можна запропонувати кращий досвід за рахунок зменшення щільності на туристичних сайтах, таких як масаї Мара та викладення стратегій, що враховують географію, сегменти споживачів та досвід культури та харчування.

Даміан Кук із "Меж електронного туризму" розробив розроблену стратегію, зосереджену на реакції, переосмисленні та відновленні, щоб підняти сектор на ноги, і закликав усіх гравців розробити нову парадигму для свого бізнесу, зазначивши, що світ після COVID -19 внести зміни в масштабі теракту 11 вересня 2001 року в США.

Це, за його словами, включатиме двосторонні туристичні угоди та безкоштовні сертифікати Covid-19 для країн.

Меггі Ірері, представник TIFA Research Limited, провела учасників за результатами опитування в Інтернеті, яке дало їм змогу визначити, на що впливають зацікавлені сторони в галузі туризму.

Болючі моменти, які раніше були доведені до відома Міністра сектором, і він уже представив їх Національному казначейству Кенії для розгляду.

Пан Балала виклав порядок денний із шести пунктів, за якими його міністерство займається галуззю, де зайнято понад 1.6 мільйона кенійців та становить 20 відсотків валового внутрішнього продукту країни (Кенія).

Порядок денний, винесений міністру на обговорення, був: створення оборотного фонду для відновлення туризму, відстрочка оподаткування та зменшення витрат і зборів, стимулювання інвесторів туристичного сектору, посилений бюджет маркетингу внутрішнього туризму, краща підтримка та координація з авіаційним сектором і основний капітал та інвестиції в охорону та дику природу.

“Мої ключові моменти, коли я закриваю цей вебінар, полягають у тому, що нам доведеться перезапустити та скинути індустрію туризму з нового аркуша вперед. Нам потрібно використовувати постійно розвивається цифровий світ, активізувати збереження та пожвавити продукти дикої природи, виступати за законодавство та переглядати авіаційний та туристичний сектор ". - сказав пан Балала.

Секретар Балала є членом Африканська рада з туризму Робоча група проекту "Надія" та глобальна Відновлення.подорож ініціатива